Sitemap

Blz. 1 Bestuursrapportage 2025
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Inleiding
    2. Blz. 5 1e prognose 2025
    3. Blz. 6 Financiële prognose
    4. Blz. 7 Programma's en beleidsvelden
  2. Blz. 8 Kaderbrief
    1. Blz. 9 Kaderbrief
  3. Blz. 10 Stand van bezuinigingen
    1. Blz. 11 Stand van bezuinigingen
  4. Blz. 12 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 13 Inleiding
    2. Blz. 14 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 15 Ambitie
      2. Blz. 16 Doelstellingen
        
        Blz. 17 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
        
        Blz. 18 Deelname regionaal preventie akkoord
        
        Blz. 19 Uitvoeren projectplan in het kader van het GALA (gezond en actief leven akkoord)
        
        Blz. 20 We sturen op behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
        
        Blz. 21 Lobby voor het behoud van het SKB
      3. Blz. 22 Indicatoren
      4. Blz. 23 Risico's
    3. Blz. 24 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 25 Ambitie
      2. Blz. 26 Doelstellingen
        
        Blz. 27 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
        
        Blz. 28 Realisatie overgang beschermd wonen
        
        Blz. 29 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
        
        Blz. 30 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
        
        Blz. 31 Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
        
        Blz. 32 Zorgkosten beheersbaar houden
        
        Blz. 33 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
        
        Blz. 34 Instroom tweedelijns Wmo beperken
        
        Blz. 35 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
      3. Blz. 36 Indicatoren
      4. Blz. 37 Risico's
    4. Blz. 38 1.3 Jeugd
      1. Blz. 39 Ambitie
      2. Blz. 40 Doelstellingen
        
        Blz. 41 Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
        
        Blz. 42 Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
        
        Blz. 43 Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
        
        Blz. 44 Hervormingsagenda Jeugd
        
        Blz. 45 Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
        
        Blz. 46 Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
        
        Blz. 47 Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
        
        Blz. 48 Inzet Preventie Platform Jeugd
      3. Blz. 49 Indicatoren
      4. Blz. 50 Risico's
    5. Blz. 51 Financiële afwijkingen programma 1
      1. Blz. 52 Baten en Lasten
      2. Blz. 53 Volksgezondheid
      3. Blz. 54 Maatschappelijke ondersteuning
      4. Blz. 55 Jeugd
      5. Blz. 56 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  5. Blz. 57 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 58 Inleiding
    2. Blz. 59 2.1 Cultuur
      1. Blz. 60 Ambitie
      2. Blz. 61 Doelstellingen
        
        Blz. 62 Instandhouding en versterking culturele infrastructuur
        
        Blz. 63 Cultuurnota 2024 (in begroting onder activiteit 'toekomstvisie voorzieningen')
        
        Blz. 64 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
        
        Blz. 65 Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
        
        Blz. 66 Lokaal toereikend media-aanbod
        
        Blz. 67 Vorming streekomroep
      3. Blz. 68 Indicatoren
      4. Blz. 69 Risico's
    3. Blz. 70 2.2 Sport
      1. Blz. 71 Ambitie
      2. Blz. 72 Doelstellingen
        
        Blz. 73 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
        
        Blz. 74 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
        
        Blz. 75 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
        
        Blz. 76 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
        
        Blz. 77 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
      3. Blz. 78 Indicatoren
      4. Blz. 79 Risico's
    4. Blz. 80 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 81 Ambitie
      2. Blz. 82 Doelstellingen
        
        Blz. 83 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
        
        Blz. 84 Monitoring nieuwe wet inburgering
        
        Blz. 85 Opvang Oekraïners
        
        Blz. 86 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
        
        Blz. 87 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
        
        Blz. 88 Meedoenregeling voor volwassenen
        
        Blz. 89 Meedoenregeling kinderen
        
        Blz. 90 Beleidsplan Armoedevrij Winterswijk
        
        Blz. 91 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
        
        Blz. 92 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
      3. Blz. 93 Indicatoren
      4. Blz. 94 Risico's
    5. Blz. 95 2.4 Educatie
      1. Blz. 96 Ambitie
      2. Blz. 97 Doelstellingen
        
        Blz. 98 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
        
        Blz. 99 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
        
        Blz. 100 We bevorderen kansen gelijkheid
        
        Blz. 101 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 102 Inzet NPO middelen
      3. Blz. 103 Indicatoren
      4. Blz. 104 Risico's
    6. Blz. 105 Financiële afwijkingen programma 2
      1. Blz. 106 Baten en Lasten
      2. Blz. 107 Cultuur
      3. Blz. 108 Sport
      4. Blz. 109 Inkomen en participatie
      5. Blz. 110 Educatie
      6. Blz. 111 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  6. Blz. 112 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
    1. Blz. 113 Inleiding
    2. Blz. 114 3.1 Openbare ruimte
      1. Blz. 115 Ambitie
      2. Blz. 116 Doelstellingen
        
        Blz. 117 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
        
        Blz. 118 Pilot wijkaanpak en wijkregie
        
        Blz. 119 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
        
        Blz. 120 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
        
        Blz. 121 Herinrichting Groenloseweg
        
        Blz. 122 Het creëren van een gezond leefklimaat
        
        Blz. 123 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 124 Visiedocument BOSS (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen in de openbare ruimte)
        
        Blz. 125 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
        
        Blz. 126 Parkeerroute Informatiesysteem
        
        Blz. 127 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
        
        Blz. 128 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
      3. Blz. 129 Indicatoren
      4. Blz. 130 Risico's
    3. Blz. 131 3.2 Klimaat, water en milieu
      1. Blz. 132 Ambitie
      2. Blz. 133 Doelstellingen
        
        Blz. 134 We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
        
        Blz. 135 Project sanering wegverkeerslawaai
        
        Blz. 136 Sanering stortplaats WAL
      3. Blz. 137 Indicatoren
      4. Blz. 138 Risico's
    4. Blz. 139 3.3 Duurzaamheid en milieu
      1. Blz. 140 Ambitie
      2. Blz. 141 Doelstellingen
        
        Blz. 142 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
        
        Blz. 143 Uitvoeren visie Warmtetransitie
        
        Blz. 144 Uitvoering RES 1.0
        
        Blz. 145 Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
        
        Blz. 146 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
        
        Blz. 147 Evaluatie moratorium Windenergie
        
        Blz. 148 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
        
        Blz. 149 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
      3. Blz. 150 Indicatoren
      4. Blz. 151 Risico's
    5. Blz. 152 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
      1. Blz. 153 Ambitie
      2. Blz. 154 Doelstellingen
        
        Blz. 155 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 156 We werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 157 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
        
        Blz. 158 Gebiedsontwikkeling Steengroeve
        
        Blz. 159 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
        
        Blz. 160 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
        
        Blz. 161 Revitalisering Dennenoord
        
        Blz. 162 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 163 Afdekken kleiput
        
        Blz. 164 Woningbouw Narcisstraat
        
        Blz. 165 Ribeslocatie
        
        Blz. 166 Gebiedsontwikkeling De Morse (voorheen Gaudium)
        
        Blz. 167 Programma bouwen aan Winterswijk
        
        Blz. 168 De Rikker
        
        Blz. 169 Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
        
        Blz. 170 Bestemmingsplan uitbreiding 't Winkel
        
        Blz. 171 Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie Harmonie
        
        Blz. 172 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
        
        Blz. 173 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
        
        Blz. 174 Uitvoeren project LEADER
        
        Blz. 175 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
        
        Blz. 176 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
        
        Blz. 177 Flexwonen
        
        Blz. 178 Nieuwe lokale woonvisie
        
        Blz. 179 Lokale woonzorgvisie
        
        Blz. 180 Herontwikkeling portiekflats Europalaan
        
        Blz. 181 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
        
        Blz. 182 Snippergroen en illegaal grondgebruik
      3. Blz. 183 Indicatoren
      4. Blz. 184 Risico's
    6. Blz. 185 3.5 Economie en Lobby
      1. Blz. 186 Ambitie
      2. Blz. 187 Doelstellingen
        
        Blz. 188 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 189 Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
        
        Blz. 190 Gebiedsvisie bedrijventerrein
        
        Blz. 191 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
        
        Blz. 192 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
        
        Blz. 193 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
        
        Blz. 194 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
        
        Blz. 195 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
        
        Blz. 196 Regionale uitvoeringsagenda toerisme
        
        Blz. 197 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
        
        Blz. 198 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
        
        Blz. 199 Lobby
        
        Blz. 200 Grensoverschrijdende samenwerking
        
        Blz. 201 Subsidies
      3. Blz. 202 Indicatoren
      4. Blz. 203 Risico's
    7. Blz. 204 Financiële afwijkingen programma 3
      1. Blz. 205 Baten en Lasten
      2. Blz. 206 Openbare ruimte
      3. Blz. 207 Klimaat, water en milieu
      4. Blz. 208 Duurzaamheid
      5. Blz. 209 Gebiedsontwikkeling en wonen
      6. Blz. 210 Economie en Lobby
      7. Blz. 211 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  7. Blz. 212 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 213 Inleiding
    2. Blz. 214 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      1. Blz. 215 Ambitie
      2. Blz. 216 Doelstellingen
        
        Blz. 217 We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
        
        Blz. 218 Uitvoeren programma dienstverlening
        
        Blz. 219 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
        
        Blz. 220 Optimaliseren Bedrijfsvoering
        
        Blz. 221 We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
        
        Blz. 222 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
        
        Blz. 223 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
        
        Blz. 224 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
        
        Blz. 225 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
      3. Blz. 226 Indicatoren
      4. Blz. 227 Risico's
    3. Blz. 228 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 229 Ambitie
      2. Blz. 230 Doelstellingen
        
        Blz. 231 We gaan drugsproblematiek tegen
        
        Blz. 232 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
        
        Blz. 233 Hard optreden tegen drugsoverlast
        
        Blz. 234 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
        
        Blz. 235 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
        
        Blz. 236 Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
        
        Blz. 237 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
        
        Blz. 238 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 239 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 240 Bestrijden zorgfraude
        
        Blz. 241 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
        
        Blz. 242 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
        
        Blz. 243 Bewustwording cyberweerbaarheid
      3. Blz. 244 Indicatoren
      4. Blz. 245 Risico's
    4. Blz. 246 Financiële afwijkingen programma 4
      1. Blz. 247 Baten en Lasten
      2. Blz. 248 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      3. Blz. 249 Openbare orde en veiligheid
      4. Blz. 250 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  8. Blz. 251 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
    1. Blz. 252 Inleiding
    2. Blz. 253 5.1 Algemene middelen
      1. Blz. 254 Ambitie
      2. Blz. 255 Doelstellingen
        
        Blz. 256 Behouden gezonde financiële positie
        
        Blz. 257 Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
      3. Blz. 258 Indicatoren
      4. Blz. 259 Risico's
    3. Blz. 260 5.2 Lokale belastingen
      1. Blz. 261 Ambitie
      2. Blz. 262 Doelstellingen
        
        Blz. 263 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
        
        Blz. 264 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
      3. Blz. 265 Indicatoren
      4. Blz. 266 Risico's
    4. Blz. 267 Financiële afwijkingen programma 5
      1. Blz. 268 Baten en Lasten
      2. Blz. 269 Algemene middelen
      3. Blz. 270 Lokale belastingen
      4. Blz. 271 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  9. Blz. 272 Recapitulatie programma's
    1. Blz. 273 Financiële recapitulatie programma's
  10. Blz. 274 Investeringen
    1. Blz. 275 Investeringen
    2. Blz. 276 Toelichting op de investeringen
    3. Blz. 277 Voorstel verlenging einddatum aantal investeringskredieten
  11. Blz. 278 Bijlage Technische uitgangspunten begroting 2026
2. Activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap