Sitemap

  1. Blz. 1 2e voortgangsrapportage 2025
    1. Blz. 2 Programma's
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding
        2. Blz. 5 Leeswijzer
        3. Blz. 6 2e prognose 2025
        4. Blz. 7 Financiële prognose
      2. Blz. 8 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
        1. Blz. 9 Inleiding
        2. Blz. 10 1.1 Volksgezondheid
          1. Blz. 11 Ambitie
          2. Blz. 12 Doelstellingen
            1. Blz. 13 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
              1. Blz. 14 Deelname regionaal preventieakkoord
              2. Blz. 15 Uitvoeren projectplan in het kader van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
            2. Blz. 16 We sturen op behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
              1. Blz. 17 Lobby voor het behoud van het SKB
          3. Blz. 18 Indicatoren
          4. Blz. 19 Risico's
        3. Blz. 20 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 21 Ambitie
          2. Blz. 22 Doelstellingen
            1. Blz. 23 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
              1. Blz. 24 Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
              2. Blz. 25 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
              3. Blz. 26 Realisatie overgang beschermd wonen
              4. Blz. 27 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
            2. Blz. 28 Zorgkosten beheersbaar houden
              1. Blz. 29 Instroom tweedelijns Wmo beperken
              2. Blz. 30 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
              3. Blz. 31 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
          3. Blz. 32 Indicatoren
          4. Blz. 33 Risico's
        4. Blz. 34 1.3 Jeugd
          1. Blz. 35 Ambitie
          2. Blz. 36 Doelstellingen
            1. Blz. 37 Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
              1. Blz. 38 Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
              2. Blz. 39 Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
              3. Blz. 40 Hervormingsagenda Jeugd
            2. Blz. 41 Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
              1. Blz. 42 Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
            3. Blz. 43 Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
              1. Blz. 44 Inzet Preventie Platform Jeugd
          3. Blz. 45 Indicatoren
          4. Blz. 46 Risico's
        5. Blz. 47 Financiële afwijkingen programma 1
          1. Blz. 48 Baten en Lasten
          2. Blz. 49 Volksgezondheid
          3. Blz. 50 Maatschappelijke ondersteuning
          4. Blz. 51 Jeugd
          5. Blz. 52 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      3. Blz. 53 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
        1. Blz. 54 Inleiding
        2. Blz. 55 2.1 Cultuur
          1. Blz. 56 Ambitie
          2. Blz. 57 Doelstellingen
            1. Blz. 58 Instandhouding en versterking culturele infrastructuur
              1. Blz. 59 Cultuurnota 2024 (in begroting onder activiteit 'toekomstvisie voorzieningen')
            2. Blz. 60 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
              1. Blz. 61 Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
            3. Blz. 62 Lokaal toereikend media-aanbod
              1. Blz. 63 Vorming streekomroep
          3. Blz. 64 Indicatoren
          4. Blz. 65 Risico's
        3. Blz. 66 2.2 Sport
          1. Blz. 67 Ambitie
          2. Blz. 68 Doelstellingen
            1. Blz. 69 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
              1. Blz. 70 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in Beweging en lokaal sportakkoord
            2. Blz. 71 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
              1. Blz. 72 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
              2. Blz. 73 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
          3. Blz. 74 Indicatoren
          4. Blz. 75 Risico's
        4. Blz. 76 2.3 Inkomen en participatie
          1. Blz. 77 Ambitie
          2. Blz. 78 Doelstellingen
            1. Blz. 79 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
              1. Blz. 80 Monitoring nieuwe Wet inburgering
              2. Blz. 81 Opvang Oekraïners
            2. Blz. 82 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
              1. Blz. 83 Meedoenregeling voor volwassenen
              2. Blz. 84 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
              3. Blz. 85 Meedoenregeling kinderen
              4. Blz. 86 Beleidsplan Armoedevrij Winterswijk
            3. Blz. 87 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
              1. Blz. 88 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
          3. Blz. 89 Indicatoren
          4. Blz. 90 Risico's
        5. Blz. 91 2.4 Educatie
          1. Blz. 92 Ambitie
          2. Blz. 93 Doelstellingen
            1. Blz. 94 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
              1. Blz. 95 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
            2. Blz. 96 We bevorderen kansen gelijkheid
              1. Blz. 97 Aanpak laaggeletterdheid
              2. Blz. 98 Inzet NPO middelen
          3. Blz. 99 Indicatoren
          4. Blz. 100 Risico's
        6. Blz. 101 Financiële afwijkingen programma 2
          1. Blz. 102 Baten en Lasten
          2. Blz. 103 Cultuur
          3. Blz. 104 Sport
          4. Blz. 105 Inkomen en participatie
          5. Blz. 106 Educatie
          6. Blz. 107 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      4. Blz. 108 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
        1. Blz. 109 Inleiding
        2. Blz. 110 3.1 Openbare ruimte
          1. Blz. 111 Ambitie
          2. Blz. 112 Doelstellingen
            1. Blz. 113 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
              1. Blz. 114 Pilot wijkaanpak en wijkregie
            2. Blz. 115 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
              1. Blz. 116 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
              2. Blz. 117 Herinrichting Groenloseweg
            3. Blz. 118 Het creëren van een gezond leefklimaat
              1. Blz. 119 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
              2. Blz. 120 Visiedocument BOSS (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen in de openbare ruimte)
            4. Blz. 121 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
              1. Blz. 122 Parkeerroute-informatiesysteem
            5. Blz. 123 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
              1. Blz. 124 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
          3. Blz. 125 Indicatoren
          4. Blz. 126 Risico's
        3. Blz. 127 3.2 Klimaat, water en milieu
          1. Blz. 128 Ambitie
          2. Blz. 129 Doelstellingen
            1. Blz. 130 We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
              1. Blz. 131 Sanering stortplaats WAL
              2. Blz. 132 Project sanering wegverkeerslawaai
          3. Blz. 133 Indicatoren
          4. Blz. 134 Risico's
        4. Blz. 135 3.3 Duurzaamheid en milieu
          1. Blz. 136 Ambitie
          2. Blz. 137 Doelstellingen
            1. Blz. 138 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
              1. Blz. 139 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
              2. Blz. 140 Uitvoering RES 1.0
              3. Blz. 141 Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
              4. Blz. 142 Opstellen warmteprogramma
              5. Blz. 143 Evaluatie moratorium windenergie
            2. Blz. 144 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
              1. Blz. 145 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
          3. Blz. 146 Indicatoren
          4. Blz. 147 Risico's
        5. Blz. 148 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
          1. Blz. 149 Ambitie
          2. Blz. 150 Doelstellingen
            1. Blz. 151 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
              1. Blz. 152 We werken volgens de Omgevingswet
            2. Blz. 153 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
              1. Blz. 154 Ribeslocatie
              2. Blz. 155 Gebiedsontwikkeling De Morse (voorheen Gaudium)
              3. Blz. 156 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
              4. Blz. 157 Revitalisering Dennenoord
              5. Blz. 158 Woningbouw Narcisstraat
              6. Blz. 159 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
              7. Blz. 160 Gebiedsontwikkeling de Steengroeve
              8. Blz. 161 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling het Weurden
              9. Blz. 162 Afdekken kleiput
              10. Blz. 163 Programma bouwen aan Winterswijk
              11. Blz. 164 De Rikker
              12. Blz. 165 Bestemmingsplan uitbreiding Het Winkel
              13. Blz. 166 Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
              14. Blz. 167 Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie De Harmonie
            3. Blz. 168 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
              1. Blz. 169 Uitvoeren project LEADER
              2. Blz. 170 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak.
            4. Blz. 171 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
              1. Blz. 172 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
              2. Blz. 173 Nieuwe lokale woonvisie - volkshuisvestingsprogramma
              3. Blz. 174 Lokale woonzorgvisie
              4. Blz. 175 Flexwonen
              5. Blz. 176 Herontwikkeling portiekflats Europalaan
            5. Blz. 177 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
              1. Blz. 178 Snippergroen en illegaal grondgebruik
          3. Blz. 179 Indicatoren
          4. Blz. 180 Risico's
        6. Blz. 181 3.5 Economie en Lobby
          1. Blz. 182 Ambitie
          2. Blz. 183 Doelstellingen
            1. Blz. 184 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
              1. Blz. 185 Gebiedsvisie bedrijventerrein
              2. Blz. 186 Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
            2. Blz. 187 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
              1. Blz. 188 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
            3. Blz. 189 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
              1. Blz. 190 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
              2. Blz. 191 Uitvoeringsagenda Recreatie en Toerisme
              3. Blz. 192 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
            4. Blz. 193 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
            5. Blz. 194 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
              1. Blz. 195 Subsidies
              2. Blz. 196 Grensoverschrijdende samenwerking
              3. Blz. 197 Lobby
          3. Blz. 198 Indicatoren
          4. Blz. 199 Risico's
        7. Blz. 200 Financiële afwijkingen programma 3
          1. Blz. 201 Baten en Lasten
          2. Blz. 202 Openbare ruimte
          3. Blz. 203 Klimaat, water en milieu
          4. Blz. 204 Duurzaamheid
          5. Blz. 205 Gebiedsontwikkeling en wonen
          6. Blz. 206 Economie en Lobby
          7. Blz. 207 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      5. Blz. 208 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
        1. Blz. 209 Inleiding
        2. Blz. 210 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
          1. Blz. 211 Ambitie
          2. Blz. 212 Doelstellingen
            1. Blz. 213 We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
              1. Blz. 214 Uitvoeren programma dienstverlening
            2. Blz. 215 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
              1. Blz. 216 Optimaliseren bedrijfsvoering
              2. Blz. 217 We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
            3. Blz. 218 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
              1. Blz. 219 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd
            4. Blz. 220 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
              1. Blz. 221 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
          3. Blz. 222 Indicatoren
          4. Blz. 223 Risico's
        3. Blz. 224 4.2 Openbare orde en veiligheid
          1. Blz. 225 Ambitie
          2. Blz. 226 Doelstellingen
            1. Blz. 227 We gaan drugsproblematiek tegen
              1. Blz. 228 Hard optreden tegen drugsoverlast
              2. Blz. 229 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
            2. Blz. 230 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
              1. Blz. 231 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
              2. Blz. 232 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
              3. Blz. 233 Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
            3. Blz. 234 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
              1. Blz. 235 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
              2. Blz. 236 Aanpak ondermijning
              3. Blz. 237 Bestrijden zorgfraude
            4. Blz. 238 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
              1. Blz. 239 Bewustwording cyberweerbaarheid
          3. Blz. 240 Indicatoren
          4. Blz. 241 Risico's
        4. Blz. 242 Financiële afwijkingen programma 4
          1. Blz. 243 Baten en Lasten
          2. Blz. 244 Bestuur, organisatie en dienstverlening
          3. Blz. 245 Openbare orde en veiligheid
          4. Blz. 246 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      6. Blz. 247 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
        1. Blz. 248 Inleiding
        2. Blz. 249 5.1 Algemene middelen
          1. Blz. 250 Ambitie
          2. Blz. 251 Doelstellingen
            1. Blz. 252 Behouden gezonde financiële positie
              1. Blz. 253 Monitoring en uitvoering van de begroting via P&C-documenten
          3. Blz. 254 Indicatoren
          4. Blz. 255 Risico's
        3. Blz. 256 5.2 Lokale belastingen
          1. Blz. 257 Ambitie
          2. Blz. 258 Doelstellingen
            1. Blz. 259 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
            2. Blz. 260 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
          3. Blz. 261 Indicatoren
          4. Blz. 262 Risico's
        4. Blz. 263 Financiële afwijkingen programma 5
          1. Blz. 264 Baten en Lasten
          2. Blz. 265 Algemene middelen
          3. Blz. 266 Lokale belastingen
          4. Blz. 267 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      7. Blz. 268 Recapitulatie programma's
        1. Blz. 269 Financiële recapitulatie programma's
      8. Blz. 270 Investeringen
        1. Blz. 271 Investeringen
        2. Blz. 272 Toelichting op de investeringen
      9. Blz. 273 Rechtmatigheid
        1. Blz. 274 Uitkomsten verbijzonderde interne controle
      10. Blz. 275 Ontwikkelingen Wmo en jeugdhulp
        1. Blz. 276 Aantal Wmo cliënten integrale ondersteuning
        2. Blz. 277 Aantal cliënten huishoudelijke ondersteuning
        3. Blz. 278 Gemiddelde ureninzet huishoudelijke hulp per cliënt per week
        4. Blz. 279 Aantal Wmo cliënten herstelgerichte ondersteuning
        5. Blz. 280 Aantal uitstaande Wmo rolstoelen inclusief elektrische rolstoelen
        6. Blz. 281 Aantal uitstaande Wmo scootmobielen en aangepaste fietsen
        7. Blz. 282 Aantal Winterswijkse aanmeldingen bij Ondersteuningsteam
        8. Blz. 283 Aantal jeugdigen met jeugdhulp
        9. Blz. 284 Verwijzers naar jeugdhulp
    2. Activiteiten
    3. Overzicht
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap