Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2026
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 De financiële positie van de gemeente Winterwijk in meerjarenperspectief
    1. Blz. 6 Inleiding
    2. Blz. 7 Financieel meerjarenperspectief
    3. Blz. 8 Autonome ontwikkelingen
    4. Blz. 9 Ontwikkelingen voortvloeiend uit bestaand beleid
    5. Blz. 10 Nieuwe beleidsontwikkelingen
    6. Blz. 11 Begrotingscirculaire VNG en provincie Gelderland
  3. Blz. 12 Leeswijzer
    1. Blz. 13 Leeswijzer
  4. Blz. 14 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 15 Inleiding
    2. Blz. 16 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 17 Ambitie
      2. Blz. 18 Doelstellingen
        
        Blz. 19 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad
        
        Blz. 20 Deelname regionaal preventieakkoord
        
        Blz. 21 Uitvoeren projectplan in het kader van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA)
        
        Blz. 22 We sturen op behoud van zorgaanbod en voorzieningen
        
        Blz. 23 Lobby voor het behoud van het SKB
      3. Blz. 24 Indicatoren
      4. Blz. 25 Risico's
    3. Blz. 26 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
    4. Blz. 43 1.3 Jeugd
      1. Blz. 44 Ambitie
      2. Blz. 45 Doelstellingen
        
        Blz. 46 Met preventieve initiatieven en maatregelen pakken we problematiek meer aan de voorkant aan
        
        Blz. 47 Bekendheid preventief aanbod bij inwoners vergroten
        
        Blz. 48 Versterking preventieaanbod door effectmeting en monitoring voor jeugd en jongeren
        
        Blz. 49 We doen een sterker beroep op de eigen kracht van onze inwoners
        
        Blz. 50 Bewustwording normaliseren vergroten
        
        Blz. 51 Uitvoering lichte ondersteuning door gemeentelijke teams
        
        Blz. 52 We doorbreken zware problematieken
        
        Blz. 53 Verbeteren regievoering op complexe dossiers
        
        Blz. 54 Versterking van domein- en ketenoverstijgende samenwerking en aanpak van complexe multiproblematiek
        
        Blz. 55 We maken de organisatie van het sociaal domein toekomstbestendig en houden de basis op orde in de organisatie van het sociaal domein
        
        Blz. 56 Ontwikkeling sterke lokale teams/doorontwikkeling en verankering
        
        Blz. 57 Structurele kennisdeling, netwerkvorming en professionele ontwikkeling
        
        Blz. 58 Doorontwikkelen samenwerking met onderwijs en zorgpartners
      3. Blz. 59 Indicatoren
      4. Blz. 60 Risico's
    5. Blz. 61 Financiële onderbouwing programma 1
      1. Blz. 62 Baten en Lasten
      2. Blz. 63 Volksgezondheid
      3. Blz. 64 Maatschappelijke ondersteuning
      4. Blz. 65 Jeugd
      5. Blz. 66 Kredieten
      6. Blz. 67 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  5. Blz. 68 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 69 Inleiding
    2. Blz. 70 2.1 Cultuur
      1. Blz. 71 Ambitie
      2. Blz. 72 Doelstellingen
        
        Blz. 73 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
        
        Blz. 74 Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
        
        Blz. 75 Lokaal toereikend media-aanbod
        
        Blz. 76 Vorming streekomroep
        
        Blz. 77 Uitvoering cultuurnota
        
        Blz. 78 Culturele infrastructuur bestendigen en waar mogelijk versterken
        
        Blz. 79 Stimuleren van meedoen aan kunst & cultuur
        
        Blz. 80 Met kunst & cultuur toerisme versterken
      3. Blz. 81 Indicatoren
      4. Blz. 82 Risico's
    3. Blz. 83 2.2 Sport
      1. Blz. 84 Ambitie
      2. Blz. 85 Doelstellingen
        
        Blz. 86 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
        
        Blz. 87 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in Beweging en lokaal sportakkoord
        
        Blz. 88 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
        
        Blz. 89 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
        
        Blz. 90 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
      3. Blz. 91 Indicatoren
      4. Blz. 92 Risico's
    4. Blz. 93 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 94 Ambitie
      2. Blz. 95 Doelstellingen
        
        Blz. 96 Meedoen zonder belemmeringen
        
        Blz. 97 Ontwikkeling eenduidige inkomenstoets voor instellingen
        
        Blz. 98 Activeren inwoners om duurzame uitstroom uit armoede te bevorderen
        
        Blz. 99 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
        
        Blz. 100 Monitoring nieuwe Wet inburgering
        
        Blz. 101 Perspectief bieden op een betere toekomst
        
        Blz. 102 Pilot perspectief: verbinden van re-integratie en bestaanszekerheid
        
        Blz. 103 Nazorg schuldhulpverlening
        
        Blz. 104 Voorkomen van armoede en schulden
        
        Blz. 105 Stimuleren van financiële educatie op scholen
        
        Blz. 106 Vroegsignalering schulden
      3. Blz. 107 Indicatoren
      4. Blz. 108 Risico's
    5. Blz. 109 2.4 Educatie
      1. Blz. 110 Ambitie
      2. Blz. 111 Doelstellingen
        
        Blz. 112 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal Huisvestingsplan
        
        Blz. 113 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
        
        Blz. 114 We bevorderen kansengelijkheid
        
        Blz. 115 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 116 Uitvoeren Notitie Lokale Educatieve Agenda gemeente Winterswijk 2025-2033
      3. Blz. 117 Indicatoren
      4. Blz. 118 Risico's
    6. Blz. 119 Financiële onderbouwing programma 2
      1. Blz. 120 Baten en Lasten
      2. Blz. 121 Cultuur
      3. Blz. 122 Sport
      4. Blz. 123 Inkomen en participatie
      5. Blz. 124 Educatie
      6. Blz. 125 Kredieten
      7. Blz. 126 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  6. Blz. 127 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
    1. Blz. 128 Inleiding
    2. Blz. 129 3.1 Openbare ruimte
      1. Blz. 130 Ambitie
      2. Blz. 131 Doelstellingen
        
        Blz. 132 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
        
        Blz. 133 Pilot wijkaanpak en wijkregie
        
        Blz. 134 Een gezond en veilig leefklimaat.
        
        Blz. 135 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 136 Herstellen stormschade
        
        Blz. 137 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
        
        Blz. 138 Parkeerroute-informatiesysteem
      3. Blz. 139 Indicatoren
      4. Blz. 140 Risico's
    3. Blz. 141 3.2 Klimaat, water en milieu
      1. Blz. 142 Ambitie
      2. Blz. 143 Doelstellingen
        
        Blz. 144 We voeren noodzakelijke projecten uit op het gebied van het milieu
        
        Blz. 145 Project sanering wegverkeerslawaai
        
        Blz. 146 Sanering stortplaats WAL
      3. Blz. 147 Indicatoren
      4. Blz. 148 Risico's
    4. Blz. 149 3.3 Duurzaamheid en milieu
      1. Blz. 150 Ambitie
      2. Blz. 151 Doelstellingen
        
        Blz. 152 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
        
        Blz. 153 Opstellen warmteprogramma
        
        Blz. 154 Uitvoering RES 1.0
        
        Blz. 155 Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
        
        Blz. 156 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
        
        Blz. 157 Evaluatie moratorium windenergie
        
        Blz. 158 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
        
        Blz. 159 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
      3. Blz. 160 Indicatoren
      4. Blz. 161 Risico's
    5. Blz. 162 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
      1. Blz. 163 Ambitie
      2. Blz. 164 Doelstellingen
        
        Blz. 165 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 166 We werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 167 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken, zoals, WOOOW, de Steengroeve en de Ribeslocatie
        
        Blz. 168 Afdekken kleiput
        
        Blz. 169 Bestemmingsplan uitbreiding Het Winkel
        
        Blz. 170 De Rikker
        
        Blz. 171 Gebiedsontwikkeling De Morse (voorheen Gaudium)
        
        Blz. 172 Gebiedsontwikkeling recreatiegebied 't Hilgelo
        
        Blz. 173 Gebiedsontwikkeling de Steengroeve
        
        Blz. 174 Herontwikkeling Groenloseweg 60-locatie De Harmonie
        
        Blz. 175 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
        
        Blz. 176 Programma bouwen aan Winterswijk
        
        Blz. 177 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 178 Ribeslocatie
        
        Blz. 179 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling het Weurden
        
        Blz. 180 Woningbouw Narcisstraat
        
        Blz. 181 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
        
        Blz. 182 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak.
        
        Blz. 183 Uitvoeren project LEADER
        
        Blz. 184 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
        
        Blz. 185 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
        
        Blz. 186 Herontwikkeling portiekflats Europalaan
        
        Blz. 187 Lokale woonzorgvisie
        
        Blz. 188 Nieuwe lokale woonvisie - volkshuisvestingsprogramma
        
        Blz. 189 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
        
        Blz. 190 Snippergroen en illegaal grondgebruik
      3. Blz. 191 Indicatoren
      4. Blz. 192 Risico's
    6. Blz. 193 3.5 Economie en Lobby
      1. Blz. 194 Ambitie
      2. Blz. 195 Doelstellingen
        
        Blz. 196 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 197 Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
        
        Blz. 198 Gebiedsvisie bedrijventerrein
        
        Blz. 199 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
        
        Blz. 200 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
        
        Blz. 201 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
        
        Blz. 202 Uitvoeringsagenda Recreatie en Toerisme
        
        Blz. 203 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten, waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor
        
        Blz. 204 Grensoverschrijdende samenwerking
        
        Blz. 205 Lobby
      3. Blz. 206 Indicatoren
      4. Blz. 207 Risico's
    7. Blz. 208 Financiële onderbouwing programma 3
      1. Blz. 209 Baten en Lasten
      2. Blz. 210 Openbare ruimte
      3. Blz. 211 Klimaat, water en milieu
      4. Blz. 212 Duurzaamheid
      5. Blz. 213 Gebiedsontwikkeling en wonen
      6. Blz. 214 Economie en lobby
      7. Blz. 215 Kredieten
      8. Blz. 216 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  7. Blz. 217 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 218 Inleiding
    2. Blz. 219 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      1. Blz. 220 Ambitie
      2. Blz. 221 Doelstellingen
        
        Blz. 222 We betrekken zoveel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijke stijl
        
        Blz. 223 Uitvoeren programma dienstverlening
        
        Blz. 224 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
        
        Blz. 225 Optimaliseren bedrijfsvoering
        
        Blz. 226 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
        
        Blz. 227 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd
        
        Blz. 228 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
        
        Blz. 229 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
      3. Blz. 230 Indicatoren
      4. Blz. 231 Risico's
    3. Blz. 232 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 233 Ambitie
      2. Blz. 234 Doelstellingen
        
        Blz. 235 We gaan drugsproblematiek tegen
        
        Blz. 236 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
        
        Blz. 237 Hard optreden tegen drugsoverlast
        
        Blz. 238 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
        
        Blz. 239 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
        
        Blz. 240 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
        
        Blz. 241 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 242 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 243 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
        
        Blz. 244 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
        
        Blz. 245 Bewustwording cyberweerbaarheid
      3. Blz. 246 Indicatoren
      4. Blz. 247 Risico's
    4. Blz. 248 Financiële onderbouwing programma 4
      1. Blz. 249 Baten en Lasten
      2. Blz. 250 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      3. Blz. 251 Openbare orde en veiligheid
      4. Blz. 252 Kredieten
      5. Blz. 253 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  8. Blz. 254 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
    1. Blz. 255 Inleiding
    2. Blz. 256 5.1 Algemene middelen
      1. Blz. 257 Ambitie
      2. Blz. 258 Doelstellingen
        
        Blz. 259 Behouden gezonde financiële positie
        
        Blz. 260 Monitoring en uitvoering van de begroting via P&C-documenten
      3. Blz. 261 Indicatoren
      4. Blz. 262 Risico's
    3. Blz. 263 5.2 Lokale belastingen
      1. Blz. 264 Ambitie
      2. Blz. 265 Doelstellingen
        
        Blz. 266 De onroerende zaakbelastingen worden gefixeerd op de opbrengst, met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
        
        Blz. 267 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
      3. Blz. 268 Indicatoren
      4. Blz. 269 Risico's
    4. Blz. 270 Financiële onderbouwing programma 5
      1. Blz. 271 Baten en Lasten
      2. Blz. 272 Algemene middelen
      3. Blz. 273 Lokale belastingen
      4. Blz. 274 Kredieten
      5. Blz. 275 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
2. Blz. 276 Paragrafen
  1. Blz. 277 Paragraaf lokale heffingen
    1. Blz. 278 Inleiding
    2. Blz. 279 Beleid
    3. Blz. 280 Belastingdruk
    4. Blz. 281 Belastingdruk
    5. Blz. 282 Opbrengst heffingen
    6. Blz. 283 Onroerendezaakbelastingen
    7. Blz. 284 Toeristenbelasting
    8. Blz. 285 Forensenbelasting
    9. Blz. 286 Precariobelasting
    10. Blz. 287 Afvalstoffenheffing
    11. Blz. 288 Rioolheffing
    12. Blz. 289 Grafrechten
    13. Blz. 290 Marktgelden
    14. Blz. 291 Leges algemene dienstverlening
    15. Blz. 292 Reclamebelasting
    16. Blz. 293 Kwijtschelding
    17. Blz. 294 Kostenonderbouwing
    18. Blz. 295 Kostenonderbouwing afvalstoffenheffing
    19. Blz. 296 Kostenonderbouwing rioolheffing
    20. Blz. 297 Kostenonderbouwing grafrechten
    21. Blz. 298 Kostenonderbouwing marktgelden
    22. Blz. 299 Kostenonderbouwing leges
  2. Blz. 300 Paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 301 Inleiding
    2. Blz. 302 Weerstandsvermogen
    3. Blz. 303 Risico’s
    4. Blz. 304 Surplus algemene reserve
    5. Blz. 305 Weerstandsratio
    6. Blz. 306 Risico grondexploitatie
    7. Blz. 307 Kengetallen financiële positie
    8. Blz. 308 Signaalwaarden
    9. Blz. 309 1. en 2. Netto schuldquote inclusief verstrekte leningen en netto schuldquote exclusief verstrekte leningen
    10. Blz. 310 3. Solvabiliteit
    11. Blz. 311 4. Grondexploitatie
    12. Blz. 312 5. Structurele exploitatieruimte
    13. Blz. 313 6. Belastingcapaciteit
    14. Blz. 314 Conclusie kengetallen
    15. Blz. 315 Nettoschuld ontwikkeling
  3. Blz. 316 Paragraaf onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 317 Inleiding
    2. Blz. 318 Wegen
    3. Blz. 319 Speelvoorzieningen
    4. Blz. 320 Openbare verlichting
    5. Blz. 321 Civiele kunstwerken
    6. Blz. 322 Kengetallen wegen
    7. Blz. 323 Waterbeheer inclusief riolering en beduikering
    8. Blz. 324 Kengetallen riolering en waterbeheer
    9. Blz. 325 Stedelijk groen en buitensportcomplexen
    10. Blz. 326 Kengetallen groen
    11. Blz. 327 Gebouwen
    12. Blz. 328 Kengetallen gebouwen
  4. Blz. 329 Paragraaf financiering
    1. Blz. 330 Inleiding
    2. Blz. 331 Kasbeheer
    3. Blz. 332 Risicobeheer
    4. Blz. 333 Gemeentefinanciering
    5. Blz. 334 Schatkistbankieren
    6. Blz. 335 Renteschema
    7. Blz. 336 Omslagrente
    8. Blz. 337 Kasstroom
  5. Blz. 338 Paragraaf bedrijfsvoering
    1. Blz. 339 Inleiding
    2. Blz. 340 Organisatieontwikkeling
    3. Blz. 341 Personeel: bezetting en formatie
    4. Blz. 342 Ontwikkeling van medewerkers
    5. Blz. 343 Integriteit
    6. Blz. 344 Informatiebeleid, automatisering en digitalisering
    7. Blz. 345 Informatiebeveiliging
    8. Blz. 346 Privacy
    9. Blz. 347 Inkoop-en aanbestedingsbeleid
    10. Blz. 348 Beheer gebouwen
    11. Blz. 349 Toerekening overhead en arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
  6. Blz. 350 Paragraaf verbonden partijen
    1. Blz. 351 Inleiding
    2. Blz. 352 Gemeentelijk beleid
    3. Blz. 353 GGD Noord- en Oost-Gelderland
    4. Blz. 354 Erfgoedcentrum Achterhoek Liemers
    5. Blz. 355 Fijnder
    6. Blz. 356 Stadsbank Oost Nederland
    7. Blz. 357 Stichting Achterhoek Toerisme
    8. Blz. 358 Omgevingsdienst Achterhoek
    9. Blz. 359 Coöperatie Energieloket Achterhoek U.A.
    10. Blz. 360 Stichting Winterswijk Cultuur Landschap (WCL)
    11. Blz. 361 ROVA
    12. Blz. 362 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG)
    13. Blz. 363 Gemeenschappelijke regeling Regio Achterhoek Doetinchem
    14. Blz. 364 Gemeenschappelijke regeling voor het Nederlands-Duitse openbare lichaam EUREGIO
    15. Blz. 365 N.V. Alliander
    16. Blz. 366 N.V. Vitens
    17. Blz. 367 N.V. Bank voor Nederlandse Gemeenten
    18. Blz. 368 AGE B.V.
  7. Blz. 369 Paragraaf grondbeleid
    1. Blz. 370 Inleiding
    2. Blz. 371 Onze visie op grondbeleid in relatie tot onze programmadoelstellingen
    3. Blz. 372 Hoe voeren we ons grondbeleid uit?
    4. Blz. 373 Actuele prognose van de resultaten van de totale grondexploitatie
    5. Blz. 374 Onderbouwing van de geraamde winstneming
    6. Blz. 375 De beleidsuitgangspunten voor de reserves in relatie tot de risico’s van de grondzaken
    7. Blz. 376 Woonbeleid
    8. Blz. 377 Bedrijventerreinen
    9. Blz. 378 Planontwikkeling gemeentelijk initiatief
    10. Blz. 379 Planontwikkeling particulier initiatief
    11. Blz. 380 Financiële positie grondexploitatie
    12. Blz. 381 Uitgaven BIE
    13. Blz. 382 Faciliterend grondbeleid
    14. Blz. 383 Strategische posities en grondexploitaties in voorbereiding
  8. Blz. 384 Paragraaf wet open overheid (Woo)
    1. Blz. 385 Wet open overheid (WOO)
3. Blz. 386 Bijlagen
  1. Blz. 387 Bijlage 1 Financiële tabellen
    1. Blz. 388 Toelichting financiële tabellen
    2. Blz. 389 Taakvelden
    3. Blz. 390 Geprognosticeerde balans
    4. Blz. 391 EMU-Saldo
    5. Blz. 392 Incidentele baten en lasten
    6. Blz. 393 Saldo van baten en lasten
    7. Blz. 394 Overzicht algemene middelen en onvoorzien
    8. Blz. 395 Meerjarig financieel overzicht
    9. Blz. 396 Overzicht verlofuren
  2. Blz. 397 Bijlage 2 Reserves en voorzieningen
    1. Blz. 398 Reserves en voorzieningen
  3. Blz. 399 Bijlage 3 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 400 Beleidsindicatoren
    2. Blz. 401 Beleidsindicatoren bedrijfsvoering
  4. Blz. 402 Bijlage 4 Investeringen
    1. Blz. 403 Investeringsoverzicht 2026-2029
    2. Blz. 404 Toelichting
  5. Blz. 405 Bijlage 5 Uitgangspunten begroting 2026-2029
    1. Blz. 406 Uitgangspunten begroting 2026 - 2029
    2. Blz. 407 Doorbelaste bedrijfsvoering en kapitaallasten
4. Activiteiten
5. Overzicht
6. Zoeken
7. Publicatie bijlagen
8. Contact
9. PrivacyStatement
10. Sitemap