Beste leden van de gemeenteraad van Winterswijk,
In het zeilen is de wind een allesbepalende factor; niet alleen de windkracht, maar ook de windrichting bepalen de snelheid waarmee je je doel kunt bereiken. In deze metafoor varen we als college op dit moment onze koers op onzekere verwachtingen. Zelden is er zo weinig duidelijkheid over de financiële ontwikkelingen van onze gemeente in de toekomst. In dit onzekere perspectief kiezen wij ervoor geen onomkeerbare nieuwe besluiten te nemen en te focussen op het behouden van wat we hebben en af te maken wat in gang is gezet. Samen aan de slag om onze ambities te realiseren: een prachtige gemeente met een hoog voorzieningenniveau, een sterk verenigingsleven, een goede levenstandaard en een grote aantrekkingskracht voor mensen van heinde en ver.
Behouden wat we hebben
We blijven ons inzetten om ons uitgebreide voorzieningenniveau te behouden voor onze gemeente. Daarom stellen we met deze begroting een verhoging van de bestemmingsreserve Instandhouding Voorzieningen voor. Deze middelen zijn beschikbaar voor onder andere voorzieningen als Boogie Woogie, zwembad Jaspers, Theater De Storm en huisvesting van onze scholen. We kunnen het als gemeente niet alleen. Inwoners en ondernemers zetten ook de schouders eronder en zoeken elkaar op om verschillende initiatieven op te zetten. Dit willen we graag ondersteunen en stimuleren met het fonds cofinanciering lokale initiatieven. Hiermee bieden we een eenmalige bijdrage aan initiatieven waar we vele jaren profijt van hebben. We gaan samen aan de slag!
Afmaken wat in gang is gezet
We werken verder aan gemaakte plannen. Het jaar 2025 benutten we voor onder andere het uitwerken van het programma “Zorg voor de toekomst”. Deze nieuwe visie leveren we naar verwachting eind 2024 op. Het mobiliteitsprogramma ontvangt u van ons en met de nieuwe cultuurnota gaan we aan de slag.
Aan de slag in 2025
Naast de verdere uitwerking van deze plannen, gaan we in 2025 ook aan de slag in Winterswijk. We werken aan de volgende zaken: een gebiedsvisie voor het nieuwe bedrijventerrein, een herinrichting van de openbare ruimte in Hakkelerkamp-Oost en starten we met de uitgifte van de eerste kavels op het oude terrein van steenfabriek de Vlijt, bereiden we woningbouw op de Ribeslocatie en de renovatie van basisschool De Esch voor.
Daarnaast gebruiken we 2025 om langlopende dossiers af te ronden.
Onze kwetsbare inwoners blijven de zorg en ondersteuning ontvangen die ze nodig hebben. We zetten ons samen met onze partners in voor de gezondheid van onze inwoners. Dat doen we door rijksbijdragen goed te benutten, we blijven inzetten op de lobby van ons streekziekenhuis en daarnaast blijven we werken aan de samenwerking met Duitsland in de EUREGIO.
We blijven inzetten op verbetering van onze (digitale) dienstverlening. We brengen kansen in beeld om de komende jaren efficiënter en doelgerichter te werken. De uitvoeringskracht van onze organisatie moeten we hierbij niet uit het oog verliezen. Goede medewerkers aan ons binden en hen blijven boeien is een flinke uitdaging. Het (natuurlijk) verloop, het door ziekte (tijdelijk) uitvallen van mensen, maar zeker ook het begeleiden van nieuwe mensen vraagt tijd en energie. We voelen ons daarom gesteund door de motie van de raad en stellen voor de taakstellende bezuiniging uit de begroting 2024 terug te brengen. Dat geeft ons ruimte nieuwe medewerkers te werven en begeleiden. Dat doen we in lijn met onze organisatievisie waarmee we inzetten op versterken van onze dienstverlening, verdere professionalisering en resultaatgerichtheid.
Met dank aan de bijdragen van onze medewerkers presenteren we deze (meerjaren)begroting aan uw raad. We hebben vertrouwen dat we met de juiste focus en door er samen de schouders onder te zetten, de uitdagingen van vandaag en morgen aan kunnen.
We kijken uit naar de behandeling op 5 en 7 november aanstaande.
Met vriendelijke groet,
Het college van burgemeester en wethouders