Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2024
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 De financiële positie van de gemeente Winterswijk in meerjarenperspectief
    1. Blz. 6 Ontwikkeling financiële positie
    2. Blz. 7 Solide financieel beleid
    3. Blz. 8 Begrotingsadvies van de VNG
    4. Blz. 9 Strategie begroting 2024-2027
    5. Blz. 10 Financieel meerjarenperspectief
    6. Blz. 11 Autonome ontwikkelingen
    7. Blz. 12 Nieuwe beleidsontwikkelingen
    8. Blz. 13 Bezuinigingsvoorstellen
  3. Blz. 14 Leeswijzer
    1. Blz. 15 Leeswijzer
  4. Blz. 16 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 17 Inleiding
    2. Blz. 18 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 19 Ambitie
      2. Blz. 20 Doelstellingen
        
        Blz. 21 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
        
        Blz. 22 Deelname regionaal preventie akkoord
        
        Blz. 23 Uitvoeren projectplan in het kader van het GALA (gezond en actief leven akkoord)
        
        Blz. 24 We sturen op (keten) samenwerking en behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
        
        Blz. 25 Lobby voor behoud SKB
      3. Blz. 26 Indicatoren
      4. Blz. 27 Risico's
      5. Blz. 28 Effect bezuinigingen
    3. Blz. 29 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 30 Ambitie
      2. Blz. 31 Doelstellingen
        
        Blz. 32 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
        
        Blz. 33 Actualiseren visie sociaal domein
        
        Blz. 34 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
        
        Blz. 35 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
        
        Blz. 36 Realisatie overgang beschermd wonen
        
        Blz. 37 Zorgkosten beheersbaar houden
        
        Blz. 38 Instroom tweedelijns WMO beperken
        
        Blz. 39 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
        
        Blz. 40 Programma Zorg voor de Toekomst
        
        Blz. 41 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
      3. Blz. 42 Indicatoren
      4. Blz. 43 Risico's
      5. Blz. 44 Effect bezuinigingen
    4. Blz. 45 1.3 Jeugd
      1. Blz. 46 Ambitie
      2. Blz. 47 Doelstellingen
        
        Blz. 48 Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
        
        Blz. 49 Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
        
        Blz. 50 Hervormingsagenda Jeugd
        
        Blz. 51 Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
        
        Blz. 52 Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
        
        Blz. 53 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Jeugd
        
        Blz. 54 Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
        
        Blz. 55 Inzet Preventie Platform Jeugd
      3. Blz. 56 Indicatoren
      4. Blz. 57 Risico's
      5. Blz. 58 Effect bezuinigingen
    5. Blz. 59 Financiële onderbouwing programma 1
      1. Blz. 60 Baten en Lasten
      2. Blz. 61 Algemene toelichting financiële tabel
      3. Blz. 62 Volksgezondheid
      4. Blz. 63 Maatschappelijke ondersteuning
      5. Blz. 64 Jeugd
      6. Blz. 65 Kredieten
      7. Blz. 66 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  5. Blz. 67 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 68 Inleiding
    2. Blz. 69 2.1 Cultuur
      1. Blz. 70 Ambitie
      2. Blz. 71 Doelstellingen
        
        Blz. 72 Combineren van voorzieningen waar mogelijk
        
        Blz. 73 Toekomstvisie voorzieningen
        
        Blz. 74 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
        
        Blz. 75 Uitvoeringsagenda erfgoednota "Wi-j doet 't samen"
      3. Blz. 76 Indicatoren
      4. Blz. 77 Risico's
      5. Blz. 78 Effect bezuinigingen
    3. Blz. 79 2.2 Sport
      1. Blz. 80 Ambitie
      2. Blz. 81 Doelstellingen
        
        Blz. 82 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
        
        Blz. 83 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
        
        Blz. 84 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
        
        Blz. 85 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
        
        Blz. 86 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
      3. Blz. 87 Indicatoren
      4. Blz. 88 Risico's
      5. Blz. 89 Effect bezuinigingen
    4. Blz. 90 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 91 Ambitie
      2. Blz. 92 Doelstellingen
        
        Blz. 93 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
        
        Blz. 94 Monitoring nieuwe wet Inburgering
        
        Blz. 95 Opvang Oekraïners
        
        Blz. 96 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
        
        Blz. 97 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
        
        Blz. 98 Meedoenregeling kinderen
        
        Blz. 99 Meedoenregeling voor volwassenen
        
        Blz. 100 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
        
        Blz. 101 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
      3. Blz. 102 Indicatoren
      4. Blz. 103 Risico's
      5. Blz. 104 Effect bezuinigingen
    5. Blz. 105 2.4 Educatie
      1. Blz. 106 Ambitie
      2. Blz. 107 Doelstellingen
        
        Blz. 108 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal huisvestingsplan
        
        Blz. 109 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan ( IHP) scholen
        
        Blz. 110 We bevorderen kansen gelijkheid
        
        Blz. 111 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 112 Inzet NPO middelen
      3. Blz. 113 Indicatoren
      4. Blz. 114 Risico's
      5. Blz. 115 Effect bezuinigingen
    6. Blz. 116 Financiële onderbouwing programma 2
      1. Blz. 117 Baten en Lasten
      2. Blz. 118 Algemene toelichting financiële toelichting
      3. Blz. 119 Cultuur
      4. Blz. 120 Sport
      5. Blz. 121 Inkomen en participatie
      6. Blz. 122 Educatie
      7. Blz. 123 Kredieten
      8. Blz. 124 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  6. Blz. 125 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
    1. Blz. 126 Inleiding
    2. Blz. 127 3.1 Openbare ruimte
      1. Blz. 128 Ambitie
      2. Blz. 129 Doelstellingen
        
        Blz. 130 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
        
        Blz. 131 Pilot wijkaanpak en wijkregie
        
        Blz. 132 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
        
        Blz. 133 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
        
        Blz. 134 Het creëren van een gezond leefklimaat
        
        Blz. 135 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 136 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
        
        Blz. 137 Parkeerroute Informatiesysteem
        
        Blz. 138 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer.
        
        Blz. 139 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
      3. Blz. 140 Indicatoren
      4. Blz. 141 Risico's
      5. Blz. 142 Effect bezuinigingen
    3. Blz. 143 3.2 Klimaat, water en milieu
      1. Blz. 144 Ambitie
      2. Blz. 145 Doelstellingen
        
        Blz. 146 We voeren noodzakelijk projecten uit op het gebied van milieu
        
        Blz. 147 Project sanering wegverkeerslawaai
        
        Blz. 148 Sanering stortplaats WAL
      3. Blz. 149 Indicatoren
      4. Blz. 150 Risico's
      5. Blz. 151 Effect bezuinigingen
    4. Blz. 152 3.3 Duurzaamheid en milieu
      1. Blz. 153 Ambitie
      2. Blz. 154 Doelstellingen
        
        Blz. 155 We wekken in 2030 voldoende duurzame energie op voor de doelstelling van een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
        
        Blz. 156 Uitvoeren visie Warmtetransitie
        
        Blz. 157 Uitvoering RES 1.0 waarin regionaal tenminste 1.35 TWh aan (grootschalige opwek) in 2030
        
        Blz. 158 Realiseren zon op bedrijfsdaken
        
        Blz. 159 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
        
        Blz. 160 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
        
        Blz. 161 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
      3. Blz. 162 Indicatoren
      4. Blz. 163 Risico's
      5. Blz. 164 Effect bezuinigingen
    5. Blz. 165 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
      1. Blz. 166 Ambitie
      2. Blz. 167 Doelstellingen
        
        Blz. 168 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 169 We werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 170 We werken volgens de Wet Kwaliteit Bouw
        
        Blz. 171 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken zoals WOOOW, Steengroeve en Ribeslocatie
        
        Blz. 172 Afdekken kleiput
        
        Blz. 173 Gebiedsontwikkeling Gaudium
        
        Blz. 174 Gebiedsontwikkeling Steengroeve
        
        Blz. 175 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
        
        Blz. 176 Programma bouwen aan Winterswijk
        
        Blz. 177 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 178 Revitalisering Dennenoord
        
        Blz. 179 Ribeslocatie
        
        Blz. 180 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
        
        Blz. 181 Woningbouw Narcisstraat
        
        Blz. 182 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
        
        Blz. 183 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
        
        Blz. 184 Uitvoeren project LEADER
        
        Blz. 185 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
        
        Blz. 186 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
        
        Blz. 187 Nieuwe lokale woonvisie
        
        Blz. 188 Lokale woonzorgvisie
        
        Blz. 189 Flexwonen
        
        Blz. 190 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
        
        Blz. 191 Snippergroen en illegaal grondgebruik
      3. Blz. 192 Indicatoren
      4. Blz. 193 Risico's
      5. Blz. 194 Effect bezuinigingen
    6. Blz. 195 3.5 Economie en Lobby
      1. Blz. 196 Ambitie
      2. Blz. 197 Doelstellingen
        
        Blz. 198 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt, inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 199 Locatiekeuze bedrijventerreinen
        
        Blz. 200 Programma Toekomstbestendige bedrijventerreinen
        
        Blz. 201 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
        
        Blz. 202 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
        
        Blz. 203 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
        
        Blz. 204 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
        
        Blz. 205 Toekomstvisie verblijfsrecreatie
        
        Blz. 206 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
        
        Blz. 207 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
        
        Blz. 208 We hebben een ondernemerspunt
        
        Blz. 209 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
        
        Blz. 210 Subsidies
        
        Blz. 211 Grensoverschrijdende samenwerking
        
        Blz. 212 Lobby
      3. Blz. 213 Indicatoren
      4. Blz. 214 Risico's
      5. Blz. 215 Effect bezuinigingen
    7. Blz. 216 Financiële onderbouwing programma 3
      1. Blz. 217 Baten en Lasten
      2. Blz. 218 Algemene toelichting financiële tabel
      3. Blz. 219 Openbare ruimte
      4. Blz. 220 Klimaat, water en milieu
      5. Blz. 221 Duurzaamheid
      6. Blz. 222 Gebiedsontwikkeling en wonen
      7. Blz. 223 Economie en Lobby
      8. Blz. 224 Kredieten
      9. Blz. 225 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  7. Blz. 226 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 227 Inleiding
    2. Blz. 228 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      1. Blz. 229 Ambitie
      2. Blz. 230 Doelstellingen
        
        Blz. 231 We betrekken zo veel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijk stijl
        
        Blz. 232 Uitvoeren programma dienstverlening
        
        Blz. 233 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
        
        Blz. 234 Masterplan Organisatie
        
        Blz. 235 We huisvesten De Post vanaf 2026 in het gemeentekantoor
        
        Blz. 236 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
        
        Blz. 237 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
        
        Blz. 238 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
        
        Blz. 239 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
      3. Blz. 240 Indicatoren
      4. Blz. 241 Risico's
      5. Blz. 242 Effect bezuinigingen
    3. Blz. 243 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 244 Ambitie
      2. Blz. 245 Doelstellingen
        
        Blz. 246 We gaan drugsproblematiek tegen
        
        Blz. 247 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
        
        Blz. 248 Hard optreden tegen drugsoverlast
        
        Blz. 249 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
        
        Blz. 250 Samen met domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
        
        Blz. 251 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
        
        Blz. 252 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
        
        Blz. 253 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 254 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 255 Bestrijden zorgfraude
        
        Blz. 256 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
        
        Blz. 257 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
        
        Blz. 258 Bewustwording cyberweerbaarheid
        
        Blz. 259 Organiseren Cyber securityscan voor ondernemers
      3. Blz. 260 Indicatoren
      4. Blz. 261 Risico's
      5. Blz. 262 Effect bezuinigingen
    4. Blz. 263 Financiële onderbouwing programma 4
      1. Blz. 264 Baten en Lasten
      2. Blz. 265 Algemene toelichting financiële toelichting
      3. Blz. 266 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      4. Blz. 267 Openbare orde en veiligheid
      5. Blz. 268 Kredieten
      6. Blz. 269 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  8. Blz. 270 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
    1. Blz. 271 Inleiding
    2. Blz. 272 5.1 Algemene middelen
      1. Blz. 273 Ambitie
      2. Blz. 274 Doelstellingen
        
        Blz. 275 Behouden gezonde financiële positie
        
        Blz. 276 Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
        
        Blz. 277 We verzelfstandigen de begraafplaats
        
        Blz. 278 We verkopen de Jacobstoren en het carillon
        
        Blz. 279 We streven naar een jaarlijks structureel sluitende begroting
        
        Blz. 280 Vaststellen begroting
        
        Blz. 281 Zorgen voor voldoende investeringsruimte
        
        Blz. 282 Integrale afwegingen bij begrotingsbehandeling
      3. Blz. 283 Indicatoren
      4. Blz. 284 Risico's
      5. Blz. 285 Effect bezuinigingen
    3. Blz. 286 5.2 Lokale belastingen
      1. Blz. 287 Ambitie
      2. Blz. 288 Doelstellingen
        
        Blz. 289 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
        
        Blz. 290 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
      3. Blz. 291 Indicatoren
      4. Blz. 292 Risico's
      5. Blz. 293 Effect bezuinigingen
    4. Blz. 294 Financiële onderbouwing programma 5
      1. Blz. 295 Baten en Lasten
      2. Blz. 296 Algemene toelichting financiële toelichting
      3. Blz. 297 Algemene middelen
      4. Blz. 298 Lokale belastingen
      5. Blz. 299 Kredieten
      6. Blz. 300 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
      7. Blz. 301 Overzicht Algemene Middelen
2. Blz. 302 Paragrafen
  1. Blz. 303 Paragraaf A Lokale Heffingen
    1. Blz. 304 Inleiding
    2. Blz. 305 Beleid
    3. Blz. 306 Belastingdruk
    4. Blz. 307 De belastingdruk voor 2024 stijgt in vergelijking met 2023
    5. Blz. 308 Opbrengst heffingen
    6. Blz. 309 Onroerendezaakbelastingen
    7. Blz. 310 Toeristenbelasting
    8. Blz. 311 Forensenbelasting
    9. Blz. 312 Precariobelasting
    10. Blz. 313 Afvalstoffenheffing
    11. Blz. 314 Rioolheffing
    12. Blz. 315 Grafrechten
    13. Blz. 316 Marktgelden
    14. Blz. 317 Leges algemene dienstverlening
    15. Blz. 318 Reclamebelasting
    16. Blz. 319 Kwijtschelding
    17. Blz. 320 Kostenonderbouwing
    18. Blz. 321 Kostenonderbouwing afvalstoffenheffing
    19. Blz. 322 Kostenonderbouwing rioolheffing
    20. Blz. 323 Kostenonderbouwing grafrechten
    21. Blz. 324 Kostenonderbouwing marktgelden
    22. Blz. 325 Kostenonderbouwing leges
  2. Blz. 326 Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 327 Inleiding
    2. Blz. 328 1. Weerstandsvermogen
    3. Blz. 329 2. Risico’s
    4. Blz. 330 Toelichting risico's
    5. Blz. 331 Weerstandsratio
    6. Blz. 332 Risico grondexploitatie
    7. Blz. 333 3. Kengetallen financiële positie
    8. Blz. 334 Signaalwaarden
    9. Blz. 335 1. en 2. Netto schuldquote inclusief verstrekte leningen en netto schuldquote exclusief verstrekte leningen
    10. Blz. 336 3. Solvabiliteit
    11. Blz. 337 4. Grondexploitatie
    12. Blz. 338 5. Structurele exploitatieruimte
    13. Blz. 339 6. Belastingcapaciteit
    14. Blz. 340 Conclusie Kengetallen
    15. Blz. 341 Netto schuld ontwikkeling
  3. Blz. 342 Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 343 Inleiding
    2. Blz. 344 Wegen
    3. Blz. 345 Laadpalen
    4. Blz. 346 Openbare verlichting
    5. Blz. 347 Civiele kunstwerken
    6. Blz. 348 Kengetallen wegen
    7. Blz. 349 Waterbeheer inclusief riolering en beduikering
    8. Blz. 350 Kengetallen riolering en waterbeheer
    9. Blz. 351 Stedelijk groen en buitensportcomplexen
    10. Blz. 352 Kengetallen groen
    11. Blz. 353 Gebouwen
    12. Blz. 354 Kengetallen gebouwen
  4. Blz. 355 Paragraaf D Financiering
    1. Blz. 356 Inleiding
    2. Blz. 357 Kasbeheer
    3. Blz. 358 Risicobeheer
    4. Blz. 359 Gemeentefinanciering
    5. Blz. 360 Schatkistbankieren
    6. Blz. 361 Renteschema
    7. Blz. 362 Omslagrente
    8. Blz. 363 Kasstroom
  5. Blz. 364 Paragraaf E Bedrijfsvoering
    1. Blz. 365 Inleiding
    2. Blz. 366 Organisatieontwikkeling
    3. Blz. 367 Personeel: Bezetting en formatie
    4. Blz. 368 Ontwikkeling van medewerkers
    5. Blz. 369 Integriteit
    6. Blz. 370 Informatiebeleid, automatisering en digitalisering
    7. Blz. 371 Informatiebeveiliging
    8. Blz. 372 Privacy
    9. Blz. 373 Inkoop-en aanbestedingsbeleid
    10. Blz. 374 Beheer gebouwen
    11. Blz. 375 Toerekening overhead en arbeidskosten gerelateerde verplichtingen
  6. Blz. 376 Paragraaf F Verbonden partijen
    1. Blz. 377 Inleiding
    2. Blz. 378 Gemeentelijk beleid
    3. Blz. 379 GGD Noord- en Oost-Gelderland
    4. Blz. 380 Erfgoedcentrum Achterhoek Liemers
    5. Blz. 381 Fijnder
    6. Blz. 382 Stadsbank Oost Nederland
    7. Blz. 383 Stichting Achterhoek Toerisme
    8. Blz. 384 Omgevingsdienst Achterhoek
    9. Blz. 385 Coöperatieve Achterhoekse Groene Energiemaatschappij AGEM U.A.
    10. Blz. 386 Stichting Winterswijk Cultuur Landschap (WCL)
    11. Blz. 387 ROVA
    12. Blz. 388 Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland
    13. Blz. 389 Regio Achterhoek
    14. Blz. 390 Euregio
    15. Blz. 391 N.V. Alliander
    16. Blz. 392 N.V. Vitens
    17. Blz. 393 N.V. Bank voor Nederlandse Gemeenten
  7. Blz. 394 Paragraaf G Grondbeleid
    1. Blz. 395 Inleiding
    2. Blz. 396 Onze visie op grondbeleid in relatie tot onze programmadoelstellingen
    3. Blz. 397 Hoe voeren we ons grondbeleid uit?
    4. Blz. 398 Actuele prognose van de resultaten van de totale grondexploitatie
    5. Blz. 399 Onderbouwing van de geraamde winstneming
    6. Blz. 400 De beleidsuitgangspunten voor de reserves in relatie tot de risico’s van de grondzaken
    7. Blz. 401 Woonbeleid
    8. Blz. 402 Bedrijventerreinen
    9. Blz. 403 Planontwikkeling gemeentelijk initiatief
    10. Blz. 404 Planontwikkeling particulier initiatief
    11. Blz. 405 Financiële positie grondexploitatie
    12. Blz. 406 Uitgaven BIE
    13. Blz. 407 Faciliterend grondbeleid
    14. Blz. 408 Strategische posities en grondexploitaties in voorbereiding
  8. Blz. 409 Paragraaf H Wet open overheid (WOO)
    1. Blz. 410 Inleiding
3. Blz. 411 Bijlagen
  1. Blz. 412 Bijlage 1 Financiële tabellen
    1. Blz. 413 Toelichting financiële tabellen
    2. Blz. 414 Taakvelden
    3. Blz. 415 Balans (prognose)
    4. Blz. 416 EMU-Saldo
    5. Blz. 417 Incidentele baten en lasten
    6. Blz. 418 Structurele mutaties reserves
    7. Blz. 419 Saldo van baten en lasten
    8. Blz. 420 Meerjarig financieel overzicht
  2. Blz. 421 Bijlage 2 Reserves en voorzieningen
    1. Blz. 422 Reserves en voorzieningen
  3. Blz. 423 Bijlage 3 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 424 Beleidsindicatoren
    2. Blz. 425 Beleidsindicatoren bedrijfsvoering
  4. Blz. 426 Bijlage 4 Investeringen
    1. Blz. 427 Investeringsoverzicht 2024 - 2027
    2. Blz. 428 Toelichting
  5. Blz. 429 Bijlage 5 Uitgangspunten begroting 2024-2027
    1. Blz. 430 Uitgangspunten begroting 2024 - 2027
4. Activiteiten
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap