Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2024
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Jaar 2024 in beeld
    1. Blz. 6 Jaar 2024 in beeld
  3. Blz. 7 Leeswijzer
    1. Blz. 8 Leeswijzer
  4. Blz. 9 Financiële ontwikkelingen en resultaten in 2024
    1. Blz. 10 Inleiding
    2. Blz. 11 Het gerealiseerde resultaat op de baten en lasten over 2024
    3. Blz. 12 Budgetoverhevelingen
    4. Blz. 13 De ontwikkeling van onze bezittingen en schulden in het afgelopen jaar
    5. Blz. 14 De financiële kengetallen
    6. Blz. 15 Het resultaat
    7. Blz. 16 Stand van bezuinigingen
  5. Blz. 17 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 18 Inleiding
    2. Blz. 19 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 20 Ambitie
      2. Blz. 21 Doelstellingen
        
        Blz. 22 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
        
        Blz. 23 Deelname regionaal preventie akkoord
        
        Blz. 24 Uitvoeren projectplan in het kader van het GALA (gezond en actief leven akkoord)
        
        Blz. 25 We sturen op behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
        
        Blz. 26 Lobby voor het behoud van het SKB
      3. Blz. 27 Indicatoren
      4. Blz. 28 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 29 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 30 Ambitie
      2. Blz. 31 Doelstellingen
        
        Blz. 32 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
        
        Blz. 33 Realisatie overgang beschermd wonen
        
        Blz. 34 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
        
        Blz. 35 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
        
        Blz. 36 Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
        
        Blz. 37 Zorgkosten beheersbaar houden
        
        Blz. 38 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
        
        Blz. 39 Instroom tweedelijns Wmo beperken
        
        Blz. 40 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
        
        Blz. 41 Programma Zorg voor de Toekomst
      3. Blz. 42 Indicatoren
      4. Blz. 43 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 44 1.3 Jeugd
      1. Blz. 45 Ambitie
      2. Blz. 46 Doelstellingen
        
        Blz. 47 Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
        
        Blz. 48 Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
        
        Blz. 49 Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
        
        Blz. 50 Hervormingsagenda Jeugd
        
        Blz. 51 Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
        
        Blz. 52 Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
        
        Blz. 53 Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
        
        Blz. 54 Inzet Preventie Platform Jeugd
      3. Blz. 55 Indicatoren
      4. Blz. 56 Wat is het resultaat?
    5. Blz. 57 Financiële onderbouwing programma 1
      1. Blz. 58 Baten en lasten
      2. Blz. 59 Algemene toelichting financiële tabel
      3. Blz. 60 Volksgezondheid
      4. Blz. 61 Maatschappelijke ondersteuning
      5. Blz. 62 Jeugd
      6. Blz. 63 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  6. Blz. 64 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 65 Inleiding
    2. Blz. 66 2.1 Cultuur
      1. Blz. 67 Ambitie
      2. Blz. 68 Doelstellingen
        
        Blz. 69 Combineren van voorzieningen waar mogelijk
        
        Blz. 70 Cultuurnota 2024 (in begroting onder activiteit 'toekomstvisie voorzieningen')
        
        Blz. 71 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
        
        Blz. 72 Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
      3. Blz. 73 Indicatoren
      4. Blz. 74 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 75 2.2 Sport
      1. Blz. 76 Ambitie
      2. Blz. 77 Doelstellingen
        
        Blz. 78 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
        
        Blz. 79 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
        
        Blz. 80 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
        
        Blz. 81 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
        
        Blz. 82 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
      3. Blz. 83 Indicatoren
      4. Blz. 84 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 85 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 86 Ambitie
      2. Blz. 87 Doelstellingen
        
        Blz. 88 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
        
        Blz. 89 Monitoring nieuwe wet inburgering
        
        Blz. 90 Opvang Oekraïners
        
        Blz. 91 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
        
        Blz. 92 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
        
        Blz. 93 Meedoenregeling voor volwassenen
        
        Blz. 94 Meedoenregeling kinderen
        
        Blz. 95 Beleidsplan Armoedevrij Winterswijk
        
        Blz. 96 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
        
        Blz. 97 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
      3. Blz. 98 Indicatoren
      4. Blz. 99 Wat is het resultaat?
    5. Blz. 100 2.4 Educatie
      1. Blz. 101 Ambitie
      2. Blz. 102 Doelstellingen
        
        Blz. 103 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
        
        Blz. 104 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
        
        Blz. 105 We bevorderen kansen gelijkheid
        
        Blz. 106 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 107 Inzet NPO middelen
      3. Blz. 108 Indicatoren
      4. Blz. 109 Wat is het resultaat?
    6. Blz. 110 Financiële onderbouwing programma 2
      1. Blz. 111 Baten en lasten
      2. Blz. 112 Cultuur
      3. Blz. 113 Sport
      4. Blz. 114 Inkomen en participatie
      5. Blz. 115 Educatie
      6. Blz. 116 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  7. Blz. 117 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
    1. Blz. 118 Inleiding
    2. Blz. 119 3.1 Openbare ruimte
      1. Blz. 120 Ambitie
      2. Blz. 121 Doelstellingen
        
        Blz. 122 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
        
        Blz. 123 Pilot wijkaanpak en wijkregie
        
        Blz. 124 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
        
        Blz. 125 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
        
        Blz. 126 Herinrichting Groenloseweg
        
        Blz. 127 Het creëren van een gezond leefklimaat
        
        Blz. 128 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 129 Visiedocument BOSS (Bewegen, Ontmoeten, Sporten en Spelen in de openbare ruimte)
        
        Blz. 130 Beleidsplan openbare verlichting
        
        Blz. 131 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
        
        Blz. 132 Parkeerroute Informatiesysteem
        
        Blz. 133 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
        
        Blz. 134 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
      3. Blz. 135 Indicatoren
      4. Blz. 136 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 137 3.2 Klimaat, water en milieu
      1. Blz. 138 Ambitie
      2. Blz. 139 Doelstellingen
        
        Blz. 140 We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
        
        Blz. 141 Project sanering wegverkeerslawaai
        
        Blz. 142 Sanering stortplaats WAL
      3. Blz. 143 Indicatoren
      4. Blz. 144 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 145 3.3 Duurzaamheid en milieu
      1. Blz. 146 Ambitie
      2. Blz. 147 Doelstellingen
        
        Blz. 148 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
        
        Blz. 149 Uitvoeren visie Warmtetransitie
        
        Blz. 150 Uitvoering RES 1.0
        
        Blz. 151 Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
        
        Blz. 152 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
        
        Blz. 153 Evaluatie moratorium Windenergie
        
        Blz. 154 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
        
        Blz. 155 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
      3. Blz. 156 Indicatoren
      4. Blz. 157 Wat is het resultaat?
    5. Blz. 158 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
      1. Blz. 159 Ambitie
      2. Blz. 160 Doelstellingen
        
        Blz. 161 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 162 We werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 163 We werken volgens de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen
        
        Blz. 164 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
        
        Blz. 165 Gebiedsontwikkeling Steengroeve
        
        Blz. 166 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
        
        Blz. 167 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
        
        Blz. 168 Revitalisering Dennenoord
        
        Blz. 169 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 170 Afdekken kleiput
        
        Blz. 171 Woningbouw Narcisstraat
        
        Blz. 172 Ribeslocatie
        
        Blz. 173 Gebiedsontwikkeling De Morse (voorheen Gaudium)
        
        Blz. 174 Programma bouwen aan Winterswijk
        
        Blz. 175 De Rikker
        
        Blz. 176 Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
        
        Blz. 177 Bestemmingsplan uitbreiding 't Winkel
        
        Blz. 178 Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie Harmonie
        
        Blz. 179 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
        
        Blz. 180 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
        
        Blz. 181 Uitvoeren project LEADER
        
        Blz. 182 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
        
        Blz. 183 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
        
        Blz. 184 Flexwonen
        
        Blz. 185 Nieuwe lokale woonvisie
        
        Blz. 186 Lokale woonzorgvisie
        
        Blz. 187 Herontwikkeling portiekflats Europalaan
        
        Blz. 188 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
        
        Blz. 189 Snippergroen en illegaal grondgebruik
      3. Blz. 190 Indicatoren
      4. Blz. 191 Wat is het resultaat?
    6. Blz. 192 3.5 Economie en Lobby
      1. Blz. 193 Ambitie
      2. Blz. 194 Doelstellingen
        
        Blz. 195 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 196 Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
        
        Blz. 197 Gebiedsvisie bedrijventerrein
        
        Blz. 198 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
        
        Blz. 199 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
        
        Blz. 200 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
        
        Blz. 201 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
        
        Blz. 202 Toekomstvisie verblijfsrecreatie
        
        Blz. 203 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
        
        Blz. 204 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
        
        Blz. 205 We hebben een ondernemerspunt
        
        Blz. 206 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
        
        Blz. 207 Lobby
        
        Blz. 208 Grensoverschrijdende samenwerking
        
        Blz. 209 Subsidies
      3. Blz. 210 Indicatoren
      4. Blz. 211 Wat is het resultaat?
    7. Blz. 212 Financiële onderbouwing programma 3
      1. Blz. 213 Baten en lasten
      2. Blz. 214 Openbare ruimte
      3. Blz. 215 Klimaat, water en milieu
      4. Blz. 216 Duurzaamheid en milieu
      5. Blz. 217 Gebiedsontwikkeling en wonen
      6. Blz. 218 Economie en lobby
      7. Blz. 219 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  8. Blz. 220 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 221 Inleiding
    2. Blz. 222 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      1. Blz. 223 Ambitie
      2. Blz. 224 Doelstellingen
        
        Blz. 225 We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
        
        Blz. 226 Uitvoeren programma dienstverlening
        
        Blz. 227 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
        
        Blz. 228 Optimaliseren Bedrijfsvoering
        
        Blz. 229 We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
        
        Blz. 230 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
        
        Blz. 231 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
        
        Blz. 232 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
        
        Blz. 233 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
      3. Blz. 234 Indicatoren
      4. Blz. 235 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 236 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 237 Ambitie
      2. Blz. 238 Doelstellingen
        
        Blz. 239 We gaan drugsproblematiek tegen
        
        Blz. 240 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
        
        Blz. 241 Hard optreden tegen drugsoverlast
        
        Blz. 242 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
        
        Blz. 243 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
        
        Blz. 244 Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
        
        Blz. 245 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
        
        Blz. 246 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 247 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 248 Bestrijden zorgfraude
        
        Blz. 249 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
        
        Blz. 250 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
        
        Blz. 251 Bewustwording cyberweerbaarheid
        
        Blz. 252 Organiseren cyber security scan voor ondernemers
      3. Blz. 253 Indicatoren
      4. Blz. 254 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 255 Financiële onderbouwing programma 4
      1. Blz. 256 Baten en lasten
      2. Blz. 257 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      3. Blz. 258 Openbare orde en veiligheid
      4. Blz. 259 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  9. Blz. 260 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
    1. Blz. 261 Inleiding
    2. Blz. 262 5.1 Algemene middelen
      1. Blz. 263 Ambitie
      2. Blz. 264 Doelstellingen
        
        Blz. 265 Behouden gezonde financiële positie
        
        Blz. 266 Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
        
        Blz. 267 We verzelfstandigen het onderhoud van de begraafplaats
        
        Blz. 268 We streven naar een jaarlijks structureel sluitende begroting
        
        Blz. 269 Vaststellen begroting
        
        Blz. 270 Zorgen voor voldoende investeringsruimte
        
        Blz. 271 Integrale afwegingen bij begrotingsbehandeling
      3. Blz. 272 Indicatoren
      4. Blz. 273 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 274 5.2 Lokale belastingen
      1. Blz. 275 Ambitie
      2. Blz. 276 Doelstellingen
        
        Blz. 277 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
        
        Blz. 278 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
      3. Blz. 279 Indicatoren
      4. Blz. 280 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 281 Financiële onderbouwing programma 5
      1. Blz. 282 Baten en lasten
      2. Blz. 283 Algemene middelen
      3. Blz. 284 Lokale belastingen
      4. Blz. 285 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  10. Blz. 286 Financiële jaarrekening 2024
    1. Blz. 287 Balans
      1. Blz. 288 Balans
    2. Blz. 289 Overzicht baten en lasten
      1. Blz. 290 Tabel baten en lasten
      2. Blz. 291 Toelichting
      3. Blz. 292 Algemene dekkingsmiddelen
    3. Blz. 293 Waarderingsgrondslagen
      1. Blz. 294 Waarderingsgrondslagen
      2. Blz. 295 Waarderingsgrondslagen algemeen
      3. Blz. 296 Waarderingsgrondslagen personeelsgerelateerde kosten
      4. Blz. 297 Waarderingsgrondslagen rechtmatigheidsverantwoording
    4. Blz. 298 Toelichting balans
      1. Blz. 299 Balans-vaste activa: bezittingen met een lange looptijd
      2. Blz. 300 Balans- vlottende activa: bezittingen met een korte looptijd
      3. Blz. 301 Balans- vaste passiva
      4. Blz. 302 Balans- vlottende passiva
    5. Blz. 303 Toelichting overzicht baten en lasten
      1. Blz. 304 In de programma's zijn de verschillen nader toegelicht.
    6. Blz. 305 Vaste activa
      1. Blz. 306 Immateriële vaste activa
      2. Blz. 307 Materiële vaste activa
      3. Blz. 308 Verloopoverzicht
      4. Blz. 309 Niet in exploitatie genomen gronden
      5. Blz. 310 Financiële vaste activa
      6. Blz. 311 Schatkistbankieren
    7. Blz. 312 Vlottende activa
      1. Blz. 313 Voorraden
      2. Blz. 314 Verloop grondexploitatie
      3. Blz. 315 Uitzettingen met een rente typische looptijd < 1 jaar
      4. Blz. 316 Liquide middelen
      5. Blz. 317 Overlopende activa
    8. Blz. 318 Vaste passiva
      1. Blz. 319 Inleiding
      2. Blz. 320 Eigen Vermogen
      3. Blz. 321 Toelichting per reserve
      4. Blz. 322 Totaal Voorzieningen
      5. Blz. 323 Algemene voorzieningen
      6. Blz. 324 Overige voorzieningen
      7. Blz. 325 Vaste schulden
    9. Blz. 326 Vlottende passiva
      1. Blz. 327 Inleiding
      2. Blz. 328 Overlopende passiva
      3. Blz. 329 Vooruit ontvangen bedragen
      4. Blz. 330 Overige vooruitontvangen bedragen
    10. Blz. 331 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      1. Blz. 332 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      2. Blz. 333 Overige niet uit de balans blijkende verplichtingen
    11. Blz. 334 Begrotingsrechtmatigheid
      1. Blz. 335 Inleiding
      2. Blz. 336 Toelichting
    12. Blz. 337 Incidentele baten en lasten
      1. Blz. 338 Inleiding
      2. Blz. 339 Toelichting
    13. Blz. 340 Gebeurtenissen na balansdatum
      1. Blz. 341 Gebeurtenissen na balansdatum
    14. Blz. 342 Wet normering topinkomens
      1. Blz. 343 WNT-verantwoording 2024 gemeente Winterswijk
      2. Blz. 344 Bezoldiging topfunctionarissen
    15. Blz. 345 Rechtmatigheidsverantwoording
      1. Blz. 346 Rechtmatigheidsverantwoording
    16. Blz. 347 Bijlagen Financiële Jaarrekening
      1. Blz. 348 Bijlage Baten en Lasten per taakveld
        
        Blz. 349 Overzicht baten en lasten per taakveld
      2. Blz. 350 Bijlage Financiële vaste activa
        
        Blz. 351 Overzicht financiële vaste activa
      3. Blz. 352 Bijlage Investeringskredieten
        
        Blz. 353 Overzicht investeringskredieten
        
        Blz. 354 Toelichting Investeringskredieten
        
        Blz. 355 Toelichting overheveling investeringskredieten
      4. Blz. 356 Bijlage SiSa
        
        Blz. 357 Bijlage
      5. Blz. 358 Bijlage Overhevelingen
        
        Blz. 359 Bijlage
2. Blz. 360 Paragrafen
  1. Blz. 361 Paragraaf lokale heffingen
    1. Blz. 362 Inleiding
    2. Blz. 363 Beleid
    3. Blz. 364 Belastingdruk
    4. Blz. 365 De belastingdruk voor 2024 stijgt in vergelijking met 2023
    5. Blz. 366 Opbrengst heffingen
    6. Blz. 367 Onroerendezaakbelastingen
    7. Blz. 368 Toeristenbelasting
    8. Blz. 369 Forensenbelasting
    9. Blz. 370 Precariobelasting
    10. Blz. 371 Afvalstoffenheffing
    11. Blz. 372 Rioolheffing
    12. Blz. 373 Grafrechten
    13. Blz. 374 Marktgelden
    14. Blz. 375 Leges algemene dienstverlening
    15. Blz. 376 Reclamebelasting
    16. Blz. 377 Kwijtschelding
    17. Blz. 378 Kostenonderbouwing
    18. Blz. 379 Kostenonderbouwing afvalstoffenheffing
    19. Blz. 380 Kostenonderbouwing rioolheffing
    20. Blz. 381 Kostenonderbouwing grafrechten
    21. Blz. 382 Kostenonderbouwing marktgelden
    22. Blz. 383 Kostenonderbouwing leges
  2. Blz. 384 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 385 Inleiding
    2. Blz. 386 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 387 Risico’s
    4. Blz. 388 Weerstandsratio
    5. Blz. 389 Kengetallen financiële positie
    6. Blz. 390 Signaalwaarden
    7. Blz. 391 Netto schuldquote inclusief verstrekte leningen en netto schuldquote exclusief verstrekte leningen
    8. Blz. 392 Solvabiliteit
    9. Blz. 393 Grondexploitatie
    10. Blz. 394 Structurele exploitatieruimte
    11. Blz. 395 Belastingcapaciteit
    12. Blz. 396 Conclusie kengetallen
  3. Blz. 397 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 398 Inleiding
    2. Blz. 399 Wegen
    3. Blz. 400 Laadpalen
    4. Blz. 401 Openbare verlichting
    5. Blz. 402 Civiele kunstwerken
    6. Blz. 403 Beheer gebouwen
    7. Blz. 404 Kengetallen wegen
    8. Blz. 405 Waterbeheer inclusief riolering en beduikering
    9. Blz. 406 Kengetallen riolering en waterbeheer
    10. Blz. 407 Stedelijk groen en buitensportcomplexen
    11. Blz. 408 Kengetallen groen
    12. Blz. 409 Gebouwen
    13. Blz. 410 Kengetallen gebouwen
  4. Blz. 411 Paragraaf financiering
    1. Blz. 412 Inleiding
    2. Blz. 413 Kasbeheer
    3. Blz. 414 Risicobeheer
    4. Blz. 415 Gemeentefinanciering
    5. Blz. 416 Schatkistbankieren
    6. Blz. 417 Renteschema
    7. Blz. 418 Omslagrente
    8. Blz. 419 Kasstroom
  5. Blz. 420 Paragraaf bedrijfsvoering
    1. Blz. 421 Inleiding
    2. Blz. 422 Organisatieontwikkeling
    3. Blz. 423 Personeelsbeleid
    4. Blz. 424 Ontwikkeling van medewerkers
    5. Blz. 425 Integriteit
    6. Blz. 426 Informatiebeleid, automatisering en digitalisering
    7. Blz. 427 Informatiebeveiliging
    8. Blz. 428 Privacy
    9. Blz. 429 Inkoop-en aanbestedingsbeleid
    10. Blz. 430 Verantwoording rechtmatigheid 2024
  6. Blz. 431 Paragraaf verbonden partijen
    1. Blz. 432 Inleiding
    2. Blz. 433 Gemeentelijk beleid
    3. Blz. 434 GGD Noord- en Oost-Gelderland
    4. Blz. 435 Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers
    5. Blz. 436 Fijnder
    6. Blz. 437 Stadsbank Oost Nederland
    7. Blz. 438 Stichting Achterhoek Toerisme
    8. Blz. 439 Omgevingsdienst Achterhoek
    9. Blz. 440 Coöperatie Energieloket Achterhoek U.A.
    10. Blz. 441 Stichting Winterswijk Cultuur Landschap (WCL)
    11. Blz. 442 ROVA
    12. Blz. 443 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG)
    13. Blz. 444 Gemeenschappelijke regeling Regio Achterhoek
    14. Blz. 445 Gemeenschappelijke regeling voor het Nederlands-Duitse openbare lichaam EUREGIO
    15. Blz. 446 N.V. Alliander
    16. Blz. 447 N.V. Vitens
    17. Blz. 448 N.V. Bank voor Nederlandse Gemeenten
    18. Blz. 449 AGEM Gemeentelijke Energie B.V.
  7. Blz. 450 Paragraaf grondbeleid
    1. Blz. 451 Inleiding
    2. Blz. 452 Onze visie op grondbeleid in relatie tot onze programmadoelstellingen
    3. Blz. 453 Hoe voeren we ons grondbeleid uit?
    4. Blz. 454 Gebiedsontwikkeling gemeentelijk initiatief
    5. Blz. 455 Gebiedsontwikkeling particulier initiatief
    6. Blz. 456 Financiële positie grondexploitatie
    7. Blz. 457 Bouwgrond in exploitatie (BIE)
    8. Blz. 458 Financieel resultaat BIE
    9. Blz. 459 Winst 2024 op complexen
    10. Blz. 460 Verliesvoorziening BIE
    11. Blz. 461 Resultaat 2024 ten opzichte van de begroting 2024
    12. Blz. 462 Uitgegeven gronden in eigen exploitaties
    13. Blz. 463 Meerjarenperspectief Grondexploitaties
    14. Blz. 464 Uitgangspunten actualisering grondexploitatieberekeningen bij de jaarrekening 2024
    15. Blz. 465 Programma woningbouw
    16. Blz. 466 Programma bedrijventerreinen en overige
    17. Blz. 467 Grondprijzen
    18. Blz. 468 Rekenparameters
    19. Blz. 469 Actuele prognose van de resultaten van de totale grondexploitatie
    20. Blz. 470 Grondexploitatiebegrotingen bij jaarrekening 2024 ten opzichte van jaarrekening 2023
    21. Blz. 471 Uitgaven 2025
    22. Blz. 472 Faciliterend grondbeleid
    23. Blz. 473 Strategische posities en grondexploitaties in voorbereiding
    24. Blz. 474 Immateriële vaste activa (IVA)
    25. Blz. 475 Geopende en beëindigde complexen
  8. Blz. 476 Paragraaf Wet open overheid (Woo)
    1. Blz. 477 Wet open overheid
3. Blz. 478 Bijlage jaarverslag
  1. Blz. 479 Bijlage beleidsindicatoren
    1. Blz. 480 Inleiding
    2. Blz. 481 Bedrijfsvoering
4. Activiteiten
5. Overzicht
6. Zoeken
7. Publicatie bijlagen
8. Contact
9. PrivacyStatement
10. Sitemap