Sitemap

Blz. 1 2e Voortgangsrapportage 2023
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Inleiding
    2. Blz. 5 2e prognose 2023
    3. Blz. 6 Financiële prognose
    4. Blz. 7 Programma's en beleidsvelden
    5. Blz. 8 Uitkomsten verbijzonderde interne controle
  2. Blz. 9 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 10 Inleiding
    2. Blz. 11 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 12 Ambitie
      2. Blz. 13 Doelstellingen
        
        Blz. 14 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
        
        Blz. 15 Deelname regionaal preventie akkoord
        
        Blz. 16 We sturen op (keten) samenwerking en behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
        
        Blz. 17 Lobby voor behoud SKB
      3. Blz. 18 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 19 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 20 Ambitie
      2. Blz. 21 Doelstellingen
        
        Blz. 22 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
        
        Blz. 23 Actualiseren visie sociaal domein
        
        Blz. 24 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
        
        Blz. 25 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
        
        Blz. 26 Realisatie overgang beschermd wonen
        
        Blz. 27 Zorgkosten beheersbaar houden
        
        Blz. 28 Instroom tweedelijns WMO beperken
        
        Blz. 29 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
        
        Blz. 30 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
      3. Blz. 31 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 32 1.3 Jeugd
    5. Blz. 44 Financiële afwijkingen programma 1
      1. Blz. 45 Baten en Lasten
      2. Blz. 46 Volksgezondheid
      3. Blz. 47 Maatschappelijke ondersteuning
      4. Blz. 48 Jeugd
      5. Blz. 49 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  3. Blz. 50 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 51 Inleiding
    2. Blz. 52 2.1 Cultuur
      1. Blz. 53 Ambitie
      2. Blz. 54 Doelstellingen
        
        Blz. 55 Combineren van voorzieningen waar mogelijk
        
        Blz. 56 Bijdrage leveren aan ontwikkeling en vervolgkeuze WOOOW
        
        Blz. 57 Toekomstvisie voorzieningen
        
        Blz. 58 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
        
        Blz. 59 Implementeren uitvoeringsagenda Aardkundige waarden
        
        Blz. 60 Implementeren uitvoeringsagenda Archeologische waarden
        
        Blz. 61 Uitvoering plan van aanpak historische routes en paden
        
        Blz. 62 Uitvoeringsagenda erfgoednota "Wi-j doet 't samen"
      3. Blz. 63 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 64 2.2 Sport
      1. Blz. 65 Ambitie
      2. Blz. 66 Doelstellingen
        
        Blz. 67 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
        
        Blz. 68 Heroriëntatie inzet middelen sport stimulering
        
        Blz. 69 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
        
        Blz. 70 Sportfaciliteiten moeten toegankelijk zijn voor iedereen die mee wil doen
        
        Blz. 71 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
        
        Blz. 72 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
        
        Blz. 73 We werken aan een nieuw, eerlijk en eenvoudiger financieringssysteem voor sportverenigingen
      3. Blz. 74 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 75 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 76 Ambitie
      2. Blz. 77 Doelstellingen
        
        Blz. 78 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
        
        Blz. 79 Monitoring nieuwe wet Inburgering
        
        Blz. 80 Opvang Oekraïners
        
        Blz. 81 Realisatie tussenvoorziening statushouders
        
        Blz. 82 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
        
        Blz. 83 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
        
        Blz. 84 Meedoenregeling kinderen
        
        Blz. 85 Meedoenregeling voor volwassenen
        
        Blz. 86 Onderzoek naar inzet werkaanvaardingspremie
        
        Blz. 87 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
        
        Blz. 88 Pilot basisbanen
        
        Blz. 89 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
      3. Blz. 90 Trends en ontwikkelingen
    5. Blz. 91 2.4 Educatie
      1. Blz. 92 Ambitie
      2. Blz. 93 Doelstellingen
        
        Blz. 94 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
        
        Blz. 95 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan ( IHP) scholen
        
        Blz. 96 We bevorderen kansen gelijkheid
        
        Blz. 97 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 98 Inzet NPO middelen
      3. Blz. 99 Trends en ontwikkelingen
    6. Blz. 100 Financiële afwijkingen programma 2
      1. Blz. 101 Baten en Lasten
      2. Blz. 102 Cultuur
      3. Blz. 103 Sport
      4. Blz. 104 Inkomen en participatie
      5. Blz. 105 Educatie
      6. Blz. 106 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  4. Blz. 107 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
    1. Blz. 108 Inleiding
    2. Blz. 109 3.1 Openbare ruimte
      1. Blz. 110 Ambitie
      2. Blz. 111 Doelstellingen
        
        Blz. 112 Behouden van kwaliteit landschap waarin kernbegrippen biodiversiteit en betrokkenheid zijn
        
        Blz. 113 Bestrijden van de Japanse duizendknoop
        
        Blz. 114 Het gebruiken van gebiedseigen soorten om aantrekkelijkheid voor insecten te bevorderen
        
        Blz. 115 Uitvoering geven aan bermbeheerplan
        
        Blz. 116 Uitvoering geven aan groenstructuurplan
        
        Blz. 117 Vergroten betrokkenheid inwoners bij biodiversiteit middels inzet Duurzaamheidscentrum
        
        Blz. 118 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
        
        Blz. 119 Pilot wijkaanpak en wijkregie
        
        Blz. 120 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
        
        Blz. 121 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
        
        Blz. 122 Het creëren van een gezond leefklimaat
        
        Blz. 123 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 124 Onze voorzieningen moeten goed bereikbaar zijn, we zorgen voor veilige wegen
        
        Blz. 125 Op basis van wegenbeheerplan uitvoeren van onderhoud
        
        Blz. 126 We hebben een visie op begraven passend bij de behoefte van onze inwoners
        
        Blz. 127 Opstellen beleid en beheerplan begraafplaats inclusief uitvoeringsplan
        
        Blz. 128 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
        
        Blz. 129 Parkeerroute Informatiesysteem
        
        Blz. 130 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
        
        Blz. 131 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
      3. Blz. 132 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 133 3.2 Klimaat, water en milieu
      1. Blz. 134 Ambitie
      2. Blz. 135 Doelstellingen
        
        Blz. 136 Middels risicogericht rioolbeheer zorgen we voor een schone en gezonde omgeving
        
        Blz. 137 Risico gestuurd rioolbeheer
        
        Blz. 138 We adviseren in gebiedsontwikkelingen buitengebied en voeren de klimaatadaptatiestrategie uit
        
        Blz. 139 Uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie
        
        Blz. 140 We starten gemeentelijke zwerfafvalactiviteiten op en maken een grondstoffenbeleidsplan
        
        Blz. 141 Actualisatie grondstoffenbeleidsplan
        
        Blz. 142 Faciliteren en samenwerken tijdens landelijke opschoondag en World Clean Up Day
        
        Blz. 143 We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
        
        Blz. 144 Project sanering wegverkeerslawaai
        
        Blz. 145 Sanering stortplaats WAL
      3. Blz. 146 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 147 3.3 Duurzaamheid en milieu
      1. Blz. 148 Inleiding
    5. Blz. 149 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
      1. Blz. 150 Ambitie
      2. Blz. 151 Doelstellingen
        
        Blz. 152 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 153 We werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 154 We werken volgens de Wet Kwaliteit Bouw
        
        Blz. 155 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals de aanpak van de gebieden Molenveld, WOOOW en Steengroeve
        
        Blz. 156 Afdekken kleiput
        
        Blz. 157 Flexwonen
        
        Blz. 158 Gebiedsontwikkeling Gaudium
        
        Blz. 159 Gebiedsontwikkeling Steengroeve
        
        Blz. 160 Herontwikkeling vrijkomende schoollocaties
        
        Blz. 161 Kwaliteitsimpuls van de Markt
        
        Blz. 162 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
        
        Blz. 163 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 164 Revitalisering Dennenoord
        
        Blz. 165 Ribeslocatie
        
        Blz. 166 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
        
        Blz. 167 Woningbouw Narcisstraat
        
        Blz. 168 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
        
        Blz. 169 Uitvoeren beleidsvisie Landschap en biodiversiteit
        
        Blz. 170 Uitvoeren project LEADER
        
        Blz. 171 Uitvoeren project toekomstbestendige erven
        
        Blz. 172 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
        
        Blz. 173 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
        
        Blz. 174 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
        
        Blz. 175 Onderzoeken mogelijkheden (terug)koop- en erfpachtconstructies
        
        Blz. 176 Opstellen regionale woonagenda
        
        Blz. 177 Uitvoeren woonvisie
        
        Blz. 178 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
        
        Blz. 179 Snippergroen en illegaal grondgebruik
      3. Blz. 180 Trends en ontwikkelingen
    6. Blz. 181 3.5 Economie en Lobby
      1. Blz. 182 Ambitie
      2. Blz. 183 Doelstellingen
        
        Blz. 184 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 185 Locatiekeuze bedrijventerreinen
        
        Blz. 186 Programma Toekomstbestendige bedrijventerreinen
        
        Blz. 187 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
        
        Blz. 188 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
        
        Blz. 189 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
        
        Blz. 190 Meerjarige afspraken toeristenbelasting
        
        Blz. 191 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
        
        Blz. 192 Toekomstvisie verblijfsrecreatie
        
        Blz. 193 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
        
        Blz. 194 Indien Corona opnieuw impact heeft, de nodige maatregelen nemen om winkels, horeca en/of andere instellingen in de bedrijfsvoering te ondersteunen
        
        Blz. 195 Beheer Crisis- en herstelfonds Corona
        
        Blz. 196 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
        
        Blz. 197 We hebben een ondernemerspunt
        
        Blz. 198 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
        
        Blz. 199 Continueren samenwerking met Oekraïense gemeenten via Cities4Cities
        
        Blz. 200 Deelname aan The European Week of Regions and Cities (bestuurlijk en ambtelijk)
        
        Blz. 201 Doorontwikkelen cursusaanbod Grenzhoppers Business School
        
        Blz. 202 Duitse taal stimuleren op Winterswijkse onderwijsinstellingen via Grenzhoppers Business School
        
        Blz. 203 Grensoverschrijdende samenwerking
        
        Blz. 204 Lobby
        
        Blz. 205 Opstellen lobbyplan 2023
        
        Blz. 206 Organiseren werkbezoek ambassadeurs Den Haag en Berlijn (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs, Twente en Nederlandse Ambassade in Berlijn)
        
        Blz. 207 Subsidies
        
        Blz. 208 Titel Green Leaf Award Internationaal blijven uitdragen
        
        Blz. 209 Uitvoering Regio Deal Grensoverschrijdende samenwerking (GROS)
      3. Blz. 210 Trends en ontwikkelingen
    7. Blz. 211 Financiële afwijkingen programma 3
      1. Blz. 212 Baten en Lasten
      2. Blz. 213 Openbare ruimte
      3. Blz. 214 Klimaat, water en milieu
      4. Blz. 215 Duurzaamheid
      5. Blz. 216 Gebiedsontwikkeling en wonen
      6. Blz. 217 Economie en Lobby
      7. Blz. 218 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  5. Blz. 219 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 220 Inleiding
    2. Blz. 221 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      1. Blz. 222 Ambitie
      2. Blz. 223 Doelstellingen
        
        Blz. 224 We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
        
        Blz. 225 Organiseren pilot burgerforum en effecten daarvan in beeld brengen
        
        Blz. 226 Toekomstvisie Winterswijk
        
        Blz. 227 Uitvoeren programma dienstverlening
        
        Blz. 228 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
        
        Blz. 229 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
        
        Blz. 230 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
        
        Blz. 231 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
        
        Blz. 232 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
      3. Blz. 233 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 234 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 235 Ambitie
      2. Blz. 236 Doelstellingen
        
        Blz. 237 We gaan drugsproblematiek tegen
        
        Blz. 238 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
        
        Blz. 239 Hard optreden tegen drugsoverlast
        
        Blz. 240 Preventiecampagnes tegen drugsgebruik
        
        Blz. 241 We gaan straatintimidatie tegen
        
        Blz. 242 Campagne starten om straatintimidatie tegen te gaan
        
        Blz. 243 Onderzoek of een verbod op straatintimidatie mogelijk is
        
        Blz. 244 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
        
        Blz. 245 Samen met domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
        
        Blz. 246 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
        
        Blz. 247 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
        
        Blz. 248 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 249 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 250 Bestrijden zorgfraude
        
        Blz. 251 Voorlichting en training over wapens en geweld door Halt
        
        Blz. 252 Voorlichting op scholen over ondermijning door Leerlingalert
        
        Blz. 253 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
        
        Blz. 254 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
        
        Blz. 255 Bewustwording cyberweerbaarheid
        
        Blz. 256 Organiseren Cyber securityscan voor ondernemers
      3. Blz. 257 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 258 Financiële afwijkingen programma 4
      1. Blz. 259 Baten en Lasten
      2. Blz. 260 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      3. Blz. 261 Openbare orde en veiligheid
      4. Blz. 262 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  6. Blz. 263 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
    1. Blz. 264 Inleiding
    2. Blz. 265 5.1 Algemene middelen
      1. Blz. 266 Ambitie
      2. Blz. 267 Doelstellingen
        
        Blz. 268 Behouden gezonde financiële positie
        
        Blz. 269 Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
        
        Blz. 270 We streven naar een jaarlijks structureel sluitende begroting
        
        Blz. 271 Vaststellen begroting
        
        Blz. 272 Zorgen voor voldoende investeringsruimte
        
        Blz. 273 Integrale afwegingen bij begrotingsbehandeling
      3. Blz. 274 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 275 5.2 Lokale belastingen
      1. Blz. 276 Ambitie
      2. Blz. 277 Doelstellingen
        
        Blz. 278 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
        
        Blz. 279 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
      3. Blz. 280 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 281 Financiële afwijkingen programma 5
      1. Blz. 282 Baten en Lasten
      2. Blz. 283 Algemene middelen
      3. Blz. 284 Lokale belastingen
      4. Blz. 285 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  7. Blz. 286 Recapitulatie programma's
    1. Blz. 287 Financiële recapitulatie programma's
  8. Blz. 288 Opgaven
    1. Blz. 289 Opgave Drempelvrij Winterswijk
    2. Blz. 301 Opgave Winterswijk Armoedevrij
      1. Blz. 302 Ambitie
      2. Blz. 303 Doelstellingen
        
        Blz. 304 Handhaven Armoedevrij Winterswijk 2040 gericht op het stoppen van armoede. Dit doen we opgavegericht in samenwerking met inwoners, organisaties, bedrijven, verenigingen, geloofsgemeenschappen en scholen
        
        Blz. 305 Stichting Platform Armoedevrij Winterswijk jaagt vernieuwing en experimenteerruimte aan. Dit faciliteren wij.
        
        Blz. 306 Taskforce Bestaanszekerheid
        
        Blz. 307 Uitvoeringsagenda STAP-Winterswijk (Samen Tegen Armoede Pact)
        
        Blz. 308 Verhogen urgentiebesef en maatschappelijke verantwoordelijkheid en samenwerking
        
        Blz. 309 Winterswijk Pas
      3. Blz. 310 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 311 Opgave Centrum
      1. Blz. 312 Ambitie
      2. Blz. 313 Doelstellingen
        
        Blz. 314 Vanuit de gezamenlijk tot stand gekomen visie wordt het centrum doorontwikkeld tot gastvrij, aantrekkelijk en goed bereikbaar
        
        Blz. 315 Opleveren masterplan centrum
        
        Blz. 316 Realiseren van uitvoeringsagenda Opgave Centrum
      3. Blz. 317 Trends en ontwikkelingen
    4. Blz. 318 Opgave Duurzaamheid
      1. Blz. 319 Ambitie
      2. Blz. 320 Doelstellingen
        
        Blz. 321 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
        
        Blz. 322 Realiseren zon op bedrijfsdaken
        
        Blz. 323 Uitvoeren visie Warmtetransitie
        
        Blz. 324 Uitvoering RES 1.0 waarin regionaal tenminste 1.35 TWh aan (grootschalige opwek) in 2030
        
        Blz. 325 We evalueren het moratorium op Windenergie
        
        Blz. 326 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
        
        Blz. 327 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
        
        Blz. 328 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
        
        Blz. 329 Winterswijk heeft een duurzame gemeentelijke organisatie in 2030
        
        Blz. 330 We zijn een energie neutrale en circulaire organisatie
      3. Blz. 331 Trends en ontwikkelingen
  9. Blz. 332 Investeringen
    1. Blz. 333 Investeringen
    2. Blz. 334 Toelichting op de investeringen
    3. Blz. 335 Voorstel verlenging einddatum aantal investeringskredieten
2. Activiteiten
3. Overzicht
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap