-
Blz. 1
Programmabegroting 2025
-
Blz. 2
Programma's
-
Blz. 3
Voorwoord
-
Blz. 4
Voorwoord
-
Blz. 5
De financiële positie van de gemeente Winterswijk in meerjarenperspectief
-
Blz. 6
Strategie (meerjaren) begroting
-
Blz. 7
Solide financieel beleid
-
Blz. 8
Financieel meerjarenperspectief
-
Blz. 9
Autonome ontwikkelingen
-
Blz. 10
Nieuwe beleidsontwikkelingen
-
Blz. 11
Stand van bezuinigingen
-
Blz. 12
Moties Raad kaderbrief
-
Blz. 13
Begrotingsadvies van de VNG
-
Blz. 14
Leeswijzer
-
Blz. 15
Leeswijzer
-
Blz. 16
Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
-
Blz. 17
Inleiding
-
Blz. 18
1.1 Volksgezondheid
-
Blz. 19
Ambitie
-
Blz. 20
Doelstellingen
-
Blz. 21
Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
-
Blz. 22
Deelname regionaal preventie akkoord
-
Blz. 23
Uitvoeren projectplan in het kader van het GALA (gezond en actief leven akkoord)
-
Blz. 24
We sturen op behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
-
Blz. 25
Lobby voor het behoud van het SKB
-
Blz. 26
Indicatoren
-
Blz. 27
Risico's
-
Blz. 28
1.2 Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 29
Ambitie
-
Blz. 30
Doelstellingen
-
Blz. 31
We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
-
Blz. 32
Realisatie overgang beschermd wonen
-
Blz. 33
Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
-
Blz. 34
Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
-
Blz. 35
Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
-
Blz. 36
Zorgkosten beheersbaar houden
-
Blz. 37
Instroom tweedelijns Wmo beperken
-
Blz. 38
Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
-
Blz. 39
We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
-
Blz. 40
Indicatoren
-
Blz. 41
Risico's
-
Blz. 42
1.3 Jeugd
-
Blz. 43
Ambitie
-
Blz. 44
Doelstellingen
-
Blz. 45
Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
-
Blz. 46
Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
-
Blz. 47
Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
-
Blz. 48
Hervormingsagenda Jeugd
-
Blz. 49
Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
-
Blz. 50
Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
-
Blz. 51
Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
-
Blz. 52
Inzet Preventie Platform Jeugd
-
Blz. 53
Indicatoren
-
Blz. 54
Risico's
-
Blz. 55
Financiële onderbouwing programma 1
-
Blz. 56
Baten en Lasten
-
Blz. 57
Volksgezondheid
-
Blz. 58
Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 59
Jeugd
-
Blz. 60
Kredieten
-
Blz. 61
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 62
Programma 2 Meedoen in Winterswijk
-
Blz. 63
Inleiding
-
Blz. 64
2.1 Cultuur
-
Blz. 65
Ambitie
-
Blz. 66
Doelstellingen
-
Blz. 67
Instandhouding en versterking culturele infrastructuur
-
Blz. 68
Cultuurnota 2024 (in begroting onder activiteit 'toekomstvisie voorzieningen')
-
Blz. 69
Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
-
Blz. 70
Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
-
Blz. 71
Lokaal toereikend media-aanbod
-
Blz. 72
Vorming streekomroep
-
Blz. 73
Indicatoren
-
Blz. 74
Risico's
-
Blz. 75
2.2 Sport
-
Blz. 76
Ambitie
-
Blz. 77
Doelstellingen
-
Blz. 78
Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
-
Blz. 79
Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
-
Blz. 80
Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
-
Blz. 81
We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
-
Blz. 82
We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
-
Blz. 83
Indicatoren
-
Blz. 84
Risico's
-
Blz. 85
2.3 Inkomen en participatie
-
Blz. 86
Ambitie
-
Blz. 87
Doelstellingen
-
Blz. 88
Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
-
Blz. 89
Monitoring nieuwe wet inburgering
-
Blz. 90
Opvang Oekraïners
-
Blz. 91
Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
-
Blz. 92
Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
-
Blz. 93
Meedoenregeling voor volwassenen
-
Blz. 94
Meedoenregeling kinderen
-
Blz. 95
Beleidsplan Armoedevrij Winterswijk
-
Blz. 96
We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
-
Blz. 97
Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
-
Blz. 98
Indicatoren
-
Blz. 99
Risico's
-
Blz. 100
2.4 Educatie
-
Blz. 101
Ambitie
-
Blz. 102
Doelstellingen
-
Blz. 103
Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
-
Blz. 104
Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
-
Blz. 105
We bevorderen kansen gelijkheid
-
Blz. 106
Aanpak laaggeletterdheid
-
Blz. 107
Inzet NPO middelen
-
Blz. 108
Indicatoren
-
Blz. 109
Risico's
-
Blz. 110
Financiële onderbouwing programma 2
-
Blz. 111
Baten en Lasten
-
Blz. 112
Cultuur
-
Blz. 113
Sport
-
Blz. 114
Inkomen en participatie
-
Blz. 115
Educatie
-
Blz. 116
Kredieten
-
Blz. 117
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 118
Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
-
Blz. 119
Inleiding
-
Blz. 120
3.1 Openbare ruimte
-
Blz. 121
Ambitie
-
Blz. 122
Doelstellingen
-
Blz. 123
De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
-
Blz. 124
Pilot wijkaanpak en wijkregie
-
Blz. 125
Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
-
Blz. 126
Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
-
Blz. 127
Herinrichting Groenloseweg
-
Blz. 128
Het creëren van een gezond leefklimaat
-
Blz. 129
Dienstverleningsovereenkomst ROVA
-
Blz. 130
Visiedocument BOSS (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen in de openbare ruimte)
-
Blz. 131
We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
-
Blz. 132
Parkeerroute Informatiesysteem
-
Blz. 133
We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
-
Blz. 134
We hebben een dekkend netwerk laadinfra
-
Blz. 135
Indicatoren
-
Blz. 136
Risico's
-
Blz. 137
3.2 Klimaat, water en milieu
-
Blz. 138
Ambitie
-
Blz. 139
Doelstellingen
-
Blz. 140
We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
-
Blz. 141
Project sanering wegverkeerslawaai
-
Blz. 142
Sanering stortplaats WAL
-
Blz. 143
Indicatoren
-
Blz. 144
Risico's
-
Blz. 145
3.3 Duurzaamheid en milieu
-
Blz. 146
Ambitie
-
Blz. 147
Doelstellingen
-
Blz. 148
We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
-
Blz. 149
Uitvoeren visie Warmtetransitie
-
Blz. 150
Uitvoering RES 1.0
-
Blz. 151
Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
-
Blz. 152
We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
-
Blz. 153
Evaluatie moratorium Windenergie
-
Blz. 154
We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
-
Blz. 155
Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
-
Blz. 156
Indicatoren
-
Blz. 157
Risico's
-
Blz. 158
3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
-
Blz. 159
Ambitie
-
Blz. 160
Doelstellingen
-
Blz. 161
We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
-
Blz. 162
We werken volgens de Omgevingswet
-
Blz. 163
We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
-
Blz. 164
Gebiedsontwikkeling Steengroeve
-
Blz. 165
Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
-
Blz. 166
Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
-
Blz. 167
Revitalisering Dennenoord
-
Blz. 168
Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
-
Blz. 169
Afdekken kleiput
-
Blz. 170
Woningbouw Narcisstraat
-
Blz. 171
Ribeslocatie
-
Blz. 172
Gebiedsontwikkeling De Morse (voorheen Gaudium)
-
Blz. 173
Programma bouwen aan Winterswijk
-
Blz. 174
De Rikker
-
Blz. 175
Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
-
Blz. 176
Bestemmingsplan uitbreiding 't Winkel
-
Blz. 177
Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie Harmonie
-
Blz. 178
We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
-
Blz. 179
We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
-
Blz. 180
Uitvoeren project LEADER
-
Blz. 181
We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
-
Blz. 182
Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
-
Blz. 183
Flexwonen
-
Blz. 184
Nieuwe lokale woonvisie
-
Blz. 185
Lokale woonzorgvisie
-
Blz. 186
Herontwikkeling portiekflats Europalaan
-
Blz. 187
We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
-
Blz. 188
Snippergroen en illegaal grondgebruik
-
Blz. 189
Indicatoren
-
Blz. 190
Risico's
-
Blz. 191
3.5 Economie en Lobby
-
Blz. 192
Ambitie
-
Blz. 193
Doelstellingen
-
Blz. 194
Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
-
Blz. 195
Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
-
Blz. 196
Gebiedsvisie bedrijventerrein
-
Blz. 197
Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
-
Blz. 198
Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
-
Blz. 199
In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
-
Blz. 200
Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
-
Blz. 201
Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
-
Blz. 202
Regionale uitvoeringsagenda toerisme
-
Blz. 203
Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
-
Blz. 204
Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
-
Blz. 205
Lobby
-
Blz. 206
Grensoverschrijdende samenwerking
-
Blz. 207
Subsidies
-
Blz. 208
Indicatoren
-
Blz. 209
Risico's
-
Blz. 210
Financiële onderbouwing programma 3
-
Blz. 211
Baten en Lasten
-
Blz. 212
Openbare ruimte
-
Blz. 213
Klimaat, water en milieu
-
Blz. 214
Duurzaamheid
-
Blz. 215
Gebiedsontwikkeling en wonen
-
Blz. 216
Economie en Lobby
-
Blz. 217
Kredieten
-
Blz. 218
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 219
Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
-
Blz. 220
Inleiding
-
Blz. 221
4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
-
Blz. 222
Ambitie
-
Blz. 223
Doelstellingen
-
Blz. 224
We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
-
Blz. 225
Uitvoeren programma dienstverlening
-
Blz. 226
We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
-
Blz. 227
Optimaliseren Bedrijfsvoering
-
Blz. 228
We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
-
Blz. 229
We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
-
Blz. 230
Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
-
Blz. 231
We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
-
Blz. 232
E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
-
Blz. 233
Indicatoren
-
Blz. 234
Risico's
-
Blz. 235
4.2 Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 236
Ambitie
-
Blz. 237
Doelstellingen
-
Blz. 238
We gaan drugsproblematiek tegen
-
Blz. 239
Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
-
Blz. 240
Hard optreden tegen drugsoverlast
-
Blz. 241
We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
-
Blz. 242
Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
-
Blz. 243
Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
-
Blz. 244
Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
-
Blz. 245
We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
-
Blz. 246
Aanpak ondermijning
-
Blz. 247
Bestrijden zorgfraude
-
Blz. 248
Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
-
Blz. 249
We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
-
Blz. 250
Bewustwording cyberweerbaarheid
-
Blz. 251
Indicatoren
-
Blz. 252
Risico's
-
Blz. 253
Financiële onderbouwing programma 4
-
Blz. 254
Baten en Lasten
-
Blz. 255
Bestuur, organisatie en dienstverlening
-
Blz. 256
Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 257
Kredieten
-
Blz. 258
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 259
Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
-
Blz. 260
Inleiding
-
Blz. 261
5.1 Algemene middelen
-
Blz. 262
Ambitie
-
Blz. 263
Doelstellingen
-
Blz. 264
Behouden gezonde financiële positie
-
Blz. 265
Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
-
Blz. 266
Indicatoren
-
Blz. 267
Risico's
-
Blz. 268
5.2 Lokale belastingen
-
Blz. 269
Ambitie
-
Blz. 270
Doelstellingen
-
Blz. 271
De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
-
Blz. 272
We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
-
Blz. 273
Indicatoren
-
Blz. 274
Risico's
-
Blz. 275
Financiële onderbouwing programma 5
-
Blz. 276
Baten en Lasten
-
Blz. 277
Algemene middelen
-
Blz. 278
Lokale belastingen
-
Blz. 279
Kredieten
-
Blz. 280
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 281
Paragrafen
-
Blz. 282
Paragraaf lokale heffingen
-
Blz. 283
Inleiding
-
Blz. 284
Beleid
-
Blz. 285
Belastingdruk
-
Blz. 286
Belastingdruk
-
Blz. 287
Opbrengst heffingen
-
Blz. 288
Onroerendezaakbelastingen
-
Blz. 289
Toeristenbelasting
-
Blz. 290
Forensenbelasting
-
Blz. 291
Precariobelasting
-
Blz. 292
Afvalstoffenheffing
-
Blz. 293
Rioolheffing
-
Blz. 294
Grafrechten
-
Blz. 295
Marktgelden
-
Blz. 296
Leges algemene dienstverlening
-
Blz. 297
Reclamebelasting
-
Blz. 298
Kwijtschelding
-
Blz. 299
Kostenonderbouwing
-
Blz. 300
Kostenonderbouwing afvalstoffenheffing
-
Blz. 301
Kostenonderbouwing rioolheffing
-
Blz. 302
Kostenonderbouwing grafrechten
-
Blz. 303
Kostenonderbouwing marktgelden
-
Blz. 304
Kostenonderbouwing leges
-
Blz. 305
Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
-
Blz. 306
Inleiding
-
Blz. 307
1. Weerstandsvermogen
-
Blz. 308
2. Risico’s
-
Blz. 309
Toelichting risico's
-
Blz. 310
Weerstandsratio
-
Blz. 311
Risico grondexploitatie
-
Blz. 312
3. Kengetallen financiële positie
-
Blz. 313
Signaalwaarden
-
Blz. 314
1. en 2. Netto schuldquote inclusief verstrekte leningen en netto schuldquote exclusief verstrekte leningen
-
Blz. 315
3. Solvabiliteit
-
Blz. 316
4. Grondexploitatie
-
Blz. 317
5. Structurele exploitatieruimte
-
Blz. 318
6. Belastingcapaciteit
-
Blz. 319
Conclusie Kengetallen
-
Blz. 320
Netto schuld ontwikkeling
-
Blz. 321
Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 322
Inleiding
-
Blz. 323
Wegen
-
Blz. 324
Laadpalen
-
Blz. 325
Openbare verlichting
-
Blz. 326
Civiele kunstwerken
-
Blz. 327
Kengetallen wegen
-
Blz. 328
Waterbeheer inclusief riolering en beduikering
-
Blz. 329
Kengetallen riolering en waterbeheer
-
Blz. 330
Stedelijk groen en buitensportcomplexen
-
Blz. 331
Kengetallen groen
-
Blz. 332
Gebouwen
-
Blz. 333
Kengetallen gebouwen
-
Blz. 334
Paragraaf financiering
-
Blz. 335
Inleiding
-
Blz. 336
Kasbeheer
-
Blz. 337
Risicobeheer
-
Blz. 338
Gemeentefinanciering
-
Blz. 339
Schatkistbankieren
-
Blz. 340
Renteschema
-
Blz. 341
Omslagrente
-
Blz. 342
Kasstroom
-
Blz. 343
Paragraaf bedrijfsvoering
-
Blz. 344
Inleiding
-
Blz. 345
Organisatieontwikkeling
-
Blz. 346
Personeel: Bezetting en formatie
-
Blz. 347
Ontwikkeling van medewerkers
-
Blz. 348
Integriteit
-
Blz. 349
Informatiebeleid, automatisering en digitalisering
-
Blz. 350
Informatiebeveiliging
-
Blz. 351
Privacy
-
Blz. 352
Inkoop-en aanbestedingsbeleid
-
Blz. 353
Beheer gebouwen
-
Blz. 354
Toerekening overhead en arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
-
Blz. 355
Paragraaf verbonden partijen
-
Blz. 356
Inleiding
-
Blz. 357
Gemeentelijk beleid
-
Blz. 358
GGD Noord- en Oost-Gelderland
-
Blz. 359
Erfgoedcentrum Achterhoek Liemers
-
Blz. 360
Fijnder
-
Blz. 361
Stadsbank Oost Nederland
-
Blz. 362
Stichting Achterhoek Toerisme
-
Blz. 363
Omgevingsdienst Achterhoek
-
Blz. 364
Coöperatie Energieloket Achterhoek U.A.
-
Blz. 365
Stichting Winterswijk Cultuur Landschap (WCL)
-
Blz. 366
ROVA
-
Blz. 367
Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG)
-
Blz. 368
Gemeenschappelijke regeling Regio Achterhoek Doetinchem
-
Blz. 369
Gemeenschappelijke regeling voor het Nederlands-Duitse openbare lichaam EUREGIO
-
Blz. 370
N.V. Alliander
-
Blz. 371
N.V. Vitens
-
Blz. 372
N.V. Bank voor Nederlandse Gemeenten
-
Blz. 373
AGE B.V.
-
Blz. 374
Paragraaf grondbeleid
-
Blz. 375
Inleiding
-
Blz. 376
Onze visie op grondbeleid in relatie tot onze programmadoelstellingen
-
Blz. 377
Hoe voeren we ons grondbeleid uit?
-
Blz. 378
Actuele prognose van de resultaten van de totale grondexploitatie
-
Blz. 379
Onderbouwing van de geraamde winstneming
-
Blz. 380
De beleidsuitgangspunten voor de reserves in relatie tot de risico’s van de grondzaken
-
Blz. 381
Woonbeleid
-
Blz. 382
Bedrijventerreinen
-
Blz. 383
Planontwikkeling gemeentelijk initiatief
-
Blz. 384
Planontwikkeling particulier initiatief
-
Blz. 385
Financiële positie grondexploitatie
-
Blz. 386
Uitgaven BIE
-
Blz. 387
Faciliterend grondbeleid
-
Blz. 388
Strategische posities en grondexploitaties in voorbereiding
-
Blz. 389
Paragraaf wet open overheid (WOO)
-
Blz. 390
Wet open overheid (WOO)
-
Blz. 391
Bijlagen
-
Blz. 392
Bijlage 1 Financiële tabellen
-
Blz. 393
Toelichting financiële tabellen
-
Blz. 394
Taakvelden
-
Blz. 395
Geprognosticeerde balans
-
Blz. 396
EMU-Saldo
-
Blz. 397
Incidentele baten en lasten
-
Blz. 398
Structurele mutaties reserves
-
Blz. 399
Saldo van baten en lasten
-
Blz. 400
Meerjarig financieel overzicht
-
Blz. 401
Bijlage 2 Reserves en voorzieningen
-
Blz. 402
Reserves en voorzieningen
-
Blz. 403
Bijlage 3 Beleidsindicatoren
-
Blz. 404
Beleidsindicatoren
-
Blz. 405
Beleidsindicatoren bedrijfsvoering
-
Blz. 406
Bijlage 4 Investeringen
-
Blz. 407
Investeringsoverzicht 2025-2028
-
Blz. 408
Toelichting
-
Blz. 409
Bijlage 5 Uitgangspunten begroting 2025-2028
-
Blz. 410
Uitgangspunten begroting 2025 - 2028
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap