-
Blz. 1
Bestuursrapportage 2023
-
Blz. 2
Programma's
-
Blz. 3
Inleiding
-
Blz. 4
Inleiding
-
Blz. 5
1e prognose 2023
-
Blz. 6
Financiële prognose
-
Blz. 7
Programma's en beleidsvelden
-
Blz. 8
Opgaven
-
Blz. 9
Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
-
Blz. 10
Inleiding
-
Blz. 11
1.1 Volksgezondheid
-
Blz. 12
Ambitie
-
Blz. 13
Doelstellingen
-
Blz. 14
Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
-
Blz. 15
Participatie regionaal preventieakkoord
-
Blz. 16
We sturen op (keten) samenwerking en behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
-
Blz. 17
Lobby voor behoud SKB
-
Blz. 18
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 19
1.2 Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 20
Ambitie
-
Blz. 21
Doelstellingen
-
Blz. 22
We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
-
Blz. 23
Actualiseren visie op de Post
-
Blz. 24
Arbeidsmatige dagbesteding als algemene voorziening doorontwikkelen
-
Blz. 25
Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
-
Blz. 26
Realisatie overgang beschermd wonen
-
Blz. 27
Zorgkosten beheersbaar houden
-
Blz. 28
Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
-
Blz. 29
Uitvoeren normenkader hulp bij huishouden
-
Blz. 30
We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
-
Blz. 31
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 32
1.3 Jeugd
-
Blz. 33
Ambitie
-
Blz. 34
Doelstellingen
-
Blz. 35
Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
-
Blz. 36
Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijns zorg beperken
-
Blz. 37
Realiseren opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
-
Blz. 38
Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
-
Blz. 39
Monitoren resultaten nieuwe inkoop Jeugd
-
Blz. 40
Samen met onze ketenpartners werken aan zorginnovatie
-
Blz. 41
Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
-
Blz. 42
Inzet Preventie Platform Jeugd
-
Blz. 43
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 44
Financiële afwijkingen programma 1
-
Blz. 45
Baten en Lasten
-
Blz. 46
Volksgezondheid
-
Blz. 47
Maatschappelijke ondersteuning
-
Blz. 48
Jeugd
-
Blz. 49
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 50
Programma 2 Meedoen in Winterswijk
-
Blz. 51
Inleiding
-
Blz. 52
2.1 Cultuur
-
Blz. 53
Ambitie
-
Blz. 54
Doelstellingen
-
Blz. 55
Combineren van voorzieningen waar mogelijk
-
Blz. 56
Bijdrage leveren aan ontwikkeling en vervolgkeuze WOOOW
-
Blz. 57
Volgend op de besluitvorming WOOOW: Opleveren toekomstvisie voorzieningen
-
Blz. 58
Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
-
Blz. 59
Implementeren uitvoeringsagenda Aardkundige waarden
-
Blz. 60
Implementeren uitvoeringsagenda Archeologische waarden
-
Blz. 61
Implementeren uitvoeringsagenda van de erfgoednota ‘Wi-j doet ’t samen!’
-
Blz. 62
Uitvoering plan van aanpak historische routes en paden
-
Blz. 63
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 64
2.2 Sport
-
Blz. 65
Ambitie
-
Blz. 66
Doelstellingen
-
Blz. 67
Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
-
Blz. 68
Heroriëntatie inzet middelen sport stimulering
-
Blz. 69
Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
-
Blz. 70
Sportfaciliteiten moeten toegankelijk zijn voor iedereen die mee wil doen
-
Blz. 71
Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
-
Blz. 72
Eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen ontwikkelen en invoeren
-
Blz. 73
Samen met het zwembad opstellen van een plan voor zwembad Jaspers voor een gezonde exploitatie met investeringen in duurzaamheid en kwaliteit
-
Blz. 74
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 75
2.3 Inkomen en participatie
-
Blz. 76
Ambitie
-
Blz. 77
Doelstellingen
-
Blz. 78
Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
-
Blz. 79
Activiteiten opvang Oekraïners
-
Blz. 80
Monitoring nieuwe wet Inburgering
-
Blz. 81
Realisatie tussenvoorziening statushouders
-
Blz. 82
Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
-
Blz. 83
Evaluatie Meedoenregeling kinderen
-
Blz. 84
Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
-
Blz. 85
Invoering Meedoenregeling voor volwassenen
-
Blz. 86
Onderzoek naar inzet werkaanvaardingspremie
-
Blz. 87
We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
-
Blz. 88
Onderzoek naar pilot basisbanen
-
Blz. 89
Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
-
Blz. 90
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 91
2.4 Educatie
-
Blz. 92
Ambitie
-
Blz. 93
Doelstellingen
-
Blz. 94
Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
-
Blz. 95
Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037
-
Blz. 96
We bevorderen kansen gelijkheid
-
Blz. 97
Aanpak laaggeletterdheid
-
Blz. 98
Inzet NPO middelen
-
Blz. 99
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 100
Financiële afwijkingen programma 2
-
Blz. 101
Baten en Lasten
-
Blz. 102
Cultuur
-
Blz. 103
Sport
-
Blz. 104
Inkomen en participatie
-
Blz. 105
Educatie
-
Blz. 106
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 107
Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
-
Blz. 108
Inleiding
-
Blz. 109
3.1 Openbare ruimte
-
Blz. 110
Ambitie
-
Blz. 111
Doelstellingen
-
Blz. 112
Behouden van kwaliteit landschap waarin kernbegrippen biodiversiteit en betrokkenheid zijn
-
Blz. 113
Bestrijden van de Japanse duizendknoop
-
Blz. 114
Het gebruiken van gebiedseigen soorten om aantrekkelijkheid voor insecten te bevorderen
-
Blz. 115
Uitvoering geven aan bermbeheerplan
-
Blz. 116
Uitvoering geven aan groenstructuurplan
-
Blz. 117
Vergroten betrokkenheid inwoners bij biodiversiteit middels inzet Duurzaamheidscentrum
-
Blz. 118
De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
-
Blz. 119
Opzetten strategie wijkaanpak met pilot Wijkregisseur.
-
Blz. 120
Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
-
Blz. 121
Het opstellen van een mobiliteitsplan met uitvoeringsagenda
-
Blz. 122
Het creëren van een gezond leefklimaat
-
Blz. 123
Het opstellen van een dienstverleningsovereenkomst voor beheer en onderhoud openbare ruimte met de ROVA.
-
Blz. 124
Onze voorzieningen moeten goed bereikbaar zijn, we zorgen voor veilige wegen
-
Blz. 125
Op basis van wegenbeheerplan uitvoeren van onderhoud
-
Blz. 126
We hebben een visie op begraven passend bij de behoefte van onze inwoners
-
Blz. 127
Opstellen beleid en beheerplan begraafplaats inclusief uitvoeringsplan
-
Blz. 128
We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
-
Blz. 129
Uitbreiding Parkeerroute Informatie Systeem
-
Blz. 130
We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
-
Blz. 131
Zorgen voor dekkend netwerk van laadinfra en monitoring pilot kabelgoottegels
-
Blz. 132
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 133
3.2 Klimaat, water en milieu
-
Blz. 134
Ambitie
-
Blz. 135
Doelstellingen
-
Blz. 136
Middels risicogericht rioolbeheer zorgen we voor een schone en gezonde omgeving
-
Blz. 137
Uitvoeren plan van aanpak risicogestuurd rioolbeheer
-
Blz. 138
We adviseren in gebiedsontwikkelingen buitengebied en voeren de klimaatadaptatiestrategie uit
-
Blz. 139
Uitvoeringsprogramma Klimaatadaptatie
-
Blz. 140
We starten gemeentelijke zwerfafvalactiviteiten op en maken een grondstoffenbeleidsplan
-
Blz. 141
Actualisatie grondstoffenbeleidsplan
-
Blz. 142
Faciliteren en samenwerken tijdens landelijke opschoondag en World Clean Up Day
-
Blz. 143
We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
-
Blz. 144
Uit (laten) voeren sanering stortplaats WAL
-
Blz. 145
Uitvoeren project sanering wegverkeerslawaai
-
Blz. 146
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 147
3.3 Duurzaamheid en milieu
-
Blz. 148
Inleiding
-
Blz. 149
3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
-
Blz. 150
Ambitie
-
Blz. 151
Doelstellingen
-
Blz. 152
We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
-
Blz. 153
Implementeren Omgevingswet
-
Blz. 154
Implementeren Wet Kwaliteit Bouw
-
Blz. 155
We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals de aanpak van de gebieden Molenveld, WOOOW en Steengroeve
-
Blz. 156
Gebiedsontwikkeling Steengroeve
-
Blz. 157
Kwaliteitsimpuls van de Markt
-
Blz. 158
Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
-
Blz. 159
Ontwikkelen flexwoonprojecten
-
Blz. 160
Planvorming gebiedsontwikkeling omgeving Gaudium
-
Blz. 161
Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
-
Blz. 162
Revitalisering Dennenoord
-
Blz. 163
Uitvoeren en afronden project Molenveld inclusief afdekken kleiput
-
Blz. 164
Uitwerken planvorming herontwikkeling vrijkomende schoollocaties (n.a.v. Integraal Huisvestingsplan)
-
Blz. 165
Uitwerken planvorming project WoooW
-
Blz. 166
Uitwerken planvorming Ribeslocatie
-
Blz. 167
Uitwerken planvorming woningbouw Narcisstraat
-
Blz. 168
We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
-
Blz. 169
Uitvoeren beleidsvisie Landschap en biodiversiteit
-
Blz. 170
Uitvoeren programma Vitaal platteland door middel van een gebiedsgerichte aanpak
-
Blz. 171
Uitvoeren project LEADER
-
Blz. 172
Uitvoeren project toekomstbestendige erven
-
Blz. 173
We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
-
Blz. 174
Maken van afspraken met De Woonplaats opdat de bestaande sociale huurvoorraad kwalitatief goed blijft, inclusief duurzaamheid
-
Blz. 175
Onderzoeken mogelijkheden (terug)koop- en erfpachtconstructies
-
Blz. 176
Opstellen regionale woonagenda
-
Blz. 177
Uitvoeren woonvisie
-
Blz. 178
We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
-
Blz. 179
Snippergroen/illegaal grondgebruik: afhandelen pilot en vervolgplan uitvoeren
-
Blz. 180
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 181
3.5 Economie en Lobby
-
Blz. 182
Ambitie
-
Blz. 183
Doelstellingen
-
Blz. 184
Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
-
Blz. 185
Heroverwegen locatiekeuze bedrijventerrein: keuze locatie(s) medio ‘23
-
Blz. 186
Opzetten en uitvoeren programma Toekomstbestendige Bedrijventerreinen
-
Blz. 187
Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
-
Blz. 188
Opstellen toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
-
Blz. 189
In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
-
Blz. 190
Maken nieuwe meerjarige afspraken over toeristenbelasting samen met de sector
-
Blz. 191
Maken toekomstvisie op verblijfsrecreatie samen met de sector
-
Blz. 192
Stimuleren evenementen voor en door jongeren, o.a. door budget beschikbaar te stellen.
-
Blz. 193
Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
-
Blz. 194
Indien Corona opnieuw impact heeft, de nodige maatregelen nemen om winkels, horeca en/of andere instellingen in de bedrijfsvoering te ondersteunen
-
Blz. 195
Beheer Crisis- en herstelfonds Corona
-
Blz. 196
Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
-
Blz. 197
Starten ondernemerspunt dat ondersteuning biedt aan de integrale economische ontwikkeling
-
Blz. 198
Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
-
Blz. 199
Benutten (Europese) subsidiemogelijkheden n.a.v. subsidiescan
-
Blz. 200
Continueren samenwerking met Oekraïense gemeenten via Cities4Cities
-
Blz. 201
Deelname aan The European Week of Regions and Cities (bestuurlijk en ambtelijk)
-
Blz. 202
Doorontwikkelen cursusaanbod Grenzhoppers Business School
-
Blz. 203
Doorontwikkeling team Europa
-
Blz. 204
Duitse taal stimuleren op Winterswijkse onderwijsinstellingen via Grenzhoppers Business School
-
Blz. 205
Opstellen lobbyplan 2023
-
Blz. 206
Organiseren lobbybijeenkomsten in Winterswijk, de Achterhoek, Brussel en Den Haag (Nieuwspoort)
-
Blz. 207
Organiseren werkbezoek ambassadeurs Den Haag en Berlijn (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs, Twente en Nederlandse Ambassade in Berlijn)
-
Blz. 208
Titel Green Leaf Award Internationaal blijven uitdragen
-
Blz. 209
Uitvoering Regio Deal Grensoverschrijdende samenwerking (GROS)
-
Blz. 210
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 211
Financiële afwijkingen programma 3
-
Blz. 212
Baten en Lasten
-
Blz. 213
Openbare ruimte
-
Blz. 214
Klimaat, water en milieu
-
Blz. 215
Duurzaamheid
-
Blz. 216
Gebiedsontwikkeling en wonen
-
Blz. 217
Economie en Lobby
-
Blz. 218
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 219
Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
-
Blz. 220
Inleiding
-
Blz. 221
4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
-
Blz. 222
Ambitie
-
Blz. 223
Doelstellingen
-
Blz. 224
We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
-
Blz. 225
Opstellen uitvoeringsprogramma dienstverlening
-
Blz. 226
Organiseren pilot burgerforum en effecten daarvan in beeld brengen
-
Blz. 227
Toekomstvisie Winterswijk
-
Blz. 228
We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
-
Blz. 229
We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
-
Blz. 230
Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
-
Blz. 231
We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
-
Blz. 232
E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
-
Blz. 233
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 234
4.2 Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 235
Ambitie
-
Blz. 236
Doelstellingen
-
Blz. 237
We gaan drugsproblematiek tegen
-
Blz. 238
Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
-
Blz. 239
Hard optreden tegen drugsoverlast
-
Blz. 240
Inzetten op preventiecampagnes tegen drugsgebruik
-
Blz. 241
We gaan straatintimidatie tegen
-
Blz. 242
Campagne starten om straatintimidatie tegen te gaan
-
Blz. 243
Onderzoek of een verbod op straatintimidatie mogelijk is
-
Blz. 244
We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
-
Blz. 245
Versterken samenwerking en zichtbaarheid politie en boa’s
-
Blz. 246
Versterken samenwerking met domein zorg t.b.v. een integrale aanpak van mensen met verward en onbegrepen gedrag
-
Blz. 247
Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
-
Blz. 248
We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
-
Blz. 249
In beeld brengen en tegengaan zorgfraude
-
Blz. 250
Voorlichting en training over wapens en geweld door Halt
-
Blz. 251
Voorlichting op scholen over ondermijning door Leerlingalert
-
Blz. 252
Voortzetten integrale, regionale aanpak ondermijning met buurgemeenten
-
Blz. 253
Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
-
Blz. 254
We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
-
Blz. 255
Organiseren Cyber securityscan voor ondernemers
-
Blz. 256
Samen met diverse ketenpartners organiseren van diverse preventiecampagnes, voorlichting en training ter bewustwording en cyberweerbaarheid
-
Blz. 257
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 258
Financiële afwijkingen programma 4
-
Blz. 259
Baten en Lasten
-
Blz. 260
Bestuur, organisatie en dienstverlening
-
Blz. 261
Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 262
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 263
Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
-
Blz. 264
Inleiding
-
Blz. 265
5.1 Algemene middelen
-
Blz. 266
Ambitie
-
Blz. 267
Doelstellingen
-
Blz. 268
Behouden gezonde financiële positie
-
Blz. 269
Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
-
Blz. 270
We streven naar een jaarlijks structureel sluitende begroting
-
Blz. 271
Vaststellen begroting
-
Blz. 272
Zorgen voor voldoende investeringsruimte
-
Blz. 273
Integrale afwegingen bij begrotingsbehandeling
-
Blz. 274
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 275
5.2 Lokale belastingen
-
Blz. 276
Ambitie
-
Blz. 277
Doelstellingen
-
Blz. 278
De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
-
Blz. 279
We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
-
Blz. 280
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 281
Financiële afwijkingen programma 5
-
Blz. 282
Baten en Lasten
-
Blz. 283
Algemene middelen
-
Blz. 284
Lokale belastingen
-
Blz. 285
Onttrekkingen en toevoegingen reserves
-
Blz. 286
Recapitulatie programma's
-
Blz. 287
Financiële recapitulatie programma's
-
Blz. 288
Opgaven
-
Blz. 289
Opgave Drempelvrij Winterswijk
-
Blz. 290
Ambitie
-
Blz. 291
Doelstellingen
-
Blz. 292
Iedereen kan zichzelf zijn in onze gemeente; we dragen actief uit dat Winterswijk regenbooggemeente is
-
Blz. 293
We dragen uit dat we regenbooggemeente zijn door samenwerking in de regio in een programma gericht op bewustwording, dialoog en veiligheid
-
Blz. 294
We geven de verbinding met cultuur en sport een plek in de opgave
-
Blz. 295
We verbeteren de toegang tot sport en cultuur voor onze doelgroepen
-
Blz. 296
We zorgen samen met betrokken inwoners dat de inclusie-agenda actueel blijft en voeren die uit
-
Blz. 297
Samen met onze inwoners zorgen we ervoor dat de thema's die leven een plek krijgen in de inclusie-agenda
-
Blz. 298
We werken aan bewustwording rondom het thema inclusie door middel van ervaringsverhalen en campagnes
-
Blz. 299
We werken zoveel mogelijk letterlijke en figuurlijke drempels weg als die deelname aan de samenleving belemmeren. En we proberen nieuwe drempels tegen te gaan.
-
Blz. 300
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 301
Opgave Winterswijk Armoedevrij
-
Blz. 302
Ambitie
-
Blz. 303
Doelstellingen
-
Blz. 304
Handhaven Armoedevrij Winterswijk 2040 gericht op het stoppen van armoede. Dit doen we opgavegericht in samenwerking met inwoners, organisaties, bedrijven, verenigingen, geloofsgemeenschappen en scholen
-
Blz. 305
Invoering Winterswijk pas
-
Blz. 306
Stichting Platform Armoedevrij Winterswijk jaagt vernieuwing en experimenteerruimte aan. Dit faciliteren wij.
-
Blz. 307
Taskforce Bestaanszekerheid
-
Blz. 308
Uitvoeringsagenda STAP-Winterswijk (Samen Tegen Armoede Pact)
-
Blz. 309
Verhogen urgentiebesef en maatschappelijke verantwoordelijkheid en samenwerking
-
Blz. 310
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 311
Opgave Centrum
-
Blz. 312
Ambitie
-
Blz. 313
Doelstellingen
-
Blz. 314
Vanuit de gezamenlijk tot stand gekomen visie wordt het centrum doorontwikkeld tot gastvrij, aantrekkelijk en goed bereikbaar
-
Blz. 315
Opleveren masterplan centrum
-
Blz. 316
Realiseren van uitvoeringsagenda Opgave Centrum
-
Blz. 317
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 318
Opgave Duurzaamheid
-
Blz. 319
Ambitie
-
Blz. 320
Doelstellingen
-
Blz. 321
We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
-
Blz. 322
Uitvoeren plannen voor zon op bedrijfsdaken
-
Blz. 323
Uitvoeren visie Warmtetransitie
-
Blz. 324
Uitvoering RES 1.0 waarin regionaal tenminste 1.35 TWh aan (grootschalige opwek) in 2030
-
Blz. 325
We evalueren het moratorium op Windenergie
-
Blz. 326
We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
-
Blz. 327
We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
-
Blz. 328
Uitvoeren plannen voor energiearmoede op het onderdeel verduurzaming woningen
-
Blz. 329
Winterswijk heeft een duurzame gemeentelijke organisatie in 2030
-
Blz. 330
We gaan verder met het project D-factor; we willen een energie neutrale en circulaire organisatie worden
-
Blz. 331
Trends en ontwikkelingen
-
Blz. 332
Investeringen
-
Blz. 333
Investeringen
-
Blz. 334
Toelichting op de investeringen
-
Blz. 335
Voorstel verlenging einddatum aantal investeringskredieten
-
Activiteiten
-
Overzicht
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap