Overzicht

1.1.1. Wij zorgen voor preventieactiviteiten om ziekte te voorkomen en om een gezonde levensstijl te bevorderen.

Participatie regionaal preventieakkoord

Inzetten gecombineerde leefstijlinterventies

Monitoring overlast hout stoken

1.1.2. We behouden voorzieningen voor zorg en welzijn in de regio.

Indicatoren

1.2 Maatschappelijke ondersteuning

Ambitie

Doelstellingen

1.2.1 Onze voorzieningen zijn toegankelijk en laagdrempelig.

Nieuw concept mantelzorgondersteuning

1.2.2 Ondersteuning is beschikbaar en de kwaliteit en betaalbaarheid ervan zijn gegarandeerd.

Verbeteren van juridische kwaliteit

Invoering nieuwe inkoop sociaal domein

Realisatie overgang beschermd wonen

Implementatie pgb 2.0

Integrale intake sociaal domein naar aanleiding van ‘Samen aan het stuur’ en de nieuwe inkoop van Wmo- en jeugdhulp

Monitoring en dashboard inrichten

Arbeidsmatige dagbesteding als algemene voorziening door ontwikkelen

1.2.3 Iedereen kan meedoen in onze drempelvrije gemeente: zie hiervoor hoofdstuk Opgaven.

Indicatoren

1.3 Jeugd

Ambitie

Doelstellingen

1.3.1 Waar jeugd en ouders/verzorgers het zelf niet kunnen, bieden we hulp op het gebied van zorg en (opvoedings)ondersteuning.

Instroom van jeugdige cliënten naar tweedelijns zorg beperken

Integrale intake sociaal domein naar aanleiding van ‘Samen aan het stuur’

Nieuwe inkoop van Wmo- en jeugdhulp

Monitoring en dashboard jeugd inrichten

1.3.2 Zorg blijft beschikbaar, betaalbaarheid en kwaliteit zijn gegarandeerd.

Indicatoren

Financiële onderbouwing programma 1

Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten

Jeugd

Maatschappelijke ondersteuning

Volksgezondheid

Kredieten

Programma 2 Meedoen in Winterswijk

Inleiding

2.1 Cultuur en ontspanning (cultuur)

Ambitie

Doelstellingen

2.1.1 Om het aanbod van kunst en cultuur passend bij de leefbaarheid te houden, realiseren we nieuwe concepten en ondersteunen we bestaande voorzieningen.

Lezen jeugd bevorderen door gratis lidmaatschap jeugd

In stand houden van de culturele voorzieningen, met als belangrijkste actie een bijdrage leveren aan het project WoooW

Vorming streekomroep

Realiseren van de aanbevelingen uit de museumvisie, waaronder deelname van de musea aan het project 1572

Gebiedsontwikkeling Steengroeve

2.1.2 We zetten in op het behoud en de ontwikkeling van erfgoed, omdat dit belangrijk is voor het toerisme en zorgt voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor bedrijven en bewoners.

Implementeren uitvoeringsagenda van de erfgoednota ‘Wi-j doet ’t samen!’

Implementeren uitvoeringsagenda Archeologische waarden

Implementeren uitvoeringsagenda Aardkundige waarden

2.2 Cultuur en ontspanning (sport)

Ambitie

Doelstellingen

2.2.1 Sport betaalbaar en laagdrempelig houden.

Eerlijk en simpel financieringssysteem voor sportverenigingen ontwikkelen en invoeren

2.2.2 Sport en bewegen is voor iedereen toegankelijk.

Meer zichtbaarheid voor buurtsportcoaches/Actief Winterswijk

Een beweegroute in de openbare ruimte voor iedereen; jong, oud of met een fysieke beperking

2.2.3 Bredere invulling en bezetting van sportaccommodaties.

Meer sport/bewegen op sportaccommodaties en in de openbare ruimte

2.2.4 Samenwerkingspartner van Achterhoek in Beweging.

Uitvoeren activiteiten Achterhoek in beweging en lokaal sportakkoord

Indicatoren

2.3 Inkomen en participatie

Ambitie

Doelstellingen

2.3.1 We begeleiden zoveel mogelijk mensen naar werk en financiële onafhankelijkheid.

Uitvoering geven aan de aanpak van armoede

Realiseren van een doorgaande ontwikkellijn van arbeidsmatige dagbesteding naar betaald werk

2.3.2 Voor mensen die geen werk vinden, zoeken we wegen om maatschappelijk actief te blijven.

2.3.3 We beheersen de toename van het aantal bijstandsgerechtigden.

Stabilisering van het aantal bijstandsgerechtigden

2.3.4 We nemen als werkgever maatschappelijke verantwoordelijkheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Toevoegen van een garantiebaan bij gemeente Winterswijk

2.3.5 Nieuwkomers krijgen een integraal inburgeringsaanbod.

Regievoeren op de inburgering van nieuwkomers

Indicatoren

2.4 Educatie

Ambitie

Doelstellingen

2.4.1 Continuïteit in (zorg)onderwijs door het bieden van een doorgaande lijn van voorschoolse educatie naar volwasseneducatie.

Opstellen geactualiseerd beleidsplan VVE

2.4.2 Onderwijs sluit aan op de arbeidsmarkt.

Deelname aan het lokaal educatief agendaoverleg (LEA)

2.4.3 Winterswijkers hebben kennis van de Duitse taal.

Regionale samenwerking uitvoering Leerplichtwet

Uitvoeren gemeentelijk aandeel in Nationaal Programma Onderwijs

2.4.4 Aanbod van onderwijs passend bij keuzevrijheid en nabijheid (primair onderwijs en voortgezet onderwijs).

Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037

2.4.5 We bieden ontwikkelperspectief voor de lokale onderwijshuisvesting van het basis- en het voortgezet onderwijs.

Uitvoeren eerste fase 2021-2026 van het Integraal huisvestingsplan (IHP) 2021-2037

Indicatoren

2.5 Economie

Ambitie

Doelstellingen

2.5.1 Er is voldoende ontwikkelruimte voor de Winterswijkse industrie.

Maken van een omgevingsvisie voor een nieuw bedrijventerrein

Opzetten en uitvoeren programma Toekomstbestendige Bedrijventerreinen

2.5.2 We groeien door als aantrekkelijk winkelcentrum voor inwoners, regio, het Duitse verzorgingsgebied en onze toeristische gasten.

Opgavegericht werken aan centrumontwikkeling, met de centrumvisie en uitvoeringsagenda als leidraad

2.5.3 We groeien door als aantrekkelijke toeristische bestemming, het aantal overnachtingen en dagbezoeken neemt toe.

Uitvoeren regionale vrijetijdsagenda

Uitvoeren van de promotiecampagne paardentoerisme

2.5.4 Er is meer ondernemerschap in het buitengebied, in vormen die passend zijn en bijdragen aan de leefbaarheid.

Ondersteunen van Ondernemers Buitengebied Winterswijk in de stimulering van nieuw ondernemerschap in het buitengebied

2.5.5 De bovenregionale bekendheid van Winterswijk als aantrekkelijk plaats voor wonen, werken, winkelen en recreëren groeit.

Organiseren van innovatiecafébijeenkomsten

Ontwikkelen Alumniprogramma Achterhoek, in samenwerking met thematafel Smart werken & Innovatie en Smarthub Achterhoek

Indicatoren

Financiële onderbouwing programma 2

Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten

Cultuur en ontspanning

Cluster Economie

Inkomen en burgerparticipatie

Cultuur en ontspanning

Economie

Educatie

Programma 3 Werkend Winterswijk

Inleiding

3.1 Infrastructuur en gebiedsontwikkeling

Ambitie

Doelstellingen

3.1.1 We willen dat het leefklimaat in heel Winterswijk behouden blijft, dan wel versterkt wordt. We willen dat iedereen in Winterswijk een passende en duurzame woning kan vinden, die aansluit bij zijn of haar woonwensen, nu en in de toekomst

Ontwikkeling Tuunterveld als toekomstige woonwijk

Uitwerken planvorming woningbouw Narcisstraat

Uitvoeren woonvisie

Opstellen regionale woonagenda

Implementeren Omgevingswet

3.1.2 We willen het winkelcentrum, de voorzieningen in de kom van Winterswijk en de kwaliteit van onze woon- en werkgebieden behouden en versterken.

Uitwerken planvorming project WoooW

Uitvoeren project Wijkaanpak De Pas

Omgevingsvisie bebouwde kom Winterswijk

Implementeren dynamisch verkeersmanagementsysteem

Bouwen verkeersmodel

Uitvoeren Laadvisie en plaatsingsbeleid

3.1.3 We willen het waardevolle cultuurlandschap behouden en versterken, met (sociaal en economisch) toekomstperspectief voor bedrijven en inwoners. Daarnaast behouden en versterken we de recreatieve en belevingswaarde voor bezoekers.

Vaststellen partiële herziening bestemmingsplan buitengebied (aanpassen aan omgevingsvisie)

Vaststellen bestemmingsplan Dennenoord en start revitalisering en sanering

Realiseren van een dienstencentrum in Gaxel, samen met Stadt Vreden

Uitvoeren beleidsvisie Landschap en biodiversiteit

Uitvoeren project toekomstbestendige erven

Uitvoeren programma Vitaal platteland door middel van een gebiedsgerichte aanpak

Bestrijden van de Japanse duizendknoop

Uitvoeren en afronden project Molenveld inclusief afdekken kleiput

Voorbereiden aanleg Tunnel Greversweg

Indicatoren

3.2 Riolering en reiniging

Ambitie

Doelstellingen

3.2.1 We beschermen de volksgezondheid tegen infectieziekten die ontstaan door transport van afvalwater en inzameling van huishoudelijk afval.

Uitvoeren plan van aanpak risicogestuurd rioolbeheer

Project Mooi Schoon 2022

3.2.2 We houden de bodem en het oppervlakte water schoon, en voorkomen schade door hevige regenval en extreme droogte.

Uitvoeren inrichtingsmaatregelen klimaatagenda en biodiversiteit

3.2.3 We dragen bij aan een duurzaam en circulair Winterswijk.

Landelijk afvalbeleidsplan vertalen naar gemeentelijk beleid

Invoering Ja/Ja-sticker

Indicatoren

Financiële onderbouwing programma 3

Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten

Duurzaamheid

Grondexploitaties

Infrastructuur en gebiedsontwikkeling

Riolering en reiniging

Reserves

Infrastructuur en gebiedsontwikkeling

Grondexploitaties

Programma 4 Bestuurlijk Winterswijk

Inleiding

4.1 Bestuur – algemene ondersteuning

Ambitie

Doelstellingen

4.1.1 Goede bestuurlijke samenwerking door te werken aan vertrouwen, transparantie, flexibiliteit en tijdigheid.

De gemeenteraadsverkiezingen organiseren

4.1.2 We organiseren ons werk modern waardoor dienstverlening wordt ervaren als tijdig, flexibel en participatief.

Chatbot inzetten voor 24/7 klantcontact

E-diensten uitbreiden en achterliggende processen optimaliseren

Vernieuwde website live brengen

Stimuleren gebruik digitale dienstverlening

Zorgen voor effectievere telefonische bereikbaarheid

Dienstverlening aanpassen aan de hand van klantreizen

Zelfbedieningskluis: volgen landelijke ontwikkeling

Overdracht Islamitische begraafplaats

Graven van KNIL-militairen (Koninklijk Nederlandsch-Indisch Leger) markeren

Winterswijk op de kaart zetten als plek voor huwelijken

Implementeren van het nieuwe werkconcept inclusief passende huisvesting

4.1.3 Inwoners voelen zich betrokken bij het maken en uitvoeren van beleid.

Indicatoren

4.2 Openbare orde en veiligheid

Ambitie

Doelstellingen

4.2.1 Inwoners van Winterswijk voelen zich veilig.

Deelname aan integrale controles met diverse ketenpartners

4.2.2 De criminaliteit neemt af.

Opstarten ondermijningsoverleggen

Voortzetten integrale, regionale aanpak ondermijning met buurgemeenten

Aansluiten bij Meld Misdaad Anoniem

Voorlichting en training over wapens en geweld door Halt

Voorlichting op scholen over ondermijning door Leerlingalert

Facilitaire ondersteuning convenant Veilige School

In beeld brengen en tegengaan zorgfraude

4.2.3 De woonwijken in Winterswijk zijn leefbaar.

Opstellen en adequaat uitvoeren Uitvoeringsprogramma Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH)

4.2.4 Verhogen kwaliteit en effectiviteit van de brandweer.

Optimaliseren brandweerzorg door in te zetten op preventie

Indicatoren

4.3 Lobby, grensoverschrijdende samenwerking en city marketing

Ambitie

Doelstellingen

4.3.1 Gastvrijheid voor bezoekers vergroten.

Doorontwikkelen cursusaanbod Grenzhoppers Business School

Duitse taal stimuleren op Winterswijkse onderwijsinstellingen via Grenzhoppers Business School

Vertalen communicatiemiddelen (website etc.)

4.3.2 Het verbeteren van het ondernemersklimaat en de mogelijkheden voor werkzoekenden verbeteren.

Uitvoering Regio Deal Grensoverschrijdende samenwerking (GROS)

Organiseren werkbezoek aan Mecklenburg-Vorpommern (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs en Nederlandse Ambassade in Berlijn)

Vergroten zichtbaarheid grensstreek

We realiseren het Dienstencentrum Gaxel samen met Stadt Vreden

4.3.3 Inwoners en ondernemers zijn actief binnen grensoverschrijdende samenwerking.

Uitvoering Regio Deal Grensoverschrijdende samenwerking (GROS)

Organiseren werkbezoek aan Mecklenburg-Vorpommern (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs en Nederlandse Ambassade in Berlijn)

Vergroten zichtbaarheid grensstreek

We realiseren het Dienstencentrum Gaxel samen met Stadt Vreden

Vertalen communicatiemiddelen (website etc.)

4.3.4 Impact vergoten van lokale of regionale vraagstukken.

Organiseren werkbezoek ambassadeurs Den Haag en Berlijn (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs, Twente en Nederlandse Ambassade in Berlijn)

Organiseren grensoverschrijdende werkbezoeken voor Tweede Kamerleden en Europarlementariërs

Organiseren lobbybijeenkomsten in Winterswijk, de Achterhoek, Brussel en Den Haag (Nieuwspoort)

Deelname aan The European Week of Regions and Cities (bestuurlijk en ambtelijk)

Verkennen en benutten (Europese) subsidiemogelijkheden

4.3.5 Zichtbaarheid en (kennis)netwerk vergroten en delen. We investeren in Internationale contacten (gemeenten) voor kennisdeling en vergroting van onze zichtbaarheid.

Uitvoering van het USAID-project Oekraïne (VNG International)

Uitbreiden internationale netwerk

Organiseren werkbezoek ambassadeurs Den Haag en Berlijn (in samenwerking met 8RHK-ambassadeurs, Twente en Nederlandse Ambassade in Berlijn)

Organiseren grensoverschrijdende werkbezoeken voor Tweede Kamerleden en Europarlementariërs

Organiseren lobbybijeenkomsten in Winterswijk, de Achterhoek, Brussel en Den Haag (Nieuwspoort)

Deelname aan The European Week of Regions and Cities (bestuurlijk en ambtelijk)

Verkennen en benutten (Europese) subsidiemogelijkheden

4.3.6 Groei van bovenregionale bekendheid van Winterswijk als aantrekkelijk plaats voor wonen, werken, winkelen en recreëren.

Wervingscampagne jonge inwoners

4.3.7 Betere organisatie en afstemming van de economische ontwikkeling van Winterswijk, in integrale samenwerking met het bedrijfsleven.

Verder uitwerken van het raadsbesluit (december 2021) over een ondernemerspunt (oprichten en inrichten)

Faciliteren en ondersteunen van het Grenslandcollege

Indicatoren

4.4 Overige middelen

Ambitie

Doelstellingen

4.4.1 Een structureel sluitende begroting.

De begroting laat een structureel sluitend meerjarenperspectief zien

Herfinancieren leningenportefeuille

Implementatie rechtmatigheidsverantwoording

Financiële onderbouwing programma 4

Doorbelaste bedrijfsvoerings- en kapitaallasten

Bestuur en algemene ondersteuning

Overige eigen middelen

Reserves

Kredieten

Opgave 'Iedereen doet mee'

Inleiding

Ambitie

Doelstellingen

1.1 Winterswijk is drempelvrij en voldoet aan het VN-verdrag Handicap.

Inwoners ondersteunen als ze een integrale woonvorm willen opzetten

We brengen de woonwensen van mensen met een lichamelijke beperking in beeld

Knelpunten in de openbare ruimte in beeld brengen en oplossen

Websites toegankelijk maken

Met campagnes en publicaties zorgen we voor kennis en begrip rond de onderwerpen van de opgave

We gaan met onze achterban in gesprek over nieuwe onderwerpen

We dragen het feit dat we een regenbooggemeente zijn uit, met de regenboogvlag en een regenboogzebrapad voor het gemeentekantoor

De inhoudelijke kant van onze regenbooggemeente wordt opgepakt

1.2 Kinderen hebben gelijke kansen om hun talenten te ontwikkelen.

Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk

We organiseren voorlichting op scholen over armoede en financiën

Verlengde schooldag voor basisschoolkinderen

We informeren jongeren over de veranderende verantwoordelijkheid als ze achttien jaar worden

1.3 Mensen maken beter gebruik van bestaande inkomensvoorzieningen.

Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk

Professionals worden getraind in stress-sensitief werken

Eén intake voor alle inkomensondersteunende voorzieningen

1.4 Het taboe rondom armoede is doorbroken.

Lerende en reflectieve evaluatie van het programma Armoedevrij Winterswijk

We organiseren campagnes waarmee we het thema armoede onder de aandacht brengen

We maken armoede bespreekbaar op scholen

We trainen vrijwilligers en professionals in het signaleren en bespreekbaar maken van armoede

Indicatoren

Opgave Centrum

Ambitie

Doelstellingen

3.1 Het marktterrein is het hart van het dorp, een prettige plek om te verblijven, daar kom je thuis.

Kwaliteitsimpuls van de Markt

Toekomst van de Jacobuskerk en Jacobskerk

3.2 Het echte Winterswijk, waar je als gast weggaat met een glimlach en graag terug wilt komen.

Uitvoering plan van aanpak ‘Beleving in het centrum’

Openbare toiletten

Onbeperkt genieten in de Achterhoek

Evenementenkalender

3.3 Er is nog zoveel meer, ontdek de leukste straatjes van Winterswijk.

Analyse centrumstructuur, loopstromen en verblijfsgebieden

Acquisitie en stimuleren van nieuw ondernemerschap

3.4 Het centrum (als geheel) is een dag-attractie waar mensen graag verblijven en consumeren, met ruimte voor ondernemers.

Kennisontwikkeling bij centrumondernemers

Fieldlab Retailinnovatie

Smartcity Achterhoek

Ondernemerspunt Winterswijk

3.5 Winterswijk is gastvrij en voor iedereen goed bereikbaar.

Verminderen van onnodig autobezoek

Goede fietsenstalling met voldoende oplaadpunten

Verminderen overlast van laden en lossen in de winkelstraat

Gastvrijheid op de parkeerplaats

Indicatoren

Opgave Duurzaamheid

Ambitie

Doelstellingen

4.1 De bebouwde omgeving van Winterswijk is energieneutraal in 2030. We benutten in Winterswijk onze cultuurhistorie en biodiversiteit.

Werken aan de hand van de uitvoeringsagenda Duurzaamheid 2019-2022 met vele activiteiten

Stimuleren zonne-energie

Uitvoeren visie Warmtetransitie

4.2 Winterswijk heeft een duurzame gemeentelijke organisatie in 2030.

Uitvoeren project Duurzaamheidsfactor

We maken een prachtig Green Leaf-jaar 2022

4.3 We zijn een volledig duurzame gemeente in 2050, dus ook klimaatneutraal en circulair.

We werken aan klimaatadaptatie

Indicatoren

Paragrafen

Paragraaf A Lokale Heffingen

Inleiding

Beleid

Belastingdruk

De belastingdruk voor 2022 stijgt in vergelijking met 2021

Opbrengst heffingen

Onroerendezaakbelastingen € 6.245.000

Toeristenbelasting € 756.000

Forensenbelasting € 83.000

Precariobelasting € 50.000

Afvalstoffenheffing € 2.646.000

Rioolheffing € 3.975.000

Grafrechten € 203.000

Marktgelden € 107.000

Leges algemene dienstverlening € 306.000

Reclamebelasting € 105.000

Kwijtschelding

Overzicht van de verleende en begrote kwijtschelding:

Kostenonderbouwing

Kostenonderbouwing afvalstoffenheffing

Kostenonderbouwing rioolheffing

Kostenonderbouwing grafrechten

Kostenonderbouwing marktgelden

Kostenonderbouwing leges

Paragraaf B Weerstandsvermogen en risicobeheersing

Inleiding

1. Weerstandsvermogen

2. Risico’s

Risico score

Risico grondexploitatie

3. Kengetallen financiële positie

1. en 2. Netto schuldquote inclusief verstrekte leningen en netto schuldquote exclusief verstrekte leningen

3. Solvabiliteit

4. Structurele exploitatieruimte

5. Grondexploitatie

6. Belastingcapaciteit

Conclusie kengetallen

Paragraaf C Onderhoud kapitaalgoederen

Inleiding

Wegen

Laadpalen

Openbare verlichting

Civiele kunstwerken

Kengetallen wegen

Waterbeheer inclusief riolering en beduikering

Samenwerking regio Achterhoek +

Samenwerking (afval)waterteam WintLicht

Beheer en onderhoud riolering en afwatering

Kengetallen riolering en waterbeheer

Groen

Kengetallen groen

Kengetallen gebouwen

Paragraaf D Financiering

Inleiding

Kasbeheer

Risicobeheer

Gemeentefinanciering

Schatkistbankieren

Renteschema

Omslagrente

Kasstroom

Paragraaf E Bedrijfsvoering

Inleiding

Organisatieontwikkeling

Centralisatie van de bedrijfsvoering

Formatie en bezetting

De Omgevingswet

Human resource (HR)

Ontwikkeling/opleidingen medewerkers

eHRM

Arbo en verzuim

Agressie en geweld

Integriteit politieke ambtsdragers

Integriteit ambtenaren

De banenafspraak

Arbeidsmarkt

Onboarding

Digitale transformatie en dienstverlening

Landelijke initiatieven Vereniging Nederlandse Gemeenten

Digitaal (samen)werken

We bieden burgers digitale participatiemogelijkheden

Datagedreven werken

Geo-informatie en het gebruik van 3D-registratie.

Digitale documentaire informatievoorziening

Automatisering en de cloud

Informatiebeveiliging en privacy

Inkoop-en aanbestedingsbeleid

Beheer gebouwen

Toerekening overhead

Paragraaf F Verbonden partijen

Inleiding

Gemeentelijk beleid

Stichting Platform Armoedevrij Winterswijk

GGD Noord- en Oost-Gelderland

Erfgoedcentrum Achterhoek Liemers

Werkleerbedrijf

Stadsbank Oost Nederland

Stichting Achterhoek Toerisme

Omgevingsdienst Achterhoek

Coöperatieve Achterhoekse Groene Energiemaatschappij AGEM U.A.

B.V. Winterswijks Energiebureau

De Marke

Stichting Winterswijk Cultuur Landschap (WCL)

ROVA

Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland (VNOG)

Gemeenschappelijke regeling Regio Achterhoek Doetinchem

Gemeenschappelijke regeling voor het Nederlands-Duitse openbare lichaam EUREGIO

N.V. Alliander

N.V. Vitens

N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)

Paragraaf G Grondbeleid

Inleiding

Onze visie op grondbeleid in relatie tot onze programmadoelstellingen

Hoe voeren we ons grondbeleid uit?

Actuele prognose van de resultaten van de totale grondexploitatie

Onderbouwing van de geraamde winstneming

De beleidsuitgangspunten voor de reserves in relatie tot de risico’s van de grondzaken

Woonbeleid

Bedrijventerreinen

Planontwikkeling gemeentelijk initiatief

Planontwikkeling particulier initiatief

Financiële positie grondexploitatie

Uitgaven BIE

Faciliterend grondbeleid

Strategische posities en grondexploitaties in voorbereiding

Paragraaf H Algemene middelen

Inleiding

Bijlagen

Bijlage 1 Keuzes Kadernota

Keuzes Kadernota

Keuzes Kadernota II

Bijlage 2 Financiële (kern)gegevens

Balans

A. Verloop begroting 2022 tot 2025

B. EMU Saldo's 2020 tot en met 2025

Vennootschapsbelasting

C. Overzicht van baten en lasten- meerjarig

Baten en lasten meerjarig

Toelichting baten en lasten meerjarig

D. Overzicht structurele en incidentele baten en lasten 2022.

Toelichting structurele en incidentele baten en lasten 2022

Bijlage 3 Reserves en Voorzieningen

Reserves

Toelichting reserves

Voorzieningen

Bijlage 4 Investeringen

Investeringen

Toelichting op de kolom Begroot tot en met prognose 1 2021:(de cijfers verwijzen naar de kolom Ref.)

Bijlage 5 Kerncijfers Gemeente Winterswijk

Kerncijfers Gemeente Winterswijk

Bijlage 6 Beleids- en prestatie indicatoren per programma

Beleids- en prestatie indicatoren

Bijlage 7 Baten en Lasten per taakveld

Baten en Lasten per taakveld