-
Blz. 1
2e voortgangsrapportage 2025
-
Blz. 2
Programma's
-
Blz. 3
Inleiding
-
Blz. 4
Inleiding
-
Blz. 5
Leeswijzer
-
Blz. 6
2e prognose 2025
-
Blz. 7
Financiële prognose
-
Blz. 8
Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
-
Blz. 9
Inleiding
-
Blz. 10
1.1 Volksgezondheid
-
Blz. 11
Ambitie
-
Blz. 12
Doelstellingen
-
Blz. 13
Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
-
Blz. 14
Deelname regionaal preventieakkoord
-
Blz. 15
Uitvoeren projectplan in het kader van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
-
Blz. 16
We sturen op behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
-
Blz. 17
Lobby voor het behoud van het SKB
-
Blz. 18
Indicatoren
-
Blz. 19
Risico's
-
Blz. 20
1.2 Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 21
Ambitie
-
Blz. 22
Doelstellingen
-
Blz. 23
We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
-
Blz. 24
Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
-
Blz. 25
Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
-
Blz. 26
Realisatie overgang beschermd wonen
-
Blz. 27
Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
-
Blz. 28
Zorgkosten beheersbaar houden
-
Blz. 29
Instroom tweedelijns Wmo beperken
-
Blz. 30
Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
-
Blz. 31
We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
-
Blz. 32
Indicatoren
-
Blz. 33
Risico's
-
Blz. 34
1.3 Jeugd
-
Blz. 35
Ambitie
-
Blz. 36
Doelstellingen
-
Blz. 37
Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
-
Blz. 38
Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
-
Blz. 39
Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
-
Blz. 40
Hervormingsagenda Jeugd
-
Blz. 41
Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
-
Blz. 42
Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
-
Blz. 43
Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
-
Blz. 44
Inzet Preventie Platform Jeugd
-
Blz. 45
Indicatoren
-
Blz. 46
Risico's
-
Blz. 47
Financiële afwijkingen programma 1
-
Blz. 48
Baten en Lasten
-
Blz. 49
Volksgezondheid
-
Blz. 50
Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 51
Jeugd
-
Blz. 52
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 53
Programma 2 Meedoen in Winterswijk
-
Blz. 54
Inleiding
-
Blz. 55
2.1 Cultuur
-
Blz. 56
Ambitie
-
Blz. 57
Doelstellingen
-
Blz. 58
Instandhouding en versterking culturele infrastructuur
-
Blz. 59
Cultuurnota 2024 (in begroting onder activiteit 'toekomstvisie voorzieningen')
-
Blz. 60
Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
-
Blz. 61
Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
-
Blz. 62
Lokaal toereikend media-aanbod
-
Blz. 63
Vorming streekomroep
-
Blz. 64
Indicatoren
-
Blz. 65
Risico's
-
Blz. 66
2.2 Sport
-
Blz. 67
Ambitie
-
Blz. 68
Doelstellingen
-
Blz. 69
Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
-
Blz. 70
Uitvoeren activiteiten Achterhoek in Beweging en lokaal sportakkoord
-
Blz. 71
Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
-
Blz. 72
We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
-
Blz. 73
We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
-
Blz. 74
Indicatoren
-
Blz. 75
Risico's
-
Blz. 76
2.3 Inkomen en participatie
-
Blz. 77
Ambitie
-
Blz. 78
Doelstellingen
-
Blz. 79
Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
-
Blz. 80
Monitoring nieuwe Wet inburgering
-
Blz. 81
Opvang Oekraïners
-
Blz. 82
Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
-
Blz. 83
Meedoenregeling voor volwassenen
-
Blz. 84
Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
-
Blz. 85
Meedoenregeling kinderen
-
Blz. 86
Beleidsplan Armoedevrij Winterswijk
-
Blz. 87
We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
-
Blz. 88
Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
-
Blz. 89
Indicatoren
-
Blz. 90
Risico's
-
Blz. 91
2.4 Educatie
-
Blz. 92
Ambitie
-
Blz. 93
Doelstellingen
-
Blz. 94
Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
-
Blz. 95
Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
-
Blz. 96
We bevorderen kansen gelijkheid
-
Blz. 97
Aanpak laaggeletterdheid
-
Blz. 98
Inzet NPO middelen
-
Blz. 99
Indicatoren
-
Blz. 100
Risico's
-
Blz. 101
Financiële afwijkingen programma 2
-
Blz. 102
Baten en Lasten
-
Blz. 103
Cultuur
-
Blz. 104
Sport
-
Blz. 105
Inkomen en participatie
-
Blz. 106
Educatie
-
Blz. 107
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 108
Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
-
Blz. 109
Inleiding
-
Blz. 110
3.1 Openbare ruimte
-
Blz. 111
Ambitie
-
Blz. 112
Doelstellingen
-
Blz. 113
De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
-
Blz. 114
Pilot wijkaanpak en wijkregie
-
Blz. 115
Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
-
Blz. 116
Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
-
Blz. 117
Herinrichting Groenloseweg
-
Blz. 118
Het creëren van een gezond leefklimaat
-
Blz. 119
Dienstverleningsovereenkomst ROVA
-
Blz. 120
Visiedocument BOSS (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen in de openbare ruimte)
-
Blz. 121
We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
-
Blz. 122
Parkeerroute-informatiesysteem
-
Blz. 123
We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
-
Blz. 124
We hebben een dekkend netwerk laadinfra
-
Blz. 125
Indicatoren
-
Blz. 126
Risico's
-
Blz. 127
3.2 Klimaat, water en milieu
-
Blz. 128
Ambitie
-
Blz. 129
Doelstellingen
-
Blz. 130
We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
-
Blz. 131
Sanering stortplaats WAL
-
Blz. 132
Project sanering wegverkeerslawaai
-
Blz. 133
Indicatoren
-
Blz. 134
Risico's
-
Blz. 135
3.3 Duurzaamheid en milieu
-
Blz. 136
Ambitie
-
Blz. 137
Doelstellingen
-
Blz. 138
We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
-
Blz. 139
We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
-
Blz. 140
Uitvoering RES 1.0
-
Blz. 141
Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
-
Blz. 142
Opstellen warmteprogramma
-
Blz. 143
Evaluatie moratorium windenergie
-
Blz. 144
We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
-
Blz. 145
Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
-
Blz. 146
Indicatoren
-
Blz. 147
Risico's
-
Blz. 148
3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
-
Blz. 149
Ambitie
-
Blz. 150
Doelstellingen
-
Blz. 151
We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
-
Blz. 152
We werken volgens de Omgevingswet
-
Blz. 153
We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
-
Blz. 154
Ribeslocatie
-
Blz. 155
Gebiedsontwikkeling De Morse (voorheen Gaudium)
-
Blz. 156
Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
-
Blz. 157
Revitalisering Dennenoord
-
Blz. 158
Woningbouw Narcisstraat
-
Blz. 159
Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
-
Blz. 160
Gebiedsontwikkeling de Steengroeve
-
Blz. 161
Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling het Weurden
-
Blz. 162
Afdekken kleiput
-
Blz. 163
Programma bouwen aan Winterswijk
-
Blz. 164
De Rikker
-
Blz. 165
Bestemmingsplan uitbreiding Het Winkel
-
Blz. 166
Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
-
Blz. 167
Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie De Harmonie
-
Blz. 168
We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
-
Blz. 169
Uitvoeren project LEADER
-
Blz. 170
We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak.
-
Blz. 171
We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
-
Blz. 172
Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
-
Blz. 173
Nieuwe lokale woonvisie - volkshuisvestingsprogramma
-
Blz. 174
Lokale woonzorgvisie
-
Blz. 175
Flexwonen
-
Blz. 176
Herontwikkeling portiekflats Europalaan
-
Blz. 177
We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
-
Blz. 178
Snippergroen en illegaal grondgebruik
-
Blz. 179
Indicatoren
-
Blz. 180
Risico's
-
Blz. 181
3.5 Economie en Lobby
-
Blz. 182
Ambitie
-
Blz. 183
Doelstellingen
-
Blz. 184
Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
-
Blz. 185
Gebiedsvisie bedrijventerrein
-
Blz. 186
Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
-
Blz. 187
Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
-
Blz. 188
Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
-
Blz. 189
In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
-
Blz. 190
Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
-
Blz. 191
Uitvoeringsagenda Recreatie en Toerisme
-
Blz. 192
Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
-
Blz. 193
Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
-
Blz. 194
Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
-
Blz. 195
Subsidies
-
Blz. 196
Grensoverschrijdende samenwerking
-
Blz. 197
Lobby
-
Blz. 198
Indicatoren
-
Blz. 199
Risico's
-
Blz. 200
Financiële afwijkingen programma 3
-
Blz. 201
Baten en Lasten
-
Blz. 202
Openbare ruimte
-
Blz. 203
Klimaat, water en milieu
-
Blz. 204
Duurzaamheid
-
Blz. 205
Gebiedsontwikkeling en wonen
-
Blz. 206
Economie en Lobby
-
Blz. 207
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 208
Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
-
Blz. 209
Inleiding
-
Blz. 210
4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
-
Blz. 211
Ambitie
-
Blz. 212
Doelstellingen
-
Blz. 213
We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
-
Blz. 214
Uitvoeren programma dienstverlening
-
Blz. 215
We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
-
Blz. 216
Optimaliseren bedrijfsvoering
-
Blz. 217
We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
-
Blz. 218
We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
-
Blz. 219
Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd
-
Blz. 220
We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
-
Blz. 221
E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
-
Blz. 222
Indicatoren
-
Blz. 223
Risico's
-
Blz. 224
4.2 Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 225
Ambitie
-
Blz. 226
Doelstellingen
-
Blz. 227
We gaan drugsproblematiek tegen
-
Blz. 228
Hard optreden tegen drugsoverlast
-
Blz. 229
Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
-
Blz. 230
We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
-
Blz. 231
Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
-
Blz. 232
Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
-
Blz. 233
Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
-
Blz. 234
We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
-
Blz. 235
Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
-
Blz. 236
Aanpak ondermijning
-
Blz. 237
Bestrijden zorgfraude
-
Blz. 238
We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
-
Blz. 239
Bewustwording cyberweerbaarheid
-
Blz. 240
Indicatoren
-
Blz. 241
Risico's
-
Blz. 242
Financiële afwijkingen programma 4
-
Blz. 243
Baten en Lasten
-
Blz. 244
Bestuur, organisatie en dienstverlening
-
Blz. 245
Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 246
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 247
Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
-
Blz. 248
Inleiding
-
Blz. 249
5.1 Algemene middelen
-
Blz. 250
Ambitie
-
Blz. 251
Doelstellingen
-
Blz. 252
Behouden gezonde financiële positie
-
Blz. 253
Monitoring en uitvoering van de begroting via P&C-documenten
-
Blz. 254
Indicatoren
-
Blz. 255
Risico's
-
Blz. 256
5.2 Lokale belastingen
-
Blz. 257
Ambitie
-
Blz. 258
Doelstellingen
-
Blz. 259
De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
-
Blz. 260
We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
-
Blz. 261
Indicatoren
-
Blz. 262
Risico's
-
Blz. 263
Financiële afwijkingen programma 5
-
Blz. 264
Baten en Lasten
-
Blz. 265
Algemene middelen
-
Blz. 266
Lokale belastingen
-
Blz. 267
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 268
Recapitulatie programma's
-
Blz. 269
Financiële recapitulatie programma's
-
Blz. 270
Investeringen
-
Blz. 271
Investeringen
-
Blz. 272
Toelichting op de investeringen
-
Blz. 273
Rechtmatigheid
-
Blz. 274
Uitkomsten verbijzonderde interne controle
-
Blz. 275
Ontwikkelingen Wmo en jeugdhulp
-
Blz. 276
Aantal Wmo cliënten integrale ondersteuning
-
Blz. 277
Aantal cliënten huishoudelijke ondersteuning
-
Blz. 278
Gemiddelde ureninzet huishoudelijke hulp per cliënt per week
-
Blz. 279
Aantal Wmo cliënten herstelgerichte ondersteuning
-
Blz. 280
Aantal uitstaande Wmo rolstoelen inclusief elektrische rolstoelen
-
Blz. 281
Aantal uitstaande Wmo scootmobielen en aangepaste fietsen
-
Blz. 282
Aantal Winterswijkse aanmeldingen bij Ondersteuningsteam
-
Blz. 283
Aantal jeugdigen met jeugdhulp
-
Blz. 284
Verwijzers naar jeugdhulp
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap