Uitgaven

32,98%
€ 45.011
x €1.000
32,98% Complete

Inkomsten

11,97%
€ 16.345
x €1.000
11,97% Complete

Saldo

0%
€ -28.667
x €1.000

Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk

Uitgaven

32,98%
€ 45.011
x €1.000
32,98% Complete

Inkomsten

11,97%
€ 16.345
x €1.000
11,97% Complete

Saldo

0%
€ -28.667
x €1.000

Inleiding

Terug naar navigatie - Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk - Inleiding

Volksgezondheid, maatschappelijke ondersteuning en jeugd
In het programma 'Sociaal krachtig Winterswijk' geven we een toelichting op de beleidsvelden volksgezondheid, maatschappelijke ondersteuning en jeugd.

In Winterswijk werken we dagelijks aan een samenleving waarin iedereen kan meedoen, waarin uitdagingen samen worden opgepakt en sociale binding versterkt. Ieder kind krijgt de kans om veilig, gezond en kansrijk op te groeien in Winterswijk. Ook voor onze volwassen inwoners vinden we het belangrijk dat zij gezond en energiek zijn en regie kunnen nemen op hun eigen gezondheid en geluk. We bouwen verder op de kracht van de Winterswijkse samenleving en bieden Winterswijkers de zorg en ondersteuning die bij hen past.

We zien het SKB als een onmisbare schakel in het zorgaanbod in Winterswijk. Ook blijft Winterswijk zijn verantwoordelijkheid nemen voor de opvang van vluchtelingen. Het asielzoekerscentrum is een voorbeeld voor de rest van Nederland. 

1.1 Volksgezondheid

Ambitie

Terug naar navigatie - 1.1 Volksgezondheid - Ambitie

We vinden het belangrijk dat alle inwoners volwaardig mee kunnen doen in onze samenleving. We willen dat zij gezond en energiek zijn en zelf de regie kunnen nemen op gezondheid en geluk. De regio is voorzien van een volwaardig aanbod aan zorgvoorzieningen, waaronder het ziekenhuis. Het zorgaanbod is op elkaar afgestemd. 

Relevante documenten:

  • Wij Winterswijk, visie sociaal domein 2025-2033.
  • Regionaal preventieakkoord ‘Gezondheid en Geluk voorop in de Achterhoek’.
  • Regionale nota gezondheid ‘Samen langer gelukkig en gezond leven in de Achterhoek’.
  • Gezond en gelukkig in de Achterhoek. 

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.1 Volksgezondheid - Doelstellingen

Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad

Terug naar navigatie - 1.1 Volksgezondheid - Doelstellingen - Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad

Activiteiten

Indicatoren

Terug naar navigatie - 1.1 Volksgezondheid - Indicatoren
  • Het aantal inwoners met matig of ernstig overgewicht daalt (Bron: Kompas volksgezondheid GGD 2024)

-Van de jongeren tussen 16-25 jaar heeft 32% matig en 14,3% ernstig overgewicht in Winterswijk (dit is beduidend hoger dan in  Noord Oost Gelderland (NOG) : 28% en 8,7)

-Van de volwassenen heeft 54% matig of ernstig overgewicht, in NOG is dit 52%.

  • Daling alcoholgebruik bij jongeren (Bron: Kompas volksgezondheid GGD 2024) 

-34% van de jongeren in Winterswijk is een ‘zware drinker’ (laatste minstens 1x per week 4 (vrouw) of 6 (man) of meer glazen alcohol gedronken op 1 dag), dit is 23% in NOG.

1.2 Maatschappelijke ondersteuning

Ambitie

Terug naar navigatie - 1.2 Maatschappelijke ondersteuning - Ambitie

We zetten in op een goede fysieke en sociale infrastructuur, waarbij zorgplicht, een dekkend zorglandschap en een minimale sociale basis uitgangspunten zijn. Daarnaast hebben we zorg ingekocht die kwalitatief goed en betaalbaar is en die stimuleert tot zorginnovatie en samenwerking. 

Binnen het sociaal domein werken we verder aan goede sturingsinformatie/dashboards.

Relevante documenten:

  • Wij Winterswijk, visie sociaal domein 2025-2033/uitvoeringsagenda sociaal domein.
  • Integrale verordening sociaal domein.
  • Samen aan het stuur (integrale samenwerking sociaal domein).
  • Beoordelingskader wonen met zorg.

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.2 Maatschappelijke ondersteuning - Doelstellingen

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.2 Maatschappelijke ondersteuning - Doelstellingen

1.3 Investeren in jeugd

1.3.1 Investeren in jeugd

Ambitie

Terug naar navigatie - 1.3.1 Investeren in jeugd - Ambitie

Gelijke kansen voor ieder kind. Alle kinderen moeten veilig, gezond en kansrijk in Winterswijk kunnen opgroeien. 

De komende jaren is de Hervormingsagenda Jeugd een bepalende leidraad om de ondersteuning anders vorm te geven. Deze agenda heeft als doel knelpunten in de jeugdzorg structureel aan te pakken. Een ander doel is het jeugdzorgstelsel financieel houdbaar maken voor de toekomst.

Relevante documenten:

•    Wij Winterswijk, visie sociaal domein 2025-2033.
•    Uitvoeringsagenda sociaal domein 2025-2033.
•    Hervormingsagenda Jeugd.
•    Integrale verordening sociaal domein.
•    Samen aan het stuur (integrale samenwerking sociaal domein).

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.3.1 Investeren in jeugd - Doelstellingen

Risico's

Terug naar navigatie - 1.3.1 Investeren in jeugd - Risico's
  • We zijn mede afhankelijk van zorgorganisaties voor de kwaliteit, innovatie en in-, door- en uitstroom.
  • We hebben een beperkte invloed op de doorverwijzing naar geïndiceerde zorg door externe doorverwijzers, zoals huisartsen.
  • Preventie: bij een nieuwe aanpak zijn de effecten vooraf niet altijd zeker. 

1.3.2 Jeugd en ondersteuning

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.3.2 Jeugd en ondersteuning - Doelstellingen

We helpen jongeren met problemen sneller op de juiste plek door betere samenwerking tussen scholen, verenigingen, jongerenwerk, zorg, politie en gemeente. We versterken vroeg signalering om problemen eerder te herkennen en escalatie te voorkomen

Terug naar navigatie - 1.3.2 Jeugd en ondersteuning - Doelstellingen - We helpen jongeren met problemen sneller op de juiste plek door betere samenwerking tussen scholen, verenigingen, jongerenwerk, zorg, politie en gemeente. We versterken vroeg signalering om problemen eerder te herkennen en escalatie te voorkomen

1.3.3 Ontmoeten en activiteiten

Wat willen we bereiken?

Terug naar navigatie - 1.3.3 Ontmoeten en activiteiten - Doelstellingen

We stellen jaarlijks subsidie beschikbaar voor jongerenactiviteiten en evenementen om jongereninitiatieven te stimuleren. Via een toegankelijk initiatievenloket ondersteunt de gemeente initiatiefnemers bij vergunningen en benodigde onderzoeken

Terug naar navigatie - 1.3.3 Ontmoeten en activiteiten - Doelstellingen - We stellen jaarlijks subsidie beschikbaar voor jongerenactiviteiten en evenementen om jongereninitiatieven te stimuleren. Via een toegankelijk initiatievenloket ondersteunt de gemeente initiatiefnemers bij vergunningen en benodigde onderzoeken

1.4 Sociale kracht en leefbaarheid

Financiële afwijkingen programma 1

Volksgezondheid

Terug naar navigatie - Financiële afwijkingen programma 1 - Volksgezondheid

Vanaf 2027 ontvangen wij middelen vanuit het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). Hiermee is de verhoging van de baten met € 427.000 volledig verklaard.

De verhoging van de lasten met € 518.000 wordt grotendeels als volgt verklaard:

  • Verhoging inwonerbijdrage GGD                  

€   52.000 N                                                                                                              

  • Verhoging lasten AZWA-middelen
€ 427.000 N

De verhoging van de inwonerbijdrage is het gevolg van de doorgevoerde indexering en het beschikbaar stellen van een bedrag voor de continuïteit van de Jeugdgezondsheidzorg.

Zoals bij de baten al aangegeven ontvangen wij vanaf 2027 AZWA-middelen vanuit het Rijk. Deze middelen worden budgetneutraal opgenomen in de begroting.

Maatschappelijke ondersteuning

Terug naar navigatie - Financiële afwijkingen programma 1 - Maatschappelijke ondersteuning

De lagere lasten van € 371.000 worden grotendeels als volgt verklaard:

  • Hogere lasten Voorschoolse voorzieningen
€   39.000 N                                                                                                                             
  • Hogere lasten Huishoudelijke ondersteuning
€ 307.000 N
  • Lagere lasten Begeleiding individueel en groep
€ 950.000 V
  • Hogere doorbelaste kapitaallasten en bedrijfsvoeringskosten
€ 135.000 N

Door een uitbreiding van het naschoolse aanbod voor de meest kwetsbare kinderen in Winterswijk is het budget naar boven bijgesteld.

De tarieven voor Huishoudelijke ondersteuning zijn in 2026 fors verhoogd. Deze verhoging kunnen we niet volledig opvangen binnen het beschikbare budget voor 2027. Daarnaast is het budget voor 2027 verhoogd met een indexeringspercentage van 3,67 %.

Er zijn 2 ontwikkelingen die leiden tot een verlaging van het budget voor Begeleiding individueel en groep:

  1. In 2025 is het budget achteraf gezien te hoog vastgesteld. De lasten voor Begeleiding zijn fors lager uitgevallen dan over dat jaar begroot (zie ook Jaarrekening 2025). Het definitieve vastgestelde budget 2025 vormt het uitgangspunt voor het te begroten budget voor 2027. 
  2. De tarieven zijn na invoering van de nieuwe inkoop deels lager uitgevallen.

Voor de hogere doorbelaste kapitaallasten en bedrijfsvoeringskosten verwijzen wij naar bijlage 5.

Jeugd

Terug naar navigatie - Financiële afwijkingen programma 1 - Jeugd

De hogere lasten van € 437.000 worden grotendeels als volgt verklaard:

  • hogere lasten Jeugdhulp
€ 370.000 N
  • hogere doorbelaste kapitaallasten en bedrijfsvoeringskosten
€    66.000 N

De budgetten Jeugdhulp zijn geïndexeerd met 3,67 %. 

Voor de hogere doorbelaste kapitaallasten en bedrijfsvoeringskosten verwijzen wij naar bijlage 5.