Sitemap

  1. Blz. 1 Programmabegroting 2025
    1. Blz. 2 Programma's
      1. Blz. 3 Voorwoord
        1. Blz. 4 Voorwoord
      2. Blz. 5 De financiële positie van de gemeente Winterswijk in meerjarenperspectief
        1. Blz. 6 Strategie (meerjaren) begroting
        2. Blz. 7 Solide financieel beleid
        3. Blz. 8 Financieel meerjarenperspectief
        4. Blz. 9 Autonome ontwikkelingen
        5. Blz. 10 Nieuwe beleidsontwikkelingen
        6. Blz. 11 Stand van bezuinigingen
        7. Blz. 12 Moties Raad kaderbrief
        8. Blz. 13 Begrotingsadvies van de VNG
      3. Blz. 14 Leeswijzer
        1. Blz. 15 Leeswijzer
      4. Blz. 16 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
        1. Blz. 17 Inleiding
        2. Blz. 18 1.1 Volksgezondheid
          1. Blz. 19 Ambitie
          2. Blz. 20 Doelstellingen
            1. Blz. 21 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
              1. Blz. 22 Deelname regionaal preventie akkoord
              2. Blz. 23 Uitvoeren projectplan in het kader van het GALA (gezond en actief leven akkoord)
            2. Blz. 24 We sturen op behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
              1. Blz. 25 Lobby voor het behoud van het SKB
          3. Blz. 26 Indicatoren
          4. Blz. 27 Risico's
        3. Blz. 28 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 29 Ambitie
          2. Blz. 30 Doelstellingen
            1. Blz. 31 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
              1. Blz. 32 Realisatie overgang beschermd wonen
              2. Blz. 33 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
              3. Blz. 34 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
              4. Blz. 35 Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
            2. Blz. 36 Zorgkosten beheersbaar houden
              1. Blz. 37 Instroom tweedelijns Wmo beperken
              2. Blz. 38 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
              3. Blz. 39 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
          3. Blz. 40 Indicatoren
          4. Blz. 41 Risico's
        4. Blz. 42 1.3 Jeugd
          1. Blz. 43 Ambitie
          2. Blz. 44 Doelstellingen
            1. Blz. 45 Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
              1. Blz. 46 Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
              2. Blz. 47 Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
              3. Blz. 48 Hervormingsagenda Jeugd
            2. Blz. 49 Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
              1. Blz. 50 Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
            3. Blz. 51 Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
              1. Blz. 52 Inzet Preventie Platform Jeugd
          3. Blz. 53 Indicatoren
          4. Blz. 54 Risico's
        5. Blz. 55 Financiële onderbouwing programma 1
          1. Blz. 56 Baten en Lasten
          2. Blz. 57 Volksgezondheid
          3. Blz. 58 Maatschappelijke ondersteuning
          4. Blz. 59 Jeugd
          5. Blz. 60 Kredieten
          6. Blz. 61 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      5. Blz. 62 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
        1. Blz. 63 Inleiding
        2. Blz. 64 2.1 Cultuur
          1. Blz. 65 Ambitie
          2. Blz. 66 Doelstellingen
            1. Blz. 67 Instandhouding en versterking culturele infrastructuur
              1. Blz. 68 Cultuurnota 2024 (in begroting onder activiteit 'toekomstvisie voorzieningen')
            2. Blz. 69 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
              1. Blz. 70 Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
            3. Blz. 71 Lokaal toereikend media-aanbod
              1. Blz. 72 Vorming streekomroep
          3. Blz. 73 Indicatoren
          4. Blz. 74 Risico's
        3. Blz. 75 2.2 Sport
          1. Blz. 76 Ambitie
          2. Blz. 77 Doelstellingen
            1. Blz. 78 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
              1. Blz. 79 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
            2. Blz. 80 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
              1. Blz. 81 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
              2. Blz. 82 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
          3. Blz. 83 Indicatoren
          4. Blz. 84 Risico's
        4. Blz. 85 2.3 Inkomen en participatie
          1. Blz. 86 Ambitie
          2. Blz. 87 Doelstellingen
            1. Blz. 88 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
              1. Blz. 89 Monitoring nieuwe wet inburgering
              2. Blz. 90 Opvang Oekraïners
            2. Blz. 91 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
              1. Blz. 92 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
              2. Blz. 93 Meedoenregeling voor volwassenen
              3. Blz. 94 Meedoenregeling kinderen
              4. Blz. 95 Beleidsplan Armoedevrij Winterswijk
            3. Blz. 96 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
              1. Blz. 97 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
          3. Blz. 98 Indicatoren
          4. Blz. 99 Risico's
        5. Blz. 100 2.4 Educatie
          1. Blz. 101 Ambitie
          2. Blz. 102 Doelstellingen
            1. Blz. 103 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
              1. Blz. 104 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
            2. Blz. 105 We bevorderen kansen gelijkheid
              1. Blz. 106 Aanpak laaggeletterdheid
              2. Blz. 107 Inzet NPO middelen
          3. Blz. 108 Indicatoren
          4. Blz. 109 Risico's
        6. Blz. 110 Financiële onderbouwing programma 2
          1. Blz. 111 Baten en Lasten
          2. Blz. 112 Cultuur
          3. Blz. 113 Sport
          4. Blz. 114 Inkomen en participatie
          5. Blz. 115 Educatie
          6. Blz. 116 Kredieten
          7. Blz. 117 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      6. Blz. 118 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
        1. Blz. 119 Inleiding
        2. Blz. 120 3.1 Openbare ruimte
          1. Blz. 121 Ambitie
          2. Blz. 122 Doelstellingen
            1. Blz. 123 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
              1. Blz. 124 Pilot wijkaanpak en wijkregie
            2. Blz. 125 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
              1. Blz. 126 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
              2. Blz. 127 Herinrichting Groenloseweg
            3. Blz. 128 Het creëren van een gezond leefklimaat
              1. Blz. 129 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
              2. Blz. 130 Visiedocument BOSS (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen in de openbare ruimte)
            4. Blz. 131 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
              1. Blz. 132 Parkeerroute Informatiesysteem
            5. Blz. 133 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
              1. Blz. 134 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
          3. Blz. 135 Indicatoren
          4. Blz. 136 Risico's
        3. Blz. 137 3.2 Klimaat, water en milieu
          1. Blz. 138 Ambitie
          2. Blz. 139 Doelstellingen
            1. Blz. 140 We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
              1. Blz. 141 Project sanering wegverkeerslawaai
              2. Blz. 142 Sanering stortplaats WAL
          3. Blz. 143 Indicatoren
          4. Blz. 144 Risico's
        4. Blz. 145 3.3 Duurzaamheid en milieu
          1. Blz. 146 Ambitie
          2. Blz. 147 Doelstellingen
            1. Blz. 148 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
              1. Blz. 149 Uitvoeren visie Warmtetransitie
              2. Blz. 150 Uitvoering RES 1.0
              3. Blz. 151 Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
              4. Blz. 152 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
              5. Blz. 153 Evaluatie moratorium Windenergie
            2. Blz. 154 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
              1. Blz. 155 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
          3. Blz. 156 Indicatoren
          4. Blz. 157 Risico's
        5. Blz. 158 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
          1. Blz. 159 Ambitie
          2. Blz. 160 Doelstellingen
            1. Blz. 161 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
              1. Blz. 162 We werken volgens de Omgevingswet
            2. Blz. 163 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
              1. Blz. 164 Gebiedsontwikkeling Steengroeve
              2. Blz. 165 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
              3. Blz. 166 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
              4. Blz. 167 Revitalisering Dennenoord
              5. Blz. 168 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
              6. Blz. 169 Afdekken kleiput
              7. Blz. 170 Woningbouw Narcisstraat
              8. Blz. 171 Ribeslocatie
              9. Blz. 172 Gebiedsontwikkeling De Morse (voorheen Gaudium)
              10. Blz. 173 Programma bouwen aan Winterswijk
              11. Blz. 174 De Rikker
              12. Blz. 175 Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
              13. Blz. 176 Bestemmingsplan uitbreiding 't Winkel
              14. Blz. 177 Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie Harmonie
            3. Blz. 178 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
              1. Blz. 179 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
              2. Blz. 180 Uitvoeren project LEADER
            4. Blz. 181 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
              1. Blz. 182 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
              2. Blz. 183 Flexwonen
              3. Blz. 184 Nieuwe lokale woonvisie
              4. Blz. 185 Lokale woonzorgvisie
              5. Blz. 186 Herontwikkeling portiekflats Europalaan
            5. Blz. 187 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
              1. Blz. 188 Snippergroen en illegaal grondgebruik
          3. Blz. 189 Indicatoren
          4. Blz. 190 Risico's
        6. Blz. 191 3.5 Economie en Lobby
          1. Blz. 192 Ambitie
          2. Blz. 193 Doelstellingen
            1. Blz. 194 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
              1. Blz. 195 Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
              2. Blz. 196 Gebiedsvisie bedrijventerrein
            2. Blz. 197 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
              1. Blz. 198 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
            3. Blz. 199 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
              1. Blz. 200 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
              2. Blz. 201 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
              3. Blz. 202 Regionale uitvoeringsagenda toerisme
            4. Blz. 203 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
            5. Blz. 204 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
              1. Blz. 205 Lobby
              2. Blz. 206 Grensoverschrijdende samenwerking
              3. Blz. 207 Subsidies
          3. Blz. 208 Indicatoren
          4. Blz. 209 Risico's
        7. Blz. 210 Financiële onderbouwing programma 3
          1. Blz. 211 Baten en Lasten
          2. Blz. 212 Openbare ruimte
          3. Blz. 213 Klimaat, water en milieu
          4. Blz. 214 Duurzaamheid
          5. Blz. 215 Gebiedsontwikkeling en wonen
          6. Blz. 216 Economie en Lobby
          7. Blz. 217 Kredieten
          8. Blz. 218 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      7. Blz. 219 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
        1. Blz. 220 Inleiding
        2. Blz. 221 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
          1. Blz. 222 Ambitie
          2. Blz. 223 Doelstellingen
            1. Blz. 224 We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
              1. Blz. 225 Uitvoeren programma dienstverlening
            2. Blz. 226 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
              1. Blz. 227 Optimaliseren Bedrijfsvoering
              2. Blz. 228 We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
            3. Blz. 229 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
              1. Blz. 230 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
            4. Blz. 231 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
              1. Blz. 232 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
          3. Blz. 233 Indicatoren
          4. Blz. 234 Risico's
        3. Blz. 235 4.2 Openbare orde en veiligheid
          1. Blz. 236 Ambitie
          2. Blz. 237 Doelstellingen
            1. Blz. 238 We gaan drugsproblematiek tegen
              1. Blz. 239 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
              2. Blz. 240 Hard optreden tegen drugsoverlast
            2. Blz. 241 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
              1. Blz. 242 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
              2. Blz. 243 Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
              3. Blz. 244 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
            3. Blz. 245 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
              1. Blz. 246 Aanpak ondermijning
              2. Blz. 247 Bestrijden zorgfraude
              3. Blz. 248 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
            4. Blz. 249 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
              1. Blz. 250 Bewustwording cyberweerbaarheid
          3. Blz. 251 Indicatoren
          4. Blz. 252 Risico's
        4. Blz. 253 Financiële onderbouwing programma 4
          1. Blz. 254 Baten en Lasten
          2. Blz. 255 Bestuur, organisatie en dienstverlening
          3. Blz. 256 Openbare orde en veiligheid
          4. Blz. 257 Kredieten
          5. Blz. 258 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      8. Blz. 259 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
        1. Blz. 260 Inleiding
        2. Blz. 261 5.1 Algemene middelen
          1. Blz. 262 Ambitie
          2. Blz. 263 Doelstellingen
            1. Blz. 264 Behouden gezonde financiële positie
              1. Blz. 265 Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
          3. Blz. 266 Indicatoren
          4. Blz. 267 Risico's
        3. Blz. 268 5.2 Lokale belastingen
          1. Blz. 269 Ambitie
          2. Blz. 270 Doelstellingen
            1. Blz. 271 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
            2. Blz. 272 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
          3. Blz. 273 Indicatoren
          4. Blz. 274 Risico's
        4. Blz. 275 Financiële onderbouwing programma 5
          1. Blz. 276 Baten en Lasten
          2. Blz. 277 Algemene middelen
          3. Blz. 278 Lokale belastingen
          4. Blz. 279 Kredieten
          5. Blz. 280 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
    2. Blz. 281 Paragrafen
      1. Blz. 282 Paragraaf lokale heffingen
        1. Blz. 283 Inleiding
        2. Blz. 284 Beleid
        3. Blz. 285 Belastingdruk
        4. Blz. 286 Belastingdruk
        5. Blz. 287 Opbrengst heffingen
        6. Blz. 288 Onroerendezaakbelastingen
        7. Blz. 289 Toeristenbelasting
        8. Blz. 290 Forensenbelasting
        9. Blz. 291 Precariobelasting
        10. Blz. 292 Afvalstoffenheffing
        11. Blz. 293 Rioolheffing
        12. Blz. 294 Grafrechten
        13. Blz. 295 Marktgelden
        14. Blz. 296 Leges algemene dienstverlening
        15. Blz. 297 Reclamebelasting
        16. Blz. 298 Kwijtschelding
        17. Blz. 299 Kostenonderbouwing
        18. Blz. 300 Kostenonderbouwing afvalstoffenheffing
        19. Blz. 301 Kostenonderbouwing rioolheffing
        20. Blz. 302 Kostenonderbouwing grafrechten
        21. Blz. 303 Kostenonderbouwing marktgelden
        22. Blz. 304 Kostenonderbouwing leges
      2. Blz. 305 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
        1. Blz. 306 Inleiding
        2. Blz. 307 1. Weerstandsvermogen
        3. Blz. 308 2. Risico’s
        4. Blz. 309 Toelichting risico's
        5. Blz. 310 Weerstandsratio
        6. Blz. 311 Risico grondexploitatie
        7. Blz. 312 3. Kengetallen financiële positie
        8. Blz. 313 Signaalwaarden
        9. Blz. 314 1. en 2. Netto schuldquote inclusief verstrekte leningen en netto schuldquote exclusief verstrekte leningen
        10. Blz. 315 3. Solvabiliteit
        11. Blz. 316 4. Grondexploitatie
        12. Blz. 317 5. Structurele exploitatieruimte
        13. Blz. 318 6. Belastingcapaciteit
        14. Blz. 319 Conclusie Kengetallen
        15. Blz. 320 Netto schuld ontwikkeling
      3. Blz. 321 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 322 Inleiding
        2. Blz. 323 Wegen
        3. Blz. 324 Laadpalen
        4. Blz. 325 Openbare verlichting
        5. Blz. 326 Civiele kunstwerken
        6. Blz. 327 Kengetallen wegen
        7. Blz. 328 Waterbeheer inclusief riolering en beduikering
        8. Blz. 329 Kengetallen riolering en waterbeheer
        9. Blz. 330 Stedelijk groen en buitensportcomplexen
        10. Blz. 331 Kengetallen groen
        11. Blz. 332 Gebouwen
        12. Blz. 333 Kengetallen gebouwen
      4. Blz. 334 Paragraaf financiering
        1. Blz. 335 Inleiding
        2. Blz. 336 Kasbeheer
        3. Blz. 337 Risicobeheer
        4. Blz. 338 Gemeentefinanciering
        5. Blz. 339 Schatkistbankieren
        6. Blz. 340 Renteschema
        7. Blz. 341 Omslagrente
        8. Blz. 342 Kasstroom
      5. Blz. 343 Paragraaf bedrijfsvoering
        1. Blz. 344 Inleiding
        2. Blz. 345 Organisatieontwikkeling
        3. Blz. 346 Personeel: Bezetting en formatie
        4. Blz. 347 Ontwikkeling van medewerkers
        5. Blz. 348 Integriteit
        6. Blz. 349 Informatiebeleid, automatisering en digitalisering
        7. Blz. 350 Informatiebeveiliging
        8. Blz. 351 Privacy
        9. Blz. 352 Inkoop-en aanbestedingsbeleid
        10. Blz. 353 Beheer gebouwen
        11. Blz. 354 Toerekening overhead en arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
      6. Blz. 355 Paragraaf verbonden partijen
        1. Blz. 356 Inleiding
        2. Blz. 357 Gemeentelijk beleid
        3. Blz. 358 GGD Noord- en Oost-Gelderland
        4. Blz. 359 Erfgoedcentrum Achterhoek Liemers
        5. Blz. 360 Fijnder
        6. Blz. 361 Stadsbank Oost Nederland
        7. Blz. 362 Stichting Achterhoek Toerisme
        8. Blz. 363 Omgevingsdienst Achterhoek
        9. Blz. 364 Coöperatie Energieloket Achterhoek U.A.
        10. Blz. 365 Stichting Winterswijk Cultuur Landschap (WCL)
        11. Blz. 366 ROVA
        12. Blz. 367 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG)
        13. Blz. 368 Gemeenschappelijke regeling Regio Achterhoek Doetinchem
        14. Blz. 369 Gemeenschappelijke regeling voor het Nederlands-Duitse openbare lichaam EUREGIO
        15. Blz. 370 N.V. Alliander
        16. Blz. 371 N.V. Vitens
        17. Blz. 372 N.V. Bank voor Nederlandse Gemeenten
        18. Blz. 373 AGE B.V.
      7. Blz. 374 Paragraaf grondbeleid
        1. Blz. 375 Inleiding
        2. Blz. 376 Onze visie op grondbeleid in relatie tot onze programmadoelstellingen
        3. Blz. 377 Hoe voeren we ons grondbeleid uit?
        4. Blz. 378 Actuele prognose van de resultaten van de totale grondexploitatie
        5. Blz. 379 Onderbouwing van de geraamde winstneming
        6. Blz. 380 De beleidsuitgangspunten voor de reserves in relatie tot de risico’s van de grondzaken
        7. Blz. 381 Woonbeleid
        8. Blz. 382 Bedrijventerreinen
        9. Blz. 383 Planontwikkeling gemeentelijk initiatief
        10. Blz. 384 Planontwikkeling particulier initiatief
        11. Blz. 385 Financiële positie grondexploitatie
        12. Blz. 386 Uitgaven BIE
        13. Blz. 387 Faciliterend grondbeleid
        14. Blz. 388 Strategische posities en grondexploitaties in voorbereiding
      8. Blz. 389 Paragraaf wet open overheid (WOO)
        1. Blz. 390 Wet open overheid (WOO)
    3. Blz. 391 Bijlagen
      1. Blz. 392 Bijlage 1 Financiële tabellen
        1. Blz. 393 Toelichting financiële tabellen
        2. Blz. 394 Taakvelden
        3. Blz. 395 Geprognosticeerde balans
        4. Blz. 396 EMU-Saldo
        5. Blz. 397 Incidentele baten en lasten
        6. Blz. 398 Structurele mutaties reserves
        7. Blz. 399 Saldo van baten en lasten
        8. Blz. 400 Meerjarig financieel overzicht
      2. Blz. 401 Bijlage 2 Reserves en voorzieningen
        1. Blz. 402 Reserves en voorzieningen
      3. Blz. 403 Bijlage 3 Beleidsindicatoren
        1. Blz. 404 Beleidsindicatoren
        2. Blz. 405 Beleidsindicatoren bedrijfsvoering
      4. Blz. 406 Bijlage 4 Investeringen
        1. Blz. 407 Investeringsoverzicht 2025-2028
        2. Blz. 408 Toelichting
      5. Blz. 409 Bijlage 5 Uitgangspunten begroting 2025-2028
        1. Blz. 410 Uitgangspunten begroting 2025 - 2028
    4. Activiteiten
    5. Overzicht
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap