Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2023
1. Blz. 2 Programma's
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Jaar 2023 in Beeld
    1. Blz. 6 Inleiding Jaar 2023 in beeld
  3. Blz. 7 Financiële ontwikkelingen en resultaten in 2023
    1. Blz. 8 Inleiding
    2. Blz. 9 Het gerealiseerde resultaat op de baten en lasten over 2023
    3. Blz. 10 Budgetoverhevelingen
    4. Blz. 11 De ontwikkeling van onze bezittingen en schulden in het afgelopen jaar
    5. Blz. 12 De financiële kengetallen
    6. Blz. 13 Het resultaat
  4. Blz. 14 Programma 1 Sociaal krachtig Winterswijk
    1. Blz. 15 Inleiding
    2. Blz. 16 1.1 Volksgezondheid
      1. Blz. 17 Ambitie
      2. Blz. 18 Doelstellingen
        
        Blz. 19 Om gezondheid en geluk te bevorderen bieden we signalerende en preventieve activiteiten die van invloed zijn op gezondheid en welzijn. Het regionaal preventieakkoord is onze leidraad.
        
        Blz. 20 Deelname regionaal preventie akkoord
        
        Blz. 21 We sturen op (keten)samenwerking en behoud van zorgaanbod en voorzieningen.
        
        Blz. 22 Lobby voor behoud SKB
      3. Blz. 23 Indicatoren
      4. Blz. 24 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 25 1.2 Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 26 Ambitie
      2. Blz. 27 Doelstellingen
        
        Blz. 28 We zorgen voor een sterke sociale basis met laagdrempelige voorzieningen en streven naar het normaliseren van de hulp van onze inwoners.
        
        Blz. 29 Actualiseren van de visie voor het sociaal domein
        
        Blz. 30 Arbeidsmatige dagbesteding is een algemene voorziening
        
        Blz. 31 Inloopvoorzieningen als algemene voorziening doorontwikkelen
        
        Blz. 32 Realisatie overgang beschermd wonen
        
        Blz. 33 Zorgkosten beheersbaar houden
        
        Blz. 34 Instroom tweedelijns WMO beperken
        
        Blz. 35 Monitoren resultaten nieuwe inkoop Wmo
        
        Blz. 36 We zetten in op zorgvernieuwing en de toepassing van innovatieve concepten
      3. Blz. 37 Indicatoren
      4. Blz. 38 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 39 1.3 Jeugd
      1. Blz. 40 Ambitie
      2. Blz. 41 Doelstellingen
        
        Blz. 42 Door de zorg zoveel als mogelijk te normaliseren, beperken we de instroom in geïndiceerde voorzieningen
        
        Blz. 43 Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijnszorg neemt af
        
        Blz. 44 Opvangvoorziening voor kinderen met een zorgvraag
        
        Blz. 45 Om zorgkosten te beheersen en het zorgaanbod beter af te stemmen, sturen we met de inkoop op zorgvernieuwing met behoud van kwaliteit en op partnerschap met onze zorgaanbieders.
        
        Blz. 46 Monitoren resultaten nieuwe inkoop jeugd
        
        Blz. 47 Samen met onze ketenpartners werken aan zorginnovatie
        
        Blz. 48 Zorgen dat ouders goed voor hun kinderen kunnen zorgen
        
        Blz. 49 Inzet Preventie Platform Jeugd
      3. Blz. 50 Indicatoren
      4. Blz. 51 Wat is het resultaat?
    5. Blz. 52 Financiële onderbouwing programma 1
      1. Blz. 53 Baten en Lasten
      2. Blz. 54 Algemene toelichting financiële tabel
      3. Blz. 55 Volksgezondheid
      4. Blz. 56 Maatschappelijke ondersteuning
      5. Blz. 57 Jeugd
      6. Blz. 58 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  5. Blz. 59 Programma 2 Meedoen in Winterswijk
    1. Blz. 60 Inleiding
    2. Blz. 61 2.1 Cultuur
      1. Blz. 62 Ambitie
      2. Blz. 63 Doelstellingen
        
        Blz. 64 Combineren van voorzieningen waar mogelijk
        
        Blz. 65 Bijdrage leveren aan ontwikkeling en vervolgkeuze WOOOW
        
        Blz. 66 Toekomstvisie voorzieningen
        
        Blz. 67 Inzetten op behoud en ontwikkeling van (fysiek) erfgoed
        
        Blz. 68 Implementeren uitvoeringsagenda aardkundige waarden
        
        Blz. 69 Implementeren uitvoeringsagenda archeologische waarden
        
        Blz. 70 Uitvoering plan van aanpak historische routes en paden
        
        Blz. 71 Uitvoeringsagenda erfgoednota 'Wi-j doet 't samen'
      3. Blz. 72 Indicatoren
      4. Blz. 73 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 74 2.2 Sport
      1. Blz. 75 Ambitie
      2. Blz. 76 Doelstellingen
        
        Blz. 77 Het stimuleren van mensen tot (meer) beweging
        
        Blz. 78 Heroriëntatie inzet stimulering sport
        
        Blz. 79 Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord
        
        Blz. 80 Sportfaciliteiten moeten toegankelijk zijn voor iedereen die mee wil doen
        
        Blz. 81 Sportvoorzieningen zijn toekomstbestendig en betaalbaar
        
        Blz. 82 We hebben een duurzaam zwembad met een gezonde exploitatie
        
        Blz. 83 We hebben een eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen
      3. Blz. 84 Indicatoren
      4. Blz. 85 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 86 2.3 Inkomen en participatie
      1. Blz. 87 Ambitie
      2. Blz. 88 Doelstellingen
        
        Blz. 89 Nieuwkomers en statushouders moeten zo goed mogelijk inburgeren
        
        Blz. 90 Monitoring nieuwe wet inburgering
        
        Blz. 91 Opvang Oekraïners
        
        Blz. 92 Realisatie tussenvoorziening statushouders
        
        Blz. 93 Voorkomen en bestrijden van armoede en schulden
        
        Blz. 94 Evalueren bewindvoering en indien nodig bijstellen werkwijze
        
        Blz. 95 Meedoenregeling kinderen
        
        Blz. 96 Meedoenregeling voor volwassenen
        
        Blz. 97 Onderzoek naar inzet werkaanvaardingspremie
        
        Blz. 98 We ondersteunen inwoners naar regulier werk of zinvolle dagbesteding
        
        Blz. 99 Pilot basisbanen
        
        Blz. 100 Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden
      3. Blz. 101 Indicatoren
      4. Blz. 102 Wat is het resultaat?
    5. Blz. 103 2.4 Educatie
      1. Blz. 104 Ambitie
      2. Blz. 105 Doelstellingen
        
        Blz. 106 Onderwijshuisvesting wordt uitgevoerd conform het Integraal Huisvestingsplan
        
        Blz. 107 Uitvoeren Integraal Huisvestingsplan (IHP) scholen
        
        Blz. 108 We bevorderen kansengelijkheid
        
        Blz. 109 Aanpak laaggeletterdheid
        
        Blz. 110 Inzet NPO middelen
      3. Blz. 111 Indicatoren
      4. Blz. 112 Wat is het resultaat?
    6. Blz. 113 Financiële onderbouwing programma 2
      1. Blz. 114 Baten en Lasten
      2. Blz. 115 Algemene toelichting financiële tabel
      3. Blz. 116 Cultuur
      4. Blz. 117 Sport
      5. Blz. 118 Inkomen en participatie
      6. Blz. 119 Educatie
      7. Blz. 120 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  6. Blz. 121 Programma 3 Wonen en werken in Winterswijk
    1. Blz. 122 Inleiding
    2. Blz. 123 3.1 Openbare ruimte
      1. Blz. 124 Ambitie
      2. Blz. 125 Doelstellingen
        
        Blz. 126 Behouden van kwaliteit landschap waarin biodiversiteit en betrokkenheid kernbegrippen zijn
        
        Blz. 127 Bestrijden van de Japanse duizendknoop
        
        Blz. 128 Het gebruiken van gebiedseigen soorten om aantrekkelijkheid voor insecten te bevorderen
        
        Blz. 129 Uitvoering geven aan bermbeheerplan
        
        Blz. 130 Uitvoering geven aan groenstructuurplan
        
        Blz. 131 Vergroten betrokkenheid inwoners bij biodiversiteit middels inzet duurzaamheidscentrum
        
        Blz. 132 De gemeente zorgt voor een laagdrempelig aanspreekpunt voor vragen van inwoners en stakeholders in een specifiek gebied
        
        Blz. 133 Pilot wijkaanpak en wijkregie
        
        Blz. 134 Elke inwoner moet zich veilig voelen en veilig kunnen bewegen door het verkeer
        
        Blz. 135 Mobiliteitsprogramma met uitvoeringsagenda
        
        Blz. 136 Het creëren van een gezond leefklimaat
        
        Blz. 137 Dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 138 Onze voorzieningen moeten goed bereikbaar zijn, we zorgen voor veilige wegen
        
        Blz. 139 Op basis van wegenbeheerplan uitvoeren van onderhoud
        
        Blz. 140 We hebben een visie op begraven passend bij de behoefte van onze inwoners
        
        Blz. 141 Opstellen beleids- en beheerplan begraafplaats inclusief uitvoeringsplan
        
        Blz. 142 We optimaliseren de bereikbaarheid en verkeersdoorstroming van Winterswijk
        
        Blz. 143 Parkeerroute Informatiesysteem
        
        Blz. 144 We stimuleren en faciliteren emissieloos vervoer
        
        Blz. 145 We hebben een dekkend netwerk laadinfra
      3. Blz. 146 Indicatoren
      4. Blz. 147 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 148 3.2 Klimaat, water en milieu
      1. Blz. 149 Ambitie
      2. Blz. 150 Doelstellingen
        
        Blz. 151 Middels risicogericht rioolbeheer zorgen we voor een schone en gezonde omgeving
        
        Blz. 152 Risicogestuurd rioolbeheer
        
        Blz. 153 We adviseren in gebiedsontwikkelingen buitengebied en voeren de klimaatadaptatiestrategie uit
        
        Blz. 154 Uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie
        
        Blz. 155 We starten gemeentelijke zwerfafvalactiviteiten op en maken een grondstoffenbeleidsplan
        
        Blz. 156 Actualisatie grondstoffenbeleidsplan
        
        Blz. 157 Faciliteren en samenwerken tijdens landelijke opschoondag en World Clean Up Day
        
        Blz. 158 We voeren noodzakelijke projecten uit op het gebied van milieu
        
        Blz. 159 Project sanering wegverkeerslawaai
        
        Blz. 160 Sanering stortplaats WAL
      3. Blz. 161 Indicatoren
      4. Blz. 162 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 163 3.3 Duurzaamheid en milieu
      1. Blz. 164 Inleiding
    5. Blz. 165 3.4 Gebiedsontwikkeling en wonen
      1. Blz. 166 Ambitie
      2. Blz. 167 Doelstellingen
        
        Blz. 168 We bereiden de organisatie voor op de nieuwe wetten in de fysieke leefomgeving
        
        Blz. 169 We werken volgens de Omgevingswet
        
        Blz. 170 We werken volgens de Wet kwaliteitsborging voor het bouwen
        
        Blz. 171 We maken plannen en voeren deze uit voor specifieke vraagstukken, zoals de aanpak van de gebieden Molenveld, WOOOW en de Steengroeve
        
        Blz. 172 Afdekken kleiput
        
        Blz. 173 Flexwonen
        
        Blz. 174 Gebiedsontwikkeling Gaudium
        
        Blz. 175 Gebiedsontwikkeling Steengroeve
        
        Blz. 176 Herontwikkeling vrijkomende schoollocaties
        
        Blz. 177 Kwaliteitsimpuls van de Markt
        
        Blz. 178 Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk
        
        Blz. 179 Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden
        
        Blz. 180 Revitalisering Dennenoord
        
        Blz. 181 Ribeslocatie
        
        Blz. 182 Uitvoering project WoooW - gebiedsontwikkeling Weurden
        
        Blz. 183 Woningbouw Narcisstraat
        
        Blz. 184 We realiseren een toekomstperspectief in het buitengebied
        
        Blz. 185 Uitvoeren Beleidsvisie Landschap en Biodiversiteit
        
        Blz. 186 Uitvoeren project LEADER
        
        Blz. 187 Uitvoeren project toekomstbestendige erven
        
        Blz. 188 We voeren het programma Vitaal Platteland uit door middel van een gebiedsgerichte aanpak
        
        Blz. 189 We realiseren voldoende woningaanbod waar voor verschillende doelgroepen behoefte aan is
        
        Blz. 190 Een goede voorraad sociale, duurzame huurwoningen
        
        Blz. 191 Onderzoeken mogelijkheden (terug)koop- en erfpachtconstructies
        
        Blz. 192 Opstellen regionale woonagenda
        
        Blz. 193 Uitvoeren woonvisie
        
        Blz. 194 We zorgen voor duidelijkheid over eigendomssituaties van snippergroen
        
        Blz. 195 Snippergroen en illegaal grondgebruik
      3. Blz. 196 Indicatoren
      4. Blz. 197 Wat is het resultaat?
    6. Blz. 198 3.5 Economie en Lobby
      1. Blz. 199 Ambitie
      2. Blz. 200 Doelstellingen
        
        Blz. 201 Het bieden van voldoende ruimte voor de bedrijvigheid in Winterswijk met als uitgangspunt inbreiding, revitalisering en herontwikkeling
        
        Blz. 202 Locatiekeuze bedrijventerreinen
        
        Blz. 203 Programma toekomstbestendige bedrijventerreinen
        
        Blz. 204 Het maken en vaststellen van een visie op de toekomstige soort bedrijven in Winterswijk
        
        Blz. 205 Toekomstvisie gewenste bedrijvigheid in Winterswijk
        
        Blz. 206 In samenwerking ontwikkelen van een jaarrond toeristisch/recreatief aanbod
        
        Blz. 207 Meerjarige afspraken toeristenbelasting
        
        Blz. 208 Stimuleren van evenementen voor en door jongeren
        
        Blz. 209 Toekomstvisie verblijfsrecreatie
        
        Blz. 210 Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda
        
        Blz. 211 Indien Corona opnieuw impact heeft, de nodige maatregelen nemen om winkels, horeca en/of andere instellingen in de bedrijfsvoering te ondersteunen
        
        Blz. 212 Beheer crisis- en herstelfonds Corona
        
        Blz. 213 Stimuleren ondernemerschap en stabiele arbeidsmarkt
        
        Blz. 214 We hebben een ondernemerspunt
        
        Blz. 215 Winterswijk (inter-)nationaal op de kaart zetten waarbij we ons aanbod op het gebied van wonen, werken, winkelen en toerisme uitdragen en streven naar een betere bereikbaarheid over de weg en het spoor.
        
        Blz. 216 Continueren samenwerking met Oekraïense gemeenten via Cities4Cities
        
        Blz. 217 Deelname aan The European Week of Regions and Cities (bestuurlijk en ambtelijk)
        
        Blz. 218 Doorontwikkelen cursusaanbod Grenzhoppers Business School
        
        Blz. 219 Duitse taal stimuleren op Winterswijkse onderwijsinstellingen via Grenzhoppers Business School
        
        Blz. 220 Grensoverschrijdende samenwerking
        
        Blz. 221 Lobby
        
        Blz. 222 Opstellen lobbyplan 2023
        
        Blz. 223 Organiseren werkbezoek ambassadeurs Den Haag en Berlijn (in samenwerking met 8RHK ambassadeurs, Twente en Nederlandse ambassade in Berlijn)
        
        Blz. 224 Subsidies
        
        Blz. 225 Titel Green Leaf Award internationaal blijven uitdragen
        
        Blz. 226 Uitvoering Regio Deal Grensoverschrijdende samenwerking (GROS)
      3. Blz. 227 Indicatoren
      4. Blz. 228 Wat is het resultaat?
    7. Blz. 229 Financiële onderbouwing programma 3
      1. Blz. 230 Baten en Lasten
      2. Blz. 231 Algemene toelichting financiële tabel
      3. Blz. 232 Openbare ruimte
      4. Blz. 233 Klimaat, water en milieu
      5. Blz. 234 Duurzaamheid
      6. Blz. 235 Gebiedsontwikkeling en wonen
      7. Blz. 236 Economie en Lobby
      8. Blz. 237 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  7. Blz. 238 Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk
    1. Blz. 239 Inleiding
    2. Blz. 240 4.1 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      1. Blz. 241 Ambitie
      2. Blz. 242 Doelstellingen
        
        Blz. 243 We betrekken zoveel mogelijk inwoners, organisaties en bedrijven bij wat we willen realiseren met een open en transparante bestuurlijke stijl
        
        Blz. 244 Organiseren pilot burgerforum en effecten daarvan in beeld brengen
        
        Blz. 245 Toekomstvisie Winterswijk
        
        Blz. 246 Uitvoeren programma dienstverlening
        
        Blz. 247 We hebben een slagvaardige en deskundige organisatie
        
        Blz. 248 We interesseren inwoners voor de democratie en politiek
        
        Blz. 249 Implementatie kinderraad en andere projecten gericht op jeugd.
        
        Blz. 250 We zorgen voor een laagdrempelige en persoonlijke gemeentelijke dienstverlening
        
        Blz. 251 E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren
      3. Blz. 252 Indicatoren
      4. Blz. 253 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 254 4.2 Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 255 Ambitie
      2. Blz. 256 Doelstellingen
        
        Blz. 257 We gaan drugsproblematiek tegen
        
        Blz. 258 Actieve aanpak straathandel drugs, onder andere bij scholen en evenementen
        
        Blz. 259 Hard optreden tegen drugsoverlast
        
        Blz. 260 Preventiecampagnes tegen drugsgebruik
        
        Blz. 261 We gaan straatintimidatie tegen
        
        Blz. 262 Campagne starten om straatintimidatie tegen te gaan
        
        Blz. 263 Onderzoek of een verbod op straatintimidatie mogelijk is
        
        Blz. 264 We vergroten het gevoel van veiligheid bij inwoners
        
        Blz. 265 Samen met het domein zorg werken we met een integrale aanpak voor mensen met verward en onbegrepen gedrag
        
        Blz. 266 Samenwerking en zichtbaarheid boa's en politie
        
        Blz. 267 Voortzetting uitbreiding bluswatervoorzieningen
        
        Blz. 268 We voorkomen en beperken criminaliteit en ondermijning
        
        Blz. 269 Aanpak ondermijning
        
        Blz. 270 Bestrijden zorgfraude
        
        Blz. 271 Voorlichting en training over wapens en geweld door Halt
        
        Blz. 272 Voorlichting op scholen over ondermijning door Leerlingalert
        
        Blz. 273 Weerbaarheid van inwoners en ondernemers vergroten door preventiecampagnes
        
        Blz. 274 We voorkomen oplichting en digitale criminaliteit
        
        Blz. 275 Bewustwording cyberweerbaarheid
        
        Blz. 276 Organiseren cyber security scan voor ondernemers
      3. Blz. 277 Indicatoren
      4. Blz. 278 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 279 Financiële onderbouwing programma 4
      1. Blz. 280 Baten en Lasten
      2. Blz. 281 Algemene toelichting financiële tabel
      3. Blz. 282 Bestuur, organisatie en dienstverlening
      4. Blz. 283 Openbare orde en veiligheid
      5. Blz. 284 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  8. Blz. 285 Programma 5 Inkomsten van Winterswijk
    1. Blz. 286 Inleiding
    2. Blz. 287 5.1 Algemene middelen
      1. Blz. 288 Ambitie
      2. Blz. 289 Doelstellingen
        
        Blz. 290 Behouden gezonde financiële positie
        
        Blz. 291 Monitoren van uitvoering van begroting via P&C-documenten
        
        Blz. 292 We streven jaarlijks naar een structureel sluitende begroting
        
        Blz. 293 Vaststellen begroting
        
        Blz. 294 Zorgen voor voldoende investeringsruimte
        
        Blz. 295 Integrale afwegingen bij begrotingsbehandeling
      3. Blz. 296 Indicatoren
      4. Blz. 297 Wat is het resultaat?
    3. Blz. 298 5.2 Lokale belastingen
      1. Blz. 299 Ambitie
      2. Blz. 300 Doelstellingen
        
        Blz. 301 De onroerende zaakbelastingen wordt gefixeerd op de opbrengst met uitzondering van inflatie en areaaluitbreiding
        
        Blz. 302 We maken meerjarige afspraken over de toeristenbelasting
      3. Blz. 303 Indicatoren
      4. Blz. 304 Wat is het resultaat?
    4. Blz. 305 Financiële onderbouwing programma 5
      1. Blz. 306 Baten en Lasten
      2. Blz. 307 Algemene middelen
      3. Blz. 308 Lokale belastingen
      4. Blz. 309 Onttrekkingen en toevoegingen reserves
  9. Blz. 310 Opgave Drempelvrij Winterswijk
  10. Blz. 323 Opgave Winterswijk Armoedevrij
    1. Blz. 324 Ambitie
    2. Blz. 325 Doelstellingen
      1. Blz. 326 Handhaven Armoedevrij Winterswijk 2040 gericht op het stoppen van armoede, in samenwerking met inwoners, organisaties, bedrijven, verenigingen, geloofsgemeenschappen en scholen
        
        Blz. 327 Stichting Platform Armoedevrij Winterswijk jaagt vernieuwing en experimenteerruimte aan, dit faciliteren wij.
        
        Blz. 328 Taskforce Bestaanszekerheid
        
        Blz. 329 Uitvoeringsagenda STAP-Winterswijk (Samen Tegen Armoede Pact)
        
        Blz. 330 Verhogen urgentiebesef, maatschappelijke verantwoordelijkheid en samenwerking
        
        Blz. 331 Winterswijkpas
    3. Blz. 332 Indicatoren
    4. Blz. 333 Wat is het resultaat?
  11. Blz. 334 Opgave Centrum
    1. Blz. 335 Ambitie
    2. Blz. 336 Doelstellingen
      1. Blz. 337 Vanuit de gezamenlijk tot stand gekomen visie, ontwikkelen we een gastvrij, aantrekkelijk en goed bereikbaar centrum.
        
        Blz. 338 Opleveren masterplan centrum
        
        Blz. 339 Realiseren van uitvoeringsagenda Opgave Centrum
    3. Blz. 340 Indicatoren
    4. Blz. 341 Wat is het resultaat?
  12. Blz. 342 Opgave Duurzaamheid
    1. Blz. 343 Ambitie
    2. Blz. 344 Doelstellingen
      1. Blz. 345 We wekken voldoende duurzame energie op voor een energieneutraal gebouwde omgeving in 2030
        
        Blz. 346 Realiseren zonnepanelen op bedrijfsdaken
        
        Blz. 347 Uitvoeren visie Warmtetransitie
        
        Blz. 348 Uitvoering RES 1.0
        
        Blz. 349 We evalueren het moratorium op windenergie
        
        Blz. 350 We zijn bereikbaar in ons Centrum Duurzaam Winterswijk
      2. Blz. 351 We willen duurzaamheid bereikbaar en betaalbaar maken voor iedereen
        
        Blz. 352 Verduurzamen woningen als onderdeel bestrijden energiearmoede
      3. Blz. 353 Winterswijk heeft een duurzame gemeentelijke organisatie in 2030
        
        Blz. 354 We zijn een energieneutrale en circulaire organisatie
    3. Blz. 355 Indicatoren
    4. Blz. 356 Wat is het resultaat?
  13. Blz. 357 Financiële jaarrekening 2023
    1. Blz. 358 Balans
      1. Blz. 359 Balans
    2. Blz. 360 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening
      1. Blz. 361 Tabel baten en lasten
      2. Blz. 362 Toelichting
      3. Blz. 363 Algemene dekkingsmiddelen
    3. Blz. 364 Waarderingsgrondslagen
      1. Blz. 365 Waarderingsgrondslagen
      2. Blz. 366 Waarderingsgrondslagen algemeen
      3. Blz. 367 Waarderingsgrondslagen personeelsgerelateerde kosten
      4. Blz. 368 Waarderingsgrondslagen rechtmatigheidsverantwoording
    4. Blz. 369 Toelichting op de balans
      1. Blz. 370 Balans-vaste activa: bezittingen met een lange looptijd
      2. Blz. 371 Balans- vlottende activa: bezittingen met een korte looptijd
      3. Blz. 372 Balans- vaste passiva
      4. Blz. 373 Balans- vlottende passiva
    5. Blz. 374 Vaste activa
      1. Blz. 375 Immateriële vaste activa
      2. Blz. 376 Materiële vaste activa
      3. Blz. 377 Verloopoverzicht
      4. Blz. 378 Niet in exploitatie genomen gronden
      5. Blz. 379 Financiële vaste activa
      6. Blz. 380 Schatkistbankieren
    6. Blz. 381 Vlottende activa
      1. Blz. 382 Voorraden
      2. Blz. 383 Verloop grondexploitatie
      3. Blz. 384 Uitzettingen met een rente typische looptijd < 1 jaar
      4. Blz. 385 Liquide middelen
      5. Blz. 386 Overlopende activa
    7. Blz. 387 Vaste passiva
      1. Blz. 388 Inleiding
      2. Blz. 389 Eigen Vermogen
      3. Blz. 390 Korte toelichting per reserve
      4. Blz. 391 Totaal Voorzieningen
      5. Blz. 392 Algemene Voorzieningen
      6. Blz. 393 Overige voorzieningen
      7. Blz. 394 Vaste schulden
    8. Blz. 395 Vlottende passiva
      1. Blz. 396 Inleiding
      2. Blz. 397 Overlopende passiva
      3. Blz. 398 Vooruit ontvangen bedragen
      4. Blz. 399 Overige vooruit ontvangen bedragen
    9. Blz. 400 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      1. Blz. 401 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      2. Blz. 402 Overige niet uit de balans blijkende verplichtingen
    10. Blz. 403 Analyse begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
      1. Blz. 404 Inleiding
      2. Blz. 405 Toelichting
    11. Blz. 406 Incidentele baten en lasten
      1. Blz. 407 Inleiding
      2. Blz. 408 Toelichting
    12. Blz. 409 Gebeurtenissen na balansdatum
      1. Blz. 410 Gebeurtenissen na balansdatum
    13. Blz. 411 Wet normering topinkomens
      1. Blz. 412 WNT-verantwoording 2023 gemeente Winterswijk
      2. Blz. 413 Bezoldiging topfunctionarissen
    14. Blz. 414 Rechtmatigheidsverantwoording
      1. Blz. 415 Rechtmatigheidsverantwoording
    15. Blz. 416 Bijlagen Financiële Jaarrekening
      1. Blz. 417 Bijlage Baten en Lasten per taakveld
        
        Blz. 418 Overzicht baten en lasten per taakveld
      2. Blz. 419 Bijlage Financiële vaste activa
        
        Blz. 420 Overzicht financiële activa
      3. Blz. 421 Bijlage Investeringskredieten
        
        Blz. 422 Overzicht investeringskredieten
        
        Blz. 423 Toelichting Investeringskredieten
        
        Blz. 424 Voorstel verlenging einddatum aantal investeringskredieten
      4. Blz. 425 Bijlage SISA
        
        Blz. 426 Bijlage
2. Blz. 427 Paragrafen
  1. Blz. 428 Paragraaf A Lokale heffingen
    1. Blz. 429 Inleiding
    2. Blz. 430 Beleid
    3. Blz. 431 Belastingdruk
    4. Blz. 432 De belastingdruk voor 2023 stijgt in vergelijking met 2022
    5. Blz. 433 Opbrengst heffingen
    6. Blz. 434 Onroerendezaakbelastingen
    7. Blz. 435 Toeristenbelasting
    8. Blz. 436 Forensenbelasting
    9. Blz. 437 Precariobelasting
    10. Blz. 438 Afvalstoffenheffing
    11. Blz. 439 Rioolheffing
    12. Blz. 440 Grafrechten
    13. Blz. 441 Marktgelden
    14. Blz. 442 Leges algemene dienstverlening
    15. Blz. 443 Reclamebelasting
    16. Blz. 444 Kwijtschelding
    17. Blz. 445 Kostenonderbouwing
    18. Blz. 446 Kostenonderbouwing afvalstoffenheffing
    19. Blz. 447 Kostenonderbouwing rioolheffing
    20. Blz. 448 Kostenonderbouwing grafrechten
    21. Blz. 449 Kostenonderbouwing marktgelden
    22. Blz. 450 Kostenonderbouwing leges
  2. Blz. 451 Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 452 Inleiding
    2. Blz. 453 1. Weerstandsvermogen
    3. Blz. 454 2. Risico’s
    4. Blz. 455 2a Risico's
    5. Blz. 456 Weerstandsratio
    6. Blz. 457 3. Kengetallen financiële positie
    7. Blz. 458 Signaalwaarden
    8. Blz. 459 1. en 2. Netto schuldquote inclusief verstrekte leningen en netto schuldquote exclusief verstrekte leningen
    9. Blz. 460 3. Solvabiliteit
    10. Blz. 461 4. Grondexploitatie
    11. Blz. 462 5. Structurele exploitatieruimte
    12. Blz. 463 6. Belastingcapaciteit
    13. Blz. 464 Conclusie Kengetallen
  3. Blz. 465 Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 466 Inleiding
    2. Blz. 467 Wegen
    3. Blz. 468 Laadpalen
    4. Blz. 469 Openbare verlichting
    5. Blz. 470 Civiele kunstwerken
    6. Blz. 471 Beheer gebouwen
    7. Blz. 472 Kengetallen wegen
    8. Blz. 473 Waterbeheer inclusief riolering en beduikering
    9. Blz. 474 Kengetallen riolering en waterbeheer
    10. Blz. 475 Stedelijk groen en buitensportcomplexen
    11. Blz. 476 Kengetallen groen
    12. Blz. 477 Kengetallen gebouwen
  4. Blz. 478 Paragraaf D Financiering
    1. Blz. 479 Inleiding
    2. Blz. 480 Kasbeheer
    3. Blz. 481 Risicobeheer
    4. Blz. 482 Gemeentefinanciering
    5. Blz. 483 Schatkistbankieren
    6. Blz. 484 Renteschema
    7. Blz. 485 Omslagrente
    8. Blz. 486 Kasstroom
  5. Blz. 487 Paragraaf E Bedrijfsvoering
    1. Blz. 488 Inleiding
    2. Blz. 489 Organisatieontwikkeling
    3. Blz. 490 2. Personeelsbeleid
    4. Blz. 491 Ontwikkeling van medewerkers
    5. Blz. 492 Integriteit
    6. Blz. 493 3. Informatiebeleid, automatisering en digitalisering
    7. Blz. 494 4. Informatiebeveiliging
    8. Blz. 495 5. Privacy
    9. Blz. 496 6. Inkoop-en aanbestedingsbeleid
    10. Blz. 497 7. Verantwoording rechtmatigheid 2023
  6. Blz. 498 Paragraaf F Verbonden partijen
    1. Blz. 499 Inleiding
    2. Blz. 500 Gemeentelijk beleid
    3. Blz. 501 Stichting Platform Armoedevrij Winterswijk
    4. Blz. 502 GGD Noord- en Oost-Gelderland
    5. Blz. 503 Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers
    6. Blz. 504 Fijnder
    7. Blz. 505 Stadsbank Oost Nederland
    8. Blz. 506 Stichting Achterhoek Toerisme
    9. Blz. 507 Omgevingsdienst Achterhoek
    10. Blz. 508 Coöperatie Energieloket Achterhoek U.A.
    11. Blz. 509 Stichting Winterswijk Cultuur Landschap (WCL)
    12. Blz. 510 ROVA
    13. Blz. 511 Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG)
    14. Blz. 512 Gemeenschappelijke regeling Regio Achterhoek Doetinchem
    15. Blz. 513 Gemeenschappelijke regeling voor het Nederlands-Duitse openbare lichaam EUREGIO
    16. Blz. 514 N.V. Alliander
    17. Blz. 515 N.V. Vitens
    18. Blz. 516 N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
    19. Blz. 517 AGE B.V.
  7. Blz. 518 Paragraaf G Grondbeleid
    1. Blz. 519 Inleiding
    2. Blz. 520 Onze visie op grondbeleid in relatie tot onze programmadoelstellingen
    3. Blz. 521 Hoe voeren we ons grondbeleid uit?
    4. Blz. 522 Gebiedsontwikkeling gemeentelijk initiatief
    5. Blz. 523 Gebiedsontwikkeling particulier initiatief
    6. Blz. 524 Financiële positie grondexploitatie
    7. Blz. 525 Bouwgrond in exploitatie (BIE)
    8. Blz. 526 Financieel resultaat BIE
    9. Blz. 527 Winst 2023 op complexen
    10. Blz. 528 Verliesvoorziening BIE
    11. Blz. 529 Resultaat 2023 ten opzichte van de begroting 2023
    12. Blz. 530 Uitgegeven gronden in eigen exploitaties
    13. Blz. 531 Meerjaren Perspectief grondexploitaties
    14. Blz. 532 Uitgangspunten actualisering grondexploitatieberekeningen bij de jaarrekening 2023
    15. Blz. 533 Programma Woningbouw
    16. Blz. 534 Programma bedrijventerreinen en overige in m2
    17. Blz. 535 Grondprijzen
    18. Blz. 536 Rekenparameters
    19. Blz. 537 Actuele prognose van de resultaten van de totale grondexploitatie
    20. Blz. 538 Grondexploitatiebegrotingen bij jaarrekening 2023 ten opzichte van jaarrekening 2022
    21. Blz. 539 Uitgaven 2024
    22. Blz. 540 Faciliterend grondbeleid
    23. Blz. 541 Strategische posities en grondexploitaties in voorbereiding
    24. Blz. 542 Immateriële vaste activa (IVA)
    25. Blz. 543 Geopende en beëindigde complexen
  8. Blz. 544 Paragraaf H Wet open overheid (Woo)
    1. Blz. 545 Inleiding WOO
3. Blz. 546 Bijlage Jaarverslag
  1. Blz. 547 Bijlage Beleidsindicatoren
    1. Blz. 548 Inleiding
    2. Blz. 549 Bedrijfsvoering
4. Activiteiten
5. Overzicht
6. Zoeken
7. Publicatie bijlagen
8. Contact
9. PrivacyStatement
10. Sitemap