Sitemap

Blz. 1 Bestuursrapportage 2024
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Inleiding
    2. Blz. 5 1e prognose 2024
    3. Blz. 6 Financiële prognose
    4. Blz. 7 Programma's en beleidsvelden
  2. Blz. 8 Kaderbrief
    1. Blz. 9 Kaderbrief
  3. Blz. 10 Stand van bezuinigingen
    1. Blz. 11 Stand van bezuinigingen
  4. Blz. 12 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 13 Inleiding
    2. Blz. 14 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 15 Ambitie
      2. Blz. 16 Doelstellingen
        
        Blz. 17 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
        
        Blz. 18 Deelname regionaal preventie akkoord
        
        Blz. 19 Uitvoeren projectplan in het kader van het GALA (gezond en actief leven akkoord)
        
        Blz. 20 We sturen op (keten) samenwerking en behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
        
        Blz. 21 Lobby voor behoud SKB
      3. Blz. 22 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 23 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 24 Ambitie
      2. Blz. 25 Doelstellingen
        
        Blz. 26 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
        
        Blz. 27 Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
        
        Blz. 28 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
        
        Blz. 29 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
        
        Blz. 30 Realisatie overgang beschermd wonen
        
        Blz. 31 Zorgkosten beheersbaar houden
        
        Blz. 32 Instroom tweedelijns WMO beperken
        
        Blz. 33 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
        
        Blz. 34 Programma Zorg voor de Toekomst
        
        Blz. 35 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
      3. Blz. 36 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 37 1.3 Jeugd
      1. Blz. 38 Ambitie
      2. Blz. 39 Doelstellingen
        
        Blz. 40 Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
        
        Blz. 41 Hervormingsagenda Jeugd
        
        Blz. 42 Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
        
        Blz. 43 Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
        
        Blz. 44 Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
        
        Blz. 45 Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
        
        Blz. 46 Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
        
        Blz. 47 Inzet Preventie Platform Jeugd
      3. Blz. 48 Trends en ontwikkelingen
    5. Blz. 49 Financiële afwijkingen programma 1
      1. Blz. 50 Baten en Lasten
      2. Blz. 51 Volksgezondheid
      3. Blz. 52 Maatschappelijke ondersteuning
      4. Blz. 53 Jeugd
      5. Blz. 54 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  5. Blz. 55 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 56 Inleiding
    2. Blz. 57 2.1 Cultuur
      1. Blz. 58 Ambitie
      2. Blz. 59 Doelstellingen
        
        Blz. 60 Combineren van voorzieningen waar mogelijk
        
        Blz. 61 Toekomstvisie voorzieningen
        
        Blz. 62 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
        
        Blz. 63 Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
      3. Blz. 64 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 65 2.2 Sport
      1. Blz. 66 Ambitie
      2. Blz. 67 Doelstellingen
        
        Blz. 68 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
        
        Blz. 69 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
        
        Blz. 70 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
        
        Blz. 71 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
        
        Blz. 72 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
      3. Blz. 73 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 74 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 75 Ambitie
      2. Blz. 76 Doelstellingen
        
        Blz. 77 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
        
        Blz. 78 Monitoring nieuwe wet inburgering
        
        Blz. 79 Opvang Oekraïners
        
        Blz. 80 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
        
        Blz. 81 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
        
        Blz. 82 Meedoenregeling kinderen
        
        Blz. 83 Meedoenregeling voor volwassenen
        
        Blz. 84 Beleidsplan Armoedevrij Winterswijk
        
        Blz. 85 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
        
        Blz. 86 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
      3. Blz. 87 Trends en ontwikkelingen
    5. Blz. 88 2.4 Educatie
      1. Blz. 89 Ambitie
      2. Blz. 90 Doelstellingen
        
        Blz. 91 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
        
        Blz. 92 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
        
        Blz. 93 We bevorderen kansen gelijkheid
        
        Blz. 94 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 95 Inzet NPO middelen
      3. Blz. 96 Trends en ontwikkelingen
    6. Blz. 97 Financiële afwijkingen programma 2
      1. Blz. 98 Baten en Lasten
      2. Blz. 99 Cultuur
      3. Blz. 100 Sport
      4. Blz. 101 Inkomen en participatie
      5. Blz. 102 Educatie
      6. Blz. 103 Onttrekkingen en reserves
  6. Blz. 104 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
    1. Blz. 105 Inleiding
    2. Blz. 106 3.1 Openbare ruimte
      1. Blz. 107 Ambitie
      2. Blz. 108 Doelstellingen
        
        Blz. 109 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
        
        Blz. 110 Pilot wijkaanpak en wijkregie
        
        Blz. 111 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
        
        Blz. 112 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
        
        Blz. 113 Herinrichting Groenloseweg
        
        Blz. 114 Het creëren van een gezond leefklimaat
        
        Blz. 115 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 116 Visiedocument BOSS (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen in de openbare ruimte)
        
        Blz. 117 Beleidsplan openbare verlichting
        
        Blz. 118 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
        
        Blz. 119 Parkeerroute Informatiesysteem
        
        Blz. 120 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
        
        Blz. 121 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
      3. Blz. 122 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 123 3.2 Klimaat, water en milieu
      1. Blz. 124 Ambitie
      2. Blz. 125 Doelstellingen
        
        Blz. 126 We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
        
        Blz. 127 Project sanering wegverkeerslawaai
        
        Blz. 128 Sanering stortplaats WAL
      3. Blz. 129 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 130 3.3 Duurzaamheid en milieu
      1. Blz. 131 Ambitie
      2. Blz. 132 Doelstellingen
        
        Blz. 133 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
        
        Blz. 134 Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
        
        Blz. 135 Uitvoeren visie Warmtetransitie
        
        Blz. 136 Uitvoering RES 1.0
        
        Blz. 137 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
        
        Blz. 138 Evaluatie moratorium Windenergie
        
        Blz. 139 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
        
        Blz. 140 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
      3. Blz. 141 Trends en ontwikkelingen
    5. Blz. 142 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
      1. Blz. 143 Ambitie
      2. Blz. 144 Doelstellingen
        
        Blz. 145 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 146 We werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 147 We werken volgens de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen
        
        Blz. 148 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
        
        Blz. 149 Afdekken kleiput
        
        Blz. 150 Gebiedsontwikkeling Gaudium
        
        Blz. 151 Gebiedsontwikkeling Steengroeve
        
        Blz. 152 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
        
        Blz. 153 Programma bouwen aan Winterswijk
        
        Blz. 154 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 155 Revitalisering Dennenoord
        
        Blz. 156 Ribeslocatie
        
        Blz. 157 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
        
        Blz. 158 Woningbouw Narcisstraat
        
        Blz. 159 De Rikker
        
        Blz. 160 Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
        
        Blz. 161 Bestemmingsplan uitbreiding 't Winkel
        
        Blz. 162 Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie Harmonie
        
        Blz. 163 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
        
        Blz. 164 Uitvoeren project LEADER
        
        Blz. 165 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
        
        Blz. 166 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
        
        Blz. 167 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
        
        Blz. 168 Flexwonen
        
        Blz. 169 Lokale woonzorgvisie
        
        Blz. 170 Nieuwe lokale woonvisie
        
        Blz. 171 Herontwikkeling portiekflats Europalaan
        
        Blz. 172 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
        
        Blz. 173 Snippergroen en illegaal grondgebruik
      3. Blz. 174 Trends en ontwikkelingen
    6. Blz. 175 3.5 Economie en Lobby
      1. Blz. 176 Ambitie
      2. Blz. 177 Doelstellingen
        
        Blz. 178 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 179 Locatiekeuze bedrijventerreinen
        
        Blz. 180 Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
        
        Blz. 181 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
        
        Blz. 182 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
        
        Blz. 183 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
        
        Blz. 184 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
        
        Blz. 185 Toekomstvisie verblijfsrecreatie
        
        Blz. 186 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
        
        Blz. 187 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
        
        Blz. 188 We hebben een ondernemerspunt
        
        Blz. 189 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
        
        Blz. 190 Grensoverschrijdende samenwerking
        
        Blz. 191 Lobby
        
        Blz. 192 Subsidies
      3. Blz. 193 Trends en ontwikkelingen
    7. Blz. 194 Financiële afwijkingen programma 3
      1. Blz. 195 Baten en Lasten
      2. Blz. 196 Openbare ruimte
      3. Blz. 197 Klimaat, water en milieu
      4. Blz. 198 Duurzaamheid en milieu
      5. Blz. 199 Gebiedsontwikkeling en wonen
      6. Blz. 200 Economie en Lobby
      7. Blz. 201 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  7. Blz. 202 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 203 Inleiding
    2. Blz. 204 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      1. Blz. 205 Ambitie
      2. Blz. 206 Doelstellingen
        
        Blz. 207 We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
        
        Blz. 208 Uitvoeren programma dienstverlening
        
        Blz. 209 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
        
        Blz. 210 Masterplan Organisatie
        
        Blz. 211 We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
        
        Blz. 212 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
        
        Blz. 213 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
        
        Blz. 214 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
        
        Blz. 215 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
      3. Blz. 216 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 217 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 218 Ambitie
      2. Blz. 219 Doelstellingen
        
        Blz. 220 We gaan drugsproblematiek tegen
        
        Blz. 221 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
        
        Blz. 222 Hard optreden tegen drugsoverlast
        
        Blz. 223 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
        
        Blz. 224 Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
        
        Blz. 225 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
        
        Blz. 226 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
        
        Blz. 227 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 228 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 229 Bestrijden zorgfraude
        
        Blz. 230 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
        
        Blz. 231 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
        
        Blz. 232 Bewustwording cyberweerbaarheid
        
        Blz. 233 Organiseren cyber security scan voor ondernemers
      3. Blz. 234 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 235 Financiële afwijkingen programma 4
      1. Blz. 236 Baten en Lasten
      2. Blz. 237 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      3. Blz. 238 Openbare orde en veiligheid
      4. Blz. 239 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  8. Blz. 240 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
    1. Blz. 241 Inleiding
    2. Blz. 242 5.1 Algemene middelen
      1. Blz. 243 Ambitie
      2. Blz. 244 Doelstellingen
        
        Blz. 245 Behouden gezonde financiële positie
        
        Blz. 246 Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
        
        Blz. 247 We verzelfstandigen het onderhoud van de begraafplaats
        
        Blz. 248 We streven naar een jaarlijks structureel sluitende begroting
        
        Blz. 249 Vaststellen begroting
        
        Blz. 250 Zorgen voor voldoende investeringsruimte
        
        Blz. 251 Integrale afwegingen bij begrotingsbehandeling
      3. Blz. 252 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 253 5.2 Lokale belastingen
      1. Blz. 254 Ambitie
      2. Blz. 255 Doelstellingen
        
        Blz. 256 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
        
        Blz. 257 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
      3. Blz. 258 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 259 Financiële afwijkingen programma 5
      1. Blz. 260 Baten en Lasten
      2. Blz. 261 Algemene middelen
      3. Blz. 262 Lokale belastingen
      4. Blz. 263 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  9. Blz. 264 Recapitulatie programma's
    1. Blz. 265 Financiële recapitulatie programma's
  10. Blz. 266 Investeringen
    1. Blz. 267 Investeringen
    2. Blz. 268 Toelichting op de investeringen
    3. Blz. 269 Voorstel verlenging einddatum aantal investeringskredieten
2. Activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap