Sitemap

Blz. 1 Bestuursrapportage 2022
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Inleiding
    2. Blz. 5 1e Prognose 2022
    3. Blz. 6 Financiële prognose
    4. Blz. 7 Programma’s en beleidsvelden
    5. Blz. 8 Opgaven
  2. Blz. 9 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 10 Inleiding
    2. Blz. 11 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 12 Portefeuillehouder
      2. Blz. 13 Ambitie
      3. Blz. 14 Doelstellingen
        
        Blz. 15 1.1.1. Wij zorgen voor preventieactiviteiten om ziekte te voorkomen en om een gezonde levensstijl te bevorderen.
        
        Blz. 16 Inzetten gecombineerde leefstijlinterventies
        
        Blz. 17 Monitoring overlast hout stoken
        
        Blz. 18 Participatie regionaal preventieakkoord
        
        Blz. 19 1.1.2. We behouden voorzieningen voor zorg en welzijn in de regio.
        
        Blz. 20 We houden contact met onze stakeholders en anticiperen op ontwikkelingen.
      4. Blz. 21 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 22 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 23 Portefeuillehouder
      2. Blz. 24 Ambitie
      3. Blz. 25 Doelstellingen
        
        Blz. 26 1.2.1 Onze voorzieningen zijn toegankelijk en laagdrempelig.
        
        Blz. 27 Nieuw concept mantelzorgondersteuning
        
        Blz. 28 1.2.2 Ondersteuning is beschikbaar en de kwaliteit en betaalbaarheid ervan zijn gegarandeerd.
        
        Blz. 29 Implementatie pgb 2.0
        
        Blz. 30 Integrale intake sociaal domein naar aanleiding van ‘Samen aan het stuur’ en de nieuwe inkoop van Wmo- en jeugdhulp
        
        Blz. 31 Invoering nieuwe inkoop sociaal domein
        
        Blz. 32 Monitoring en dashboard inrichten
        
        Blz. 33 Realisatie overgang beschermd wonen
        
        Blz. 34 Transformatie Wmo, groepsbegeleiding naar arbeidsmatige dagbesteding en door ontwikkelen inloopvoorzieningen
        
        Blz. 35 Verbeteren van juridische kwaliteit
        
        Blz. 36 1.2.3 Iedereen kan meedoen in onze drempelvrije gemeente: zie hiervoor hoofdstuk Opgaven.
      4. Blz. 37 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 38 1.3 Jeugd
    5. Blz. 49 Financiële afwijkingen programma 1
      1. Blz. 50 Baten en lasten
      2. Blz. 51 Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten
      3. Blz. 52 Jeugd
      4. Blz. 53 Maatschappelijke ondersteuning
      5. Blz. 54 Volksgezondheid
      6. Blz. 55 Kredieten
  3. Blz. 56 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 57 Inleiding
    2. Blz. 58 2.1 Cultuur en ontspanning (cultuur)
    3. Blz. 73 2.2 Cultuur en ontspanning (sport)
      1. Blz. 74 Portefeuillehouder
      2. Blz. 75 Ambitie
      3. Blz. 76 Doelstellingen
        
        Blz. 77 2.2.1 Sport betaalbaar en laagdrempelig houden.
        
        Blz. 78 Onderzoek financiering sport- en sportaccommodaties
        
        Blz. 79 2.2.2 Sport en bewegen is voor iedereen toegankelijk.
        
        Blz. 80 Een beweegroute in de openbare ruimte voor iedereen; jong, oud of met een fysieke beperking
        
        Blz. 81 Meer zichtbaarheid voor buurtsportcoaches/Actief Winterswijk
        
        Blz. 82 2.2.3 Bredere invulling en bezetting van sportaccommodaties.
        
        Blz. 83 Meer sport/bewegen op sportaccommodaties en in de openbare ruimte
        
        Blz. 84 2.2.4 Samenwerkingspartner van Achterhoek in Beweging.
        
        Blz. 85 Inzet op Achterhoekse thema’s: sport en bewegen
      4. Blz. 86 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 87 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 88 Portefeuillehouder
      2. Blz. 89 Ambitie
      3. Blz. 90 Doelstellingen
        
        Blz. 91 2.3.1 We begeleiden zoveel mogelijk mensen naar werk en financiële onafhankelijkheid.
        
        Blz. 92 Realiseren van een doorgaande ontwikkellijn van arbeidsmatige dagbesteding naar betaald werk
        
        Blz. 93 Uitvoering geven aan de aanpak van armoede
        
        Blz. 94 2.3.2 Voor mensen die geen werk vinden, zoeken we wegen om maatschappelijk actief te blijven.
        
        Blz. 95 2.3.3 We beheersen de toename van het aantal bijstandsgerechtigden.
        
        Blz. 96 Stijging uitkeringsbestand zoveel mogelijk beperken
        
        Blz. 97 2.3.4 We nemen als werkgever maatschappelijke verantwoordelijkheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
        
        Blz. 98 Toevoegen van een garantiebaan bij gemeente Winterswijk
        
        Blz. 99 2.3.5 Nieuwkomers krijgen een integraal inburgeringsaanbod.
        
        Blz. 100 Regievoeren op de inburgering van nieuwkomers
      4. Blz. 101 Trends en ontwikkelingen
    5. Blz. 102 2.4 Educatie
      1. Blz. 103 Portefeuillehouder
      2. Blz. 104 Ambitie
      3. Blz. 105 Doelstellingen
        
        Blz. 106 2.4.1 Continuïteit in (zorg)onderwijs door het bieden van een doorgaande lijn van voorschoolse educatie naar volwasseneducatie.
        
        Blz. 107 Opstellen geactualiseerd beleidsplan VVE
        
        Blz. 108 Regionale samenwerking uitvoering Leerplichtwet
        
        Blz. 109 Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037
        
        Blz. 110 2.4.2 Onderwijs sluit aan op de arbeidsmarkt.
        
        Blz. 111 Deelname aan het lokaal educatief agendaoverleg (LEA)
        
        Blz. 112 2.4.3 Winterswijkers hebben kennis van de Duitse taal.
        
        Blz. 113 We bieden het Goethe-certificaat aan
        
        Blz. 114 2.4.4 Aanbod van onderwijs passend bij keuzevrijheid en nabijheid (primair onderwijs en voortgezet onderwijs).
        
        Blz. 115 Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037
        
        Blz. 116 2.4.5 We bieden ontwikkelperspectief voor de lokale onderwijshuisvesting van het basis- en het voortgezet onderwijs.
        
        Blz. 117 Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037
      4. Blz. 118 Trends en ontwikkelingen
    6. Blz. 119 2.5 Economie
    7. Blz. 137 Financiële afwijkingen programma 2
      1. Blz. 138 Baten en lasten
      2. Blz. 139 Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten
      3. Blz. 140 Cultuur en ontspanning
      4. Blz. 141 Educatie
      5. Blz. 142 Economie
      6. Blz. 143 Inkomen en burgerparticipatie
      7. Blz. 144 Kredieten
      8. Blz. 145 Cultuur en ontspanning
      9. Blz. 146 Economie
      10. Blz. 147 Educatie
  4. Blz. 148 Programma 3 Werkend Winterswijk
    1. Blz. 149 Inleiding
    2. Blz. 150 3.1 Infrastructuur en gebiedsontwikkeling
      1. Blz. 151 Portefeuillehouder
      2. Blz. 152 Ambitie
      3. Blz. 153 Doelstellingen
        
        Blz. 154 3.1.1 We willen dat het leefklimaat in heel Winterswijk behouden blijft, dan wel versterkt wordt. We willen dat iedereen in Winterswijk een passende en duurzame woning kan vinden, die aansluit bij zijn of haar woonwensen, nu en in de toekomst
        
        Blz. 155 Implementeren Omgevingswet/Wet kwaliteit bouw
        
        Blz. 156 Ontwikkeling terreinen Narcisstraat tot woonwijk
        
        Blz. 157 Ontwikkeling Tuunterveld als toekomstige woonwijk
        
        Blz. 158 Opstellen regionale woonvisie
        
        Blz. 159 Uitvoeren woonvisie
        
        Blz. 160 3.1.2 We willen het winkelcentrum, de voorzieningen in de kom van Winterswijk en de kwaliteit van onze woon- en werkgebieden behouden en versterken.
        
        Blz. 161 Bouwen verkeersmodel
        
        Blz. 162 Implementeren dynamisch verkeersmanagementsysteem
        
        Blz. 163 Ontwerp maken en ter inzage leggen van de Omgevingsvisie Centrum en Kom en het Omgevingsplan centrum
        
        Blz. 164 Uitvoeren Laadvisie en plaatsingsbeleid
        
        Blz. 165 Uitvoeren project Wijkaanpak De Pas
        
        Blz. 166 Uitwerken planvorming project WoooW
        
        Blz. 167 3.1.3 We willen het waardevolle cultuurlandschap behouden en versterken, met (sociaal en economisch) toekomstperspectief voor bedrijven en inwoners. Daarnaast behouden en versterken we de recreatieve en belevingswaarde voor bezoekers.
        
        Blz. 168 Afdekken kleiput
        
        Blz. 169 Bestrijden van de Japanse duizendknoop
        
        Blz. 170 Meewerken aan programma Vitaal Platteland
        
        Blz. 171 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 172 Uitvoeren beleidsvisie Landschap en biodiversiteit
        
        Blz. 173 Uitvoeren project Toekomstgerichte erven
        
        Blz. 174 Vaststellen bestemmingsplan Dennenoord en start revitalisering en sanering
        
        Blz. 175 Vaststellen partiële herziening bestemmingsplan buitengebied (aanpassen aan omgevingsvisie)
        
        Blz. 176 Voorbereiden aanleg Tunnel Greversweg
      4. Blz. 177 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 178 3.2 Riolering en reiniging
      1. Blz. 179 Portefeuillehouder
      2. Blz. 180 Ambitie
      3. Blz. 181 Doelstellingen
        
        Blz. 182 3.2.1 We beschermen de volksgezondheid tegen infectieziekten die ontstaan door transport van afvalwater en inzameling van huishoudelijk afval.
        
        Blz. 183 Project Mooi Schoon 2022
        
        Blz. 184 Uitvoeren plan van aanpak risicogestuurd rioolbeheer
        
        Blz. 185 3.2.2 We houden de bodem en het oppervlakte water schoon, en voorkomen schade door hevige regenval en extreme droogte.
        
        Blz. 186 Uitvoeren inrichtingsmaatregelen klimaatagenda en biodiversiteit
        
        Blz. 187 3.2.3 We dragen bij aan een duurzaam en circulair Winterswijk.
        
        Blz. 188 Invoering Ja/Ja-sticker
        
        Blz. 189 Landelijk afvalbeleidsplan vertalen naar gemeentelijk beleid
      4. Blz. 190 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 191 Financiële afwijkingen programma 3
      1. Blz. 192 Baten en lasten
      2. Blz. 193 Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten
      3. Blz. 194 Duurzaamheid
      4. Blz. 195 Grondexploitaties
      5. Blz. 196 Infrastructuur en gebiedsontwikkeling
      6. Blz. 197 Riolering en reiniging
      7. Blz. 198 Reserves
      8. Blz. 199 Kredieten
      9. Blz. 200 Infrastructuur en gebiedsontwikkeling
      10. Blz. 201 Grondexploitaties
  5. Blz. 202 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 203 Inleiding
    2. Blz. 204 4.1 Bestuur – algemene ondersteuning
      1. Blz. 205 Portefeuillehouder
      2. Blz. 206 Ambitie
      3. Blz. 207 Doelstellingen
        
        Blz. 208 4.1.1 Goede bestuurlijke samenwerking door te werken aan vertrouwen, transparantie, flexibiliteit en tijdigheid.
        
        Blz. 209 De gemeenteraadsverkiezingen organiseren
        
        Blz. 210 4.1.2 We organiseren ons werk modern waardoor dienstverlening wordt ervaren als tijdig, flexibel en participatief.
        
        Blz. 211 Chatbot inzetten voor 24/7 klantcontact
        
        Blz. 212 Dienstverlening aanpassen aan de hand van klantreizen
        
        Blz. 213 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
        
        Blz. 214 Graven van KNIL-militairen (Koninklijk Nederlandsch-Indisch Leger) markeren
        
        Blz. 215 Implementeren van het nieuwe werkconcept inclusief passende huisvesting
        
        Blz. 216 Overdracht Islamitische begraafplaats
        
        Blz. 217 Stimuleren gebruik digitale dienstverlening
        
        Blz. 218 Vernieuwde website live brengen
        
        Blz. 219 Winterswijk op de kaart zetten als plek voor huwelijken
        
        Blz. 220 Zelfbedieningskluis: volgen landelijke ontwikkeling
        
        Blz. 221 Zorgen voor effectievere telefonische bereikbaarheid
        
        Blz. 222 4.1.3 Inwoners voelen zich betrokken bij het maken en uitvoeren van beleid.
      4. Blz. 223 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 224 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 225 Portefeuillehouder
      2. Blz. 226 Ambitie
      3. Blz. 227 Doelstellingen
        
        Blz. 228 4.2.1 Inwoners van Winterswijk voelen zich veilig.
        
        Blz. 229 Deelname aan integrale controles met diverse ketenpartners
        
        Blz. 230 4.2.2 De criminaliteit neemt af.
        
        Blz. 231 Aansluiten bij Meld Misdaad Anoniem
        
        Blz. 232 Facilitaire ondersteuning convenant Veilige School
        
        Blz. 233 In beeld brengen aanpak zorgfraude
        
        Blz. 234 Opstarten ondermijningsoverleggen
        
        Blz. 235 Voorlichting op scholen over ondermijning door Leerlingalert
        
        Blz. 236 Voorlichting op scholen over wapens en geweld door Halt
        
        Blz. 237 Voortzetten integrale, regionale aanpak ondermijning met buurgemeenten
        
        Blz. 238 4.2.3 De woonwijken in Winterswijk zijn leefbaar.
        
        Blz. 239 Opstellen en adequaat uitvoeren Uitvoeringsprogramma Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)
        
        Blz. 240 4.2.4 Verhogen kwaliteit en effectiviteit van de brandweer.
        
        Blz. 241 Optimaliseren brandweerzorg door in te zetten op preventie
      4. Blz. 242 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 243 4.3 Lobby, grensoverschrijdende samenwerking en city marketing
    5. Blz. 282 4.4 Overige middelen
      1. Blz. 283 Portefeuillehouder
      2. Blz. 284 Ambitie
      3. Blz. 285 Doelstellingen
        
        Blz. 286 4.4.1 Een structureel sluitende begroting.
        
        Blz. 287 De begroting laat een structureel sluitend meerjarenperspectief zien
        
        Blz. 288 Herfinancieren leningenportefeuille
        
        Blz. 289 Implementatie rechtmatigheidsverantwoording
      4. Blz. 290 Trends en ontwikkelingen
    6. Blz. 291 Financiële afwijkingen programma 4
      1. Blz. 292 Baten en Lasten
      2. Blz. 293 Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten
      3. Blz. 294 Bestuur en algemene ondersteuning
      4. Blz. 295 Overige eigen middelen
      5. Blz. 296 Reserves
      6. Blz. 297 Kredieten
      7. Blz. 298 Kredieten
  6. Blz. 299 Recapitulatie Programma's
    1. Blz. 300 Financiële recapitulatie programma's
  7. Blz. 301 Opgaven
    1. Blz. 302 Opgaven
    2. Blz. 303 Opgave 'Iedereen doet mee'
      1. Blz. 304 Inleiding
      2. Blz. 305 Ambitie
      3. Blz. 306 Doelstellingen
        
        Blz. 307 1.1 Winterswijk is drempelvrij en voldoet aan het VN-verdrag Handicap.
        
        Blz. 308 De inhoudelijke kant van onze regenbooggemeente wordt opgepakt
        
        Blz. 309 Inwoners ondersteunen als ze een integrale woonvorm willen opzetten
        
        Blz. 310 Knelpunten in de openbare ruimte in beeld brengen en oplossen
        
        Blz. 311 Met campagnes en publicaties zorgen we voor kennis en begrip rond de onderwerpen van de opgave
        
        Blz. 312 We brengen de woonwensen van mensen met een lichamelijke beperking in beeld
        
        Blz. 313 We dragen het feit dat we een regenbooggemeente zijn uit, met de regenboogvlag en een regenboogzebrapad voor het gemeentekantoor
        
        Blz. 314 We gaan met onze achterban in gesprek over nieuwe onderwerpen
        
        Blz. 315 Websites toegankelijk maken
        
        Blz. 316 1.2 Kinderen hebben gelijke kansen om hun talenten te ontwikkelen.
        
        Blz. 317 Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk
        
        Blz. 318 Verlengde schooldag voor basisschoolkinderen
        
        Blz. 319 We informeren jongeren over de veranderende verantwoordelijkheid als ze achttien jaar worden
        
        Blz. 320 We organiseren voorlichting op scholen over armoede en financiën
        
        Blz. 321 1.3 Mensen maken beter gebruik van bestaande inkomensvoorzieningen.
        
        Blz. 322 Eén intake voor alle inkomensondersteunende voorzieningen
        
        Blz. 323 Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk
        
        Blz. 324 Professionals worden getraind in stress-sensitief werken
        
        Blz. 325 1.4 Het taboe rondom armoede is doorbroken.
        
        Blz. 326 Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk
        
        Blz. 327 We maken armoede bespreekbaar op scholen
        
        Blz. 328 We organiseren campagnes waarmee we het thema armoede onder de aandacht brengen
        
        Blz. 329 We trainen vrijwilligers en professionals in het signaleren en bespreekbaar maken van armoede
      4. Blz. 330 Indicatoren
      5. Blz. 331 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 332 Opgave Centrum
      1. Blz. 333 Ambitie
      2. Blz. 334 Doelstellingen
        
        Blz. 335 3.1 Het marktterrein is het hart van het dorp, een prettige plek om te verblijven, daar kom je thuis.
        
        Blz. 336 Kwaliteitsimpuls van de Markt
        
        Blz. 337 Toekomst van de Jacobuskerk en Jacobskerk
        
        Blz. 338 3.2 Het echte Winterswijk, waar je als gast weggaat met een glimlach en graag terug wilt komen.
        
        Blz. 339 Evenementenkalender
        
        Blz. 340 Onbeperkt genieten in de Achterhoek
        
        Blz. 341 Openbare toiletten
        
        Blz. 342 Uitvoering plan van aanpak ‘Beleving in het centrum’
        
        Blz. 343 3.3 Er is nog zoveel meer, ontdek de leukste straatjes van Winterswijk.
        
        Blz. 344 Acquisitie en stimuleren van nieuw ondernemerschap
        
        Blz. 345 Analyse centrumstructuur, loopstromen en verblijfsgebieden
        
        Blz. 346 3.4 Het centrum (als geheel) is een dag-attractie waar mensen graag verblijven en consumeren, met ruimte voor ondernemers.
        
        Blz. 347 Fieldlab Retailinnovatie
        
        Blz. 348 Kennisontwikkeling bij centrumondernemers
        
        Blz. 349 Ondernemerspunt Winterswijk
        
        Blz. 350 Smartcity Achterhoek
        
        Blz. 351 3.5 Winterswijk is gastvrij en voor iedereen goed bereikbaar.
        
        Blz. 352 Gastvrijheid op de parkeerplaats
        
        Blz. 353 Goede fietsenstalling met voldoende oplaadpunten
        
        Blz. 354 Verminderen overlast van laden en lossen in de winkelstraat
        
        Blz. 355 Verminderen van onnodig autobezoek
      3. Blz. 356 Indicatoren
      4. Blz. 357 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 358 Opgave Duurzaamheid
      1. Blz. 359 Ambitie
      2. Blz. 360 Doelstellingen
        
        Blz. 361 4.1 De bebouwde omgeving van Winterswijk is energieneutraal in 2030. We benutten in Winterswijk onze cultuurhistorie en biodiversiteit.
        
        Blz. 362 Stimuleren zonne-energie
        
        Blz. 363 Uitvoeren visie Warmtetransitie
        
        Blz. 364 Werken aan de hand van de uitvoeringsagenda Duurzaamheid 2019-2022 met vele activiteiten
        
        Blz. 365 4.2 Winterswijk heeft een duurzame gemeentelijke organisatie in 2030.
        
        Blz. 366 Uitvoeren project Duurzaamheidsfactor
        
        Blz. 367 We maken een prachtig Green Leaf-jaar 2022
        
        Blz. 368 4.3 We zijn een volledig duurzame gemeente in 2050, dus ook klimaatneutraal en circulair.
        
        Blz. 369 We werken aan klimaatadaptatie
      3. Blz. 370 Indicatoren
      4. Blz. 371 Trends en ontwikkelingen
2. Activiteiten
3. Zoeken
4. Publicatie bijlagen
5. Contact
6. PrivacyStatement
7. Sitemap