Sitemap

2e Voortgangsrapportage 2022	Blz. 1
Programma's	Blz. 2
Inleiding	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
2e Prognose 2022	Blz. 5
Financiële prognose	Blz. 6
Programma’s en beleidsvelden	Blz. 7
Opgaven	Blz. 8
Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk	Blz. 9
Inleiding	Blz. 10
1.1 Volksgezondheid	Blz. 11
Ambitie	Blz. 12
Doelstellingen	Blz. 13
1.1.1. Wij zorgen voor preventieactiviteiten om ziekte te voorkomen en om een gezonde levensstijl te bevorderen.	Blz. 14
Inzetten gecombineerde leefstijlinterventies	Blz. 15
Monitoring overlast hout stoken	Blz. 16
Participatie regionaal preventieakkoord	Blz. 17
1.1.2. We behouden voorzieningen voor zorg en welzijn in de regio.	Blz. 18
We houden contact met onze stakeholders en anticiperen op ontwikkelingen.	Blz. 19
Trends en ontwikkelingen	Blz. 20
1.2 Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 21
Ambitie	Blz. 22
Doelstellingen	Blz. 23
1.2.1 Onze voorzieningen zijn toegankelijk en laagdrempelig.	Blz. 24
Nieuw concept mantelzorgondersteuning	Blz. 25
1.2.2 Ondersteuning is beschikbaar en de kwaliteit en betaalbaarheid ervan zijn gegarandeerd.	Blz. 26
Arbeidsmatige dagbesteding als algemene voorziening doorontwikkelen	Blz. 27
Implementatie pgb 2.0	Blz. 28
Integrale intake sociaal domein naar aanleiding van ‘Samen aan het stuur’ en de nieuwe inkoop van Wmo- en jeugdhulp	Blz. 29
Invoering nieuwe inkoop sociaal domein	Blz. 30
Monitoring en dashboard inrichten	Blz. 31
Realisatie overgang beschermd wonen	Blz. 32
Verbeteren van juridische kwaliteit	Blz. 33
1.2.3 Iedereen kan meedoen in onze drempelvrije gemeente: zie hiervoor hoofdstuk Opgaven.	Blz. 34
Trends en ontwikkelingen	Blz. 35
1.3 Jeugd	Blz. 36
Ambitie	Blz. 37
Doelstellingen	Blz. 38
1.3.1 Waar jeugd en ouders/verzorgers het zelf niet kunnen, bieden we hulp op het gebied van zorg en (opvoedings)ondersteuning.	Blz. 39
Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijns zorg beperken	Blz. 40
1.3.2 Zorg blijft beschikbaar, betaalbaarheid en kwaliteit zijn gegarandeerd.	Blz. 41
Monitoring en dashboard jeugd inrichten	Blz. 42
Nieuwe inkoop van Wmo- en jeugdhulp	Blz. 43
Trends en ontwikkelingen	Blz. 44
Financiële afwijkingen programma 1	Blz. 45
Baten en lasten	Blz. 46
Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten	Blz. 47
Volksgezondheid	Blz. 48
Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 49
Jeugd	Blz. 50
Programma 2 Meedoen in Winterswijk	Blz. 51
Inleiding	Blz. 52
2.1 Cultuur en ontspanning (cultuur)	Blz. 53
Ambitie	Blz. 54
Doelstellingen	Blz. 55
2.1.1 Om het aanbod van kunst en cultuur passend bij de leefbaarheid te houden, realiseren we nieuwe concepten en ondersteunen we bestaande voorzieningen.	Blz. 56
Gebiedsontwikkeling Steengroeve	Blz. 57
In stand houden van de culturele voorzieningen, met als belangrijkste actie een bijdrage leveren aan het project WoooW	Blz. 58
Lezen jeugd bevorderen door gratis lidmaatschap jeugd	Blz. 59
Realiseren van de aanbevelingen uit de museumvisie, waaronder deelname van de musea aan het project 1572	Blz. 60
Vorming streekomroep	Blz. 61
2.1.2 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van erfgoed, omdat dit belangrijk is voor het toerisme en zorgt voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en bewoners.	Blz. 62
Implementeren uitvoeringsagenda Aardkundige waarden	Blz. 63
Implementeren uitvoeringsagenda Archeologische waarden	Blz. 64
Implementeren uitvoeringsagenda van de erfgoednota ‘Wi-j doet ’t samen!’	Blz. 65
Trends en ontwikkelingen	Blz. 66
2.2 Cultuur en ontspanning (sport)	Blz. 67
Ambitie	Blz. 68
Doelstellingen	Blz. 69
2.2.1 Sport betaalbaar en laagdrempelig houden.	Blz. 70
Eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen ontwikkelen en invoeren	Blz. 71
2.2.2 Sport en bewegen is voor iedereen toegankelijk.	Blz. 72
Een beweegroute in de openbare ruimte voor iedereen; jong, oud of met een fysieke beperking	Blz. 73
Meer zichtbaarheid voor buurtsportcoaches/Actief Winterswijk	Blz. 74
2.2.3 Bredere invulling en bezetting van sportaccommodaties.	Blz. 75
Meer sport/bewegen op sportaccommodaties en in de openbare ruimte	Blz. 76
2.2.4 Samenwerkingspartner van Achterhoek in Beweging.	Blz. 77
Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord	Blz. 78
Trends en ontwikkelingen	Blz. 79
2.3 Inkomen en participatie	Blz. 80
Ambitie	Blz. 81
Doelstellingen	Blz. 82
2.3.1 We begeleiden zoveel mogelijk mensen naar werk en financiële onafhankelijkheid.	Blz. 83
Realiseren van een doorgaande ontwikkellijn van arbeidsmatige dagbesteding naar betaald werk	Blz. 84
Uitvoering geven aan de aanpak van armoede	Blz. 85
2.3.2 Voor mensen die geen werk vinden, zoeken we wegen om maatschappelijk actief te blijven.	Blz. 86
2.3.3 We beheersen de toename van het aantal bijstandsgerechtigden.	Blz. 87
Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden	Blz. 88
2.3.4 We nemen als werkgever maatschappelijke verantwoordelijkheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.	Blz. 89
Toevoegen van een garantiebaan bij gemeente Winterswijk	Blz. 90
2.3.5 Nieuwkomers krijgen een integraal inburgeringsaanbod.	Blz. 91
Regievoeren op de inburgering van nieuwkomers	Blz. 92
Activiteiten opvang Oekraïners	Blz. 93
Trends en ontwikkelingen	Blz. 94
2.4 Educatie	Blz. 95
Ambitie	Blz. 96
Doelstellingen	Blz. 97
2.4.1 Continuïteit in (zorg)onderwijs door het bieden van een doorgaande lijn van voorschoolse educatie naar volwasseneducatie.	Blz. 98
Opstellen geactualiseerd beleidsplan VVE	Blz. 99
Regionale samenwerking uitvoering Leerplichtwet	Blz. 100
Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037	Blz. 101
2.4.2 Onderwijs sluit aan op de arbeidsmarkt.	Blz. 102
Deelname aan het lokaal educatief agendaoverleg (LEA)	Blz. 103
2.4.3 Winterswijkers hebben kennis van de Duitse taal.	Blz. 104
We bieden het Goethe-certificaat aan	Blz. 105
2.4.4 Aanbod van onderwijs passend bij keuzevrijheid en nabijheid (primair onderwijs en voortgezet onderwijs).	Blz. 106
Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037	Blz. 107
2.4.5 We bieden ontwikkelperspectief voor de lokale onderwijshuisvesting van het basis- en het voortgezet onderwijs.	Blz. 108
Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037	Blz. 109
Trends en ontwikkelingen	Blz. 110
2.5 Economie	Blz. 111
Ambitie	Blz. 112
Doelstellingen	Blz. 113
2.5.1 Er is voldoende ontwikkelruimte voor de Winterswijkse industrie.	Blz. 114
Maken van een omgevingsvisie voor een nieuw bedrijventerrein	Blz. 115
Opzetten en uitvoeren programma Toekomstbestendige Bedrijventerreinen	Blz. 116
2.5.2 We groeien door als aantrekkelijk winkelcentrum voor inwoners, regio, het Duitse verzorgingsgebied en onze toeristische gasten.	Blz. 117
Opgavegericht werken aan centrumontwikkeling, met de centrumvisie en uitvoeringsagenda als leidraad	Blz. 118
2.5.3 We groeien door als aantrekkelijke toeristische bestemming, het aantal overnachtingen en dagbezoeken neemt toe.	Blz. 119
Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda	Blz. 120
Uitvoeren van de promotiecampagne paardentoerisme	Blz. 121
2.5.4 Er is meer ondernemerschap in het buitengebied, in vormen die passend zijn en bijdragen aan de leefbaarheid.	Blz. 122
Ondersteunen van Ondernemers Buitengebied Winterswijk in de stimulering van nieuw ondernemerschap in het buitengebied	Blz. 123
2.5.5 De bovenregionale bekendheid van Winterswijk als aantrekkelijk plaats voor wonen, werken, winkelen en recreëren groeit.	Blz. 124
Ontwikkelen Alumniprogramma Achterhoek, in samenwerking met thematafel Smart werken & Innovatie en Smarthub Achterhoek	Blz. 125
Organiseren van innovatiecafébijeenkomsten	Blz. 126
Trends en ontwikkelingen	Blz. 127
Financiële afwijkingen programma 2	Blz. 128
Baten en lasten	Blz. 129
Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten	Blz. 130
Cultuur	Blz. 131
Sport	Blz. 132
Inkomen en participatie	Blz. 133
Economie & Lobby	Blz. 134
Educatie	Blz. 135
Programma 3 Werkend Winterswijk	Blz. 136
Inleiding	Blz. 137
3.1 Openbare ruimte	Blz. 138
Ambitie	Blz. 139
Doelstellingen	Blz. 140
3.1.1 We willen dat het leefklimaat in heel Winterswijk behouden blijft, dan wel versterkt wordt. We willen dat iedereen in Winterswijk een passende en duurzame woning kan vinden, die aansluit bij zijn of haar woonwensen, nu en in de toekomst	Blz. 141
Implementeren Omgevingswet	Blz. 142
Ontwikkeling Tuunterveld als toekomstige woonwijk	Blz. 143
Opstellen regionale woonagenda	Blz. 144
Uitvoeren woonvisie	Blz. 145
Uitwerken planvorming woningbouw Narcisstraat	Blz. 146
3.1.2 We willen het winkelcentrum, de voorzieningen in de kom van Winterswijk en de kwaliteit van onze woon- en werkgebieden behouden en versterken.	Blz. 147
Bouwen verkeersmodel	Blz. 148
Implementeren dynamisch verkeersmanagementsysteem	Blz. 149
Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk	Blz. 150
Uitvoeren Laadvisie en plaatsingsbeleid	Blz. 151
Uitvoeren project Wijkaanpak De Pas	Blz. 152
Uitwerken planvorming project WoooW	Blz. 153
30 km/u tenzij in de bebouwde kom	Blz. 154
3.1.3 We willen het waardevolle cultuurlandschap behouden en versterken, met (sociaal en economisch) toekomstperspectief voor bedrijven en inwoners. Daarnaast behouden en versterken we de recreatieve en belevingswaarde voor bezoekers.	Blz. 155
Bestrijden van de Japanse duizendknoop	Blz. 156
Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden	Blz. 157
Revitalisering Dennenoord	Blz. 158
Uitvoeren beleidsvisie Landschap en biodiversiteit	Blz. 159
Uitvoeren en afronden project Molenveld inclusief afdekken kleiput	Blz. 160
Uitvoeren programma Vitaal platteland door middel van een gebiedsgerichte aanpak	Blz. 161
Uitvoeren project toekomstbestendige erven	Blz. 162
Vaststellen partiële herziening bestemmingsplan buitengebied (aanpassen aan omgevingsvisie)	Blz. 163
Voorbereiden aanleg Tunnel Greversweg	Blz. 164
Trends en ontwikkelingen	Blz. 165
3.2 Klimaat, water en milieu	Blz. 166
Ambitie	Blz. 167
Doelstellingen	Blz. 168
3.2.1 We beschermen de volksgezondheid tegen infectieziekten die ontstaan door transport van afvalwater en inzameling van huishoudelijk afval.	Blz. 169
Project Mooi Schoon 2022	Blz. 170
Uitvoeren plan van aanpak risicogestuurd rioolbeheer	Blz. 171
3.2.2 We houden de bodem en het oppervlakte water schoon, en voorkomen schade door hevige regenval en extreme droogte.	Blz. 172
Uitvoeren inrichtingsmaatregelen klimaatagenda en biodiversiteit	Blz. 173
3.2.3 We dragen bij aan een duurzaam en circulair Winterswijk.	Blz. 174
Invoering Ja/Ja-sticker	Blz. 175
Landelijk afvalbeleidsplan vertalen naar gemeentelijk beleid	Blz. 176
Trends en ontwikkelingen	Blz. 177
Financiële afwijkingen programma 3	Blz. 178
Baten en lasten	Blz. 179
Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten	Blz. 180
Openbare ruimte	Blz. 181
Klimaat, water en mlieu	Blz. 182
Duurzaamheid	Blz. 183
Gebiedsontwikkeling en wonen	Blz. 184
Reserves	Blz. 185
Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk	Blz. 186
Inleiding	Blz. 187
4.1 Bestuur – algemene ondersteuning	Blz. 188
Ambitie	Blz. 189
Doelstellingen	Blz. 190
4.1.1 Goede bestuurlijke samenwerking door te werken aan vertrouwen, transparantie, flexibiliteit en tijdigheid.	Blz. 191
De gemeenteraadsverkiezingen organiseren	Blz. 192
4.1.2 We organiseren ons werk modern waardoor dienstverlening wordt ervaren als tijdig, flexibel en participatief.	Blz. 193
Chatbot inzetten voor 24/7 klantcontact	Blz. 194
Dienstverlening aanpassen aan de hand van klantreizen	Blz. 195
E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren	Blz. 196
Graven van KNIL-militairen (Koninklijk Nederlandsch-Indisch Leger) markeren	Blz. 197
Implementeren van het nieuwe werkconcept inclusief passende huisvesting	Blz. 198
Overdracht Islamitische begraafplaats	Blz. 199
Stimuleren gebruik digitale dienstverlening	Blz. 200
Vernieuwde website live brengen	Blz. 201
Winterswijk op de kaart zetten als plek voor huwelijken	Blz. 202
Zelfbedieningskluis: volgen landelijke ontwikkeling	Blz. 203
Zorgen voor effectievere telefonische bereikbaarheid	Blz. 204
4.1.3 Inwoners voelen zich betrokken bij het maken en uitvoeren van beleid.	Blz. 205
Trends en ontwikkelingen	Blz. 206
4.2 Openbare orde en veiligheid	Blz. 207
Ambitie	Blz. 208
Doelstellingen	Blz. 209
4.2.1 Inwoners van Winterswijk voelen zich veilig.	Blz. 210
Deelname aan integrale controles met diverse ketenpartners	Blz. 211
4.2.2 De criminaliteit neemt af.	Blz. 212
Aansluiten bij Meld Misdaad Anoniem	Blz. 213
Facilitaire ondersteuning convenant Veilige School	Blz. 214
In beeld brengen en tegengaan zorgfraude	Blz. 215
Opstarten ondermijningsoverleggen	Blz. 216
Voorlichting en training over wapens en geweld door Halt	Blz. 217
Voorlichting op scholen over ondermijning door Leerlingalert	Blz. 218
Voortzetten integrale, regionale aanpak ondermijning met buurgemeenten	Blz. 219
4.2.3 De woonwijken in Winterswijk zijn leefbaar.	Blz. 220
Opstellen en adequaat uitvoeren Uitvoeringsprogramma Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)	Blz. 221
4.2.4 Verhogen kwaliteit en effectiviteit van de brandweer.	Blz. 222
Optimaliseren brandweerzorg door in te zetten op preventie	Blz. 223
Trends en ontwikkelingen	Blz. 224
4.3 Lobby, grensoverschrijdende samenwerking en city marketing	Blz. 225
Ambitie	Blz. 226
Doelstellingen	Blz. 227
4.3.1 Gastvrijheid voor bezoekers vergroten.	Blz. 228
Doorontwikkelen cursusaanbod Grenzhoppers Business School	Blz. 229
Duitse taal stimuleren op Winterswijkse onderwijsinstellingen via Grenzhoppers Business School	Blz. 230
Vertalen communicatiemiddelen (website etc.)	Blz. 231
4.3.2 Het verbeteren van het ondernemersklimaat en de mogelijkheden voor werkzoekenden verbeteren.	Blz. 232
Organiseren werkbezoek aan Mecklenburg-Vorpommern (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs en Nederlandse Ambassade in Berlijn)	Blz. 233
Uitvoering Regio Deal Grensoverschrijdende samenwerking (GROS)	Blz. 234
Vergroten zichtbaarheid grensstreek	Blz. 235
We realiseren het Dienstencentrum Gaxel samen met Stadt Vreden	Blz. 236
4.3.3 Inwoners en ondernemers zijn actief binnen grensoverschrijdende samenwerking.	Blz. 237
Organiseren werkbezoek aan Mecklenburg-Vorpommern (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs en Nederlandse Ambassade in Berlijn)	Blz. 238
Uitvoering Regio Deal Grensoverschrijdende samenwerking (GROS)	Blz. 239
Vergroten zichtbaarheid grensstreek	Blz. 240
Vertalen communicatiemiddelen (website etc.)	Blz. 241
We realiseren het Dienstencentrum Gaxel samen met Stadt Vreden	Blz. 242
4.3.4 Impact vergoten van lokale of regionale vraagstukken.	Blz. 243
Deelname aan The European Week of Regions and Cities (bestuurlijk en ambtelijk)	Blz. 244
Organiseren grensoverschrijdende werkbezoeken voor Tweede Kamerleden en Europarlementariërs	Blz. 245
Organiseren lobbybijeenkomsten in Winterswijk, de Achterhoek, Brussel en Den Haag (Nieuwspoort)	Blz. 246
Organiseren werkbezoek ambassadeurs Den Haag en Berlijn (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs, Twente en Nederlandse Ambassade in Berlijn)	Blz. 247
Verkennen en benutten (Europese) subsidiemogelijkheden	Blz. 248
4.3.5 Zichtbaarheid en (kennis)netwerk vergroten en delen. We investeren in Internationale contacten (gemeenten) voor kennisdeling en vergroting van onze zichtbaarheid.	Blz. 249
Deelname aan The European Week of Regions and Cities (bestuurlijk en ambtelijk)	Blz. 250
Organiseren grensoverschrijdende werkbezoeken voor Tweede Kamerleden en Europarlementariërs	Blz. 251
Organiseren lobbybijeenkomsten in Winterswijk, de Achterhoek, Brussel en Den Haag (Nieuwspoort)	Blz. 252
Organiseren werkbezoek ambassadeurs Den Haag en Berlijn (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs, Twente en Nederlandse Ambassade in Berlijn)	Blz. 253
Uitbreiden internationale netwerk	Blz. 254
Uitvoering van het USAID-project Oekraïne (VNG International)	Blz. 255
Verkennen en benutten (Europese) subsidiemogelijkheden	Blz. 256
4.3.6 Groei van bovenregionale bekendheid van Winterswijk als aantrekkelijk plaats voor wonen, werken, winkelen en recreëren.	Blz. 257
Wervingscampagne jonge inwoners	Blz. 258
4.3.7 Betere organisatie en afstemming van de economische ontwikkeling van Winterswijk, in integrale samenwerking met het bedrijfsleven.	Blz. 259
Faciliteren en ondersteunen van het Grenslandcollege	Blz. 260
Verder uitwerken van het raadsbesluit (december 2021) over een ondernemerspunt (oprichten en inrichten)	Blz. 261
Trends en ontwikkelingen	Blz. 262
4.4 Overige middelen	Blz. 263
Ambitie	Blz. 264
Doelstellingen	Blz. 265
4.4.1 Een structureel sluitende begroting.	Blz. 266
De begroting laat een structureel sluitend meerjarenperspectief zien	Blz. 267
Herfinancieren leningenportefeuille	Blz. 268
Implementatie rechtmatigheidsverantwoording	Blz. 269
Trends en ontwikkelingen	Blz. 270
Financiële afwijkingen programma 4	Blz. 271
Baten en Lasten	Blz. 272
Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten	Blz. 273
Bestuur, organisatie en dienstverlening	Blz. 274
Openbare orde en veiligheid	Blz. 275
Lobby, grensoverschrijdende samenwerking en citymarketing	Blz. 276
Overige eigen middelen	Blz. 277
Reserves	Blz. 278
Recapitulatie Programma's	Blz. 279
Financiële recapitulatie programma's	Blz. 280
Investeringen	Blz. 281
Investeringen	Blz. 282
Opgaven	Blz. 283
Opgaven	Blz. 284
Opgave 'Iedereen doet mee'	Blz. 285
Inleiding	Blz. 286
Ambitie	Blz. 287
Doelstellingen	Blz. 288
1.1 Winterswijk is drempelvrij en voldoet aan het VN-verdrag Handicap.	Blz. 289
De inhoudelijke kant van onze regenbooggemeente wordt opgepakt	Blz. 290
Inwoners ondersteunen als ze een integrale woonvorm willen opzetten	Blz. 291
Knelpunten in de openbare ruimte in beeld brengen en oplossen	Blz. 292
Met campagnes en publicaties zorgen we voor kennis en begrip rond de onderwerpen van de opgave	Blz. 293
We brengen de woonwensen van mensen met een lichamelijke beperking in beeld	Blz. 294
We dragen het feit dat we een regenbooggemeente zijn uit, met de regenboogvlag en een regenboogzebrapad voor het gemeentekantoor	Blz. 295
We gaan met onze achterban in gesprek over nieuwe onderwerpen	Blz. 296
Websites toegankelijk maken	Blz. 297
1.2 Kinderen hebben gelijke kansen om hun talenten te ontwikkelen.	Blz. 298
Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk	Blz. 299
Verlengde schooldag voor basisschoolkinderen	Blz. 300
We informeren jongeren over de veranderende verantwoordelijkheid als ze achttien jaar worden	Blz. 301
We organiseren voorlichting op scholen over armoede en financiën	Blz. 302
1.3 Mensen maken beter gebruik van bestaande inkomensvoorzieningen.	Blz. 303
Eén intake voor alle inkomensondersteunende voorzieningen	Blz. 304
Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk	Blz. 305
Professionals worden getraind in stress-sensitief werken	Blz. 306
1.4 Het taboe rondom armoede is doorbroken.	Blz. 307
Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk	Blz. 308
We maken armoede bespreekbaar op scholen	Blz. 309
We organiseren campagnes waarmee we het thema armoede onder de aandacht brengen	Blz. 310
We trainen vrijwilligers en professionals in het signaleren en bespreekbaar maken van armoede	Blz. 311
Indicatoren	Blz. 312
Trends en ontwikkelingen	Blz. 313
Opgave Centrum	Blz. 314
Ambitie	Blz. 315
Doelstellingen	Blz. 316
3.1 Het marktterrein is het hart van het dorp, een prettige plek om te verblijven, daar kom je thuis.	Blz. 317
Kwaliteitsimpuls van de Markt	Blz. 318
Toekomst van de Jacobuskerk en Jacobskerk	Blz. 319
3.2 Het echte Winterswijk, waar je als gast weggaat met een glimlach en graag terug wilt komen.	Blz. 320
Evenementenkalender	Blz. 321
Onbeperkt genieten in de Achterhoek	Blz. 322
Openbare toiletten	Blz. 323
Uitvoering plan van aanpak ‘Beleving in het centrum’	Blz. 324
3.3 Er is nog zoveel meer, ontdek de leukste straatjes van Winterswijk.	Blz. 325
Acquisitie en stimuleren van nieuw ondernemerschap	Blz. 326
Analyse centrumstructuur, loopstromen en verblijfsgebieden	Blz. 327
3.4 Het centrum (als geheel) is een dag-attractie waar mensen graag verblijven en consumeren, met ruimte voor ondernemers.	Blz. 328
Fieldlab Retailinnovatie	Blz. 329
Kennisontwikkeling bij centrumondernemers	Blz. 330
Ondernemerspunt Winterswijk	Blz. 331
Smartcity Achterhoek	Blz. 332
3.5 Winterswijk is gastvrij en voor iedereen goed bereikbaar.	Blz. 333
Gastvrijheid op de parkeerplaats	Blz. 334
Goede fietsenstalling met voldoende oplaadpunten	Blz. 335
Verminderen overlast van laden en lossen in de winkelstraat	Blz. 336
Verminderen van onnodig autobezoek	Blz. 337
Indicatoren	Blz. 338
Trends en ontwikkelingen	Blz. 339
Opgave Duurzaamheid	Blz. 340
Ambitie	Blz. 341
Doelstellingen	Blz. 342
4.1 De bebouwde omgeving van Winterswijk is energieneutraal in 2030. We benutten in Winterswijk onze cultuurhistorie en biodiversiteit.	Blz. 343
Stimuleren zonne-energie	Blz. 344
Uitvoeren visie Warmtetransitie	Blz. 345
Werken aan de hand van de uitvoeringsagenda Duurzaamheid 2019-2022 met vele activiteiten	Blz. 346
4.2 Winterswijk heeft een duurzame gemeentelijke organisatie in 2030.	Blz. 347
Uitvoeren project Duurzaamheidsfactor	Blz. 348
We maken een prachtig Green Leaf-jaar 2022	Blz. 349
4.3 We zijn een volledig duurzame gemeente in 2050, dus ook klimaatneutraal en circulair.	Blz. 350
We werken aan klimaatadaptatie	Blz. 351
Indicatoren	Blz. 352
Trends en ontwikkelingen	Blz. 353
Activiteiten
Zoeken
Bijlagen
Contact
PrivacyStatement
Sitemap